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Agiles Projektmanagement - Advanced

Erreichen Sie das nächste Level agiler Projektarbeit

Projekte werden selten so durchgeführt, wie sie ursprünglich geplant wurden. Meistens ändern sich wichtige Rahmenparameter oder fehlen sogar ganz bei Projektstart. Daher werden in „klassischen“ Projekten alle möglichen Aspekte und Fehler im Rahmen eines extensiven Risikomanagements vordurchdacht. Heute setzt sich zunehmend ein agiles Projekt-Vorgehen durch, mit dem Projekte effizienter und effektiver gesteuert werden können. Dieses praxisnahe Training hilft, agile Projekte noch besser und erfolgreicher durchzuführen.

Inhalte

Basics

Was ist agiles Denken?

Merkmale und Phasen agiler Projekte.

Agile Projekte planen

Der Kundenwunsch – hierum dreht sich alles!

Ein Projekt an nur einem Tag aufsetzen, geht das?

Visualisierung.

Das Product Backlog befüllen.

Das Vorgehen priorisieren.

Roadmap & Meilensteine in agilen Projekten.

Agile Projekte aufsetzen

Praktische Tools und Methoden im Vergleich.

War Room, Task Board und andere (technische) Voraussetzungen.

Agile Projekte durchführen

Der erste Sprint – lernen aus Anlaufschwierigkeiten.

Besprechungen moderieren.

Ergebnisse verwalten, visualisieren und dokumentieren.

Umgang mit Fehlern und Nicht-Lieferungen.

Agile Projekte steuern

Besprechungen reviewen.

Lessons Learned – und sich ständig verbessern.

Umgang mit Abweichungen hinsichtlich Budget, Zeit, Ergebnis.

Umgang mit gravierenden Änderungen.

Agile Projekte abschließen

Abschlussbesprechung und -dokumentation.

Ergebnisse überzeugend kommunizieren.

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen, wie agile Methoden in allen Arten von Projekten (auch außerhalb des IT-Bereiches) gewinnbringend eingesetzt werden können.
  • Anhand von Best Practices erfahren Sie, wie agile Methoden erfolgreich im Projektmanagement eingesetzt werden – und was man bei der Umsetzung agiler Projektmanagement-Techniken beachten sollte.
  • Im Training erhalten Sie konkrete Hinweise, Lösungsvorschläge, Tipps und Tricks für Ihre Praxis.

Methoden

Multimediale Inputs, spielerische Projektsimulation, Trainervortrag, Diskussion, Fall-/Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, Übungen.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Scrum Master und Product Owner aller Branchen, Teammitglieder, Führungskräfte, die Projekte aufsetzen und beurteilen.

Das Training ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Basiswissen im Projektmanagement und in agilen Methoden voraus.

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Buchungs-Nr.
35.25
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
04.-05.05.17 | München
TRYP City Center
Buchen
03.-04.07.17 | Düsseldorf
Novotel City West
Buchen
09.-10.10.17 | Hamburg
NH Hamburg Horner Rennbahn
Buchen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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