Kooperation und Kommunikation in agilen Teams verbessern

Mit einem konstruktiven Spirit zu mehr Selbstorganisation

Agile Teams sollen selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammenarbeiten. Auf Prozessebene wird dies durch agile Methoden wie z. B. Scrum strukturiert. Wesentliche Elemente sind Reviews, Retrospektiven, Daily Scrums etc. Diese formalen Elemente gelingen nur bei einem hohen Maß an Kooperation und passender Kommunikation des agilen Teams. Trainieren Sie spezielle Fähigkeiten und lernen Sie typische Fallstricke sowie bewährte Lösungsmuster kennen. Ein besonderer Fokus des Trainings liegt auf der konstruktiven Haltung im Umgang mit wiederkehrender Veränderung an den Produktanforderungen.

Inhalte

Überblick

Dimensionen und Wirkprinzipien von „Agilität“ in Unternehmen.

Selbstorganisation im agilen Team.

Der agile Arbeitsprozess.

Agile Haltung

Agile Werte (jenseits von Softwareentwicklung) und Persönlichkeit.

Konstruktive Haltung gegenüber Veränderung.

Improvisationstechnik zum Umgang mit dem Unerwarteten.

Agile Teams

Rollenklarheit bei geteilter Verantwortung.

Status und Kooperation auf Augenhöhe.

Umgang mit Störungen und Fehlern.

Agile Meetings: Retrospektive, Daily und Co.

Meetings etablieren und beibehalten.

Typische Fallstricke.

Tipps und Tricks.

Selbstorganisation und (Selbst-)Führung

Konsequenzen für Führung in agilen/selbstorganisierten Teams.

Entscheidungsfindung in agilen Teams.

Transparenz in agilen Teams.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen besondere Herausforderungen der Kooperation in agilen Teams und können diese gewinnbringend meistern.
  • Sie entwickeln eine für Sie individuell stimmige Haltung zum Umgang mit Veränderung.
  • Sie erweitern Ihr Repertoire um passende Kommunikationstechniken für agile Elemente und wissen, wie Sie diese ideal einsetzen können.

Methoden

Improvisationstechnik, Gruppenarbeit, Übungen, Trainerinput, Diskussion, Fallbeispiele.

Teilnehmerkreis

(Angehende) Mitarbeiter in agilen/selbstorganisierten Teams, (angehende) Führungskräfte von agilen/selbstorganisierten Teams, Product Owner und Scrum Master.

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Ø Seminarbewertung

ø 4,5 von 5

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Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,2
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,6

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1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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