Moderationstraining für Controller

Workshops, Besprechungen und Konferenzen souverän moderieren

Als Controller gehört es zu Ihrem Tagesgeschäft, Besprechungen zu leiten und Workshops zu moderieren. Sie haben bereits erste Erfahrungen in der Moderation gemacht und möchten nun Ihre Moderationskompetenz systematisch erweitern und verfeinern. In diesem Training werden die geeigneten Methoden zu den typischen Anlässen wie z. B. Budgetsitzung, Strategiekonferenz, Ad-hoc-Meeting behandelt. Die Moderation und Begleitung von Entscheidungsprozessen und das souveräne Meistern von kritischen Situationen werden aktiv trainiert.

Inhalte

Workshops, Besprechungen, Konferenzen im Controlling

Rolle des Controllers als Moderator.

Anlässe für moderierte Besprechungen.

Ablauf einer Moderation

Vorbereitung einer Moderation.

Durchführung einer Moderation.

Nachbereitung einer Moderation.

Moderationstechniken, Methoden und Tools

Die Stufen der Moderation.

Vorgehensweise und Spielregeln.

Rolle und Aufgaben des Moderators.

Fragetechnik als Steuerungs- und Gestaltungselement.

Raumgestaltung und Materialien.

Sondersituation – Teilnehmer per Videokonferenz.

Ergänzende Techniken im Einsatz der Moderation

Kreativitätstechniken.

Problemlösungstechniken – Einfache Methoden und schnelle Ergebnisse.

Spannungen und Sondersituationen meistern

Typische Spannungen.

Kritische Situationen souverän meistern.

Gruppen, Gruppendynamik.

Umgang mit unterschiedlichen Hierarchien.

Menschen aus unterschiedlichen Kulturen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Das Training bietet einen hohen Übungsanteil.

  • Sie erfahren, welche Methoden Sie zu den unterschiedlichen Anlässen und Zielgruppen einsetzen.
  • Sie lernen, wie Sie als Moderator eine aktive Beteiligung, Offenheit und einen hohen Austausch der Teilnehmer erreichen können.
  • Sie trainieren, wie Sie in herausfordernden Situationen souverän handeln.
  • Sie erfassen, wie Sie schwierigen Teilnehmern und Gruppen begegnen und Gruppendynamik auflösen.
  • Sie erhalten Sicherheit in der Moderation Ihrer Workshops, Besprechungen und Konferenzen.

Methoden

Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenübungen, Anwendung der Methoden in Kurz-Moderationen.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, Business Partner aus dem Controlling, die ihre Moderationskompetenz aufbauen und optimieren möchten.

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Buchungs-Nr.
35.50
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
22.-23.11.17 | Köln
Best Western Premier Hotel Park Consul
Buchen
28.02.-01.03.18 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
Buchen
28.-29.06.18 | München
NH Hotel Neue Messe
Buchen
29.-30.08.18 | Berlin
Mövenpick Hotel
Buchen
1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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