Motivieren, aber richtig!

Mitarbeiter für anspruchsvolle Ziele gewinnen

Motivation beginnt bei jedem Einzelnen selbst. Jeder Ihrer Mitarbeiter entscheidet am Anfang des Tages für sich, mit welchem Engagement er seine Aufgaben bearbeitet. Genau in dieser Entscheidung liegt der Schlüssel. Als Führungskraft haben Sie es in der Hand, Ihre Mitarbeiter für jegliche Herausforderungen zu gewinnen! Mit aktuellem Wissen aus der Motivationsforschung sowie der zentralen Frage, worauf es in der Führung wirklich ankommt und was Sie unbedingt vermeiden sollten, erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft den Unterschied machen können.

Inhalte

Motivierend führen – die eigene Standortbestimmung

Das eigene Führungsverständnis im Blickpunkt.

Erfolg beginnt im Kopf: Auswirkungen des gelebten Führungsstils.

Motivationsförderer und -hemmnisse im eigenen Verhalten erkennen und überwinden.

Motivationstheorien, -Mythen und -Fallstricke

Motivationspsychologie gestern und heute.

Bonus, Belohnung und Co – Motivationsmythen entlarven.

Aktuelle Erkenntnisse der neurobiologischen Forschung.

4 Faktoren, die über Motivation entscheiden: Was Menschen nachhaltig bewegt, antreibt, motiviert und leitet.

Engagement aufbauen, sichern und dauerhaft halten.

Motivieren in jeder Situation

Grundmotive und Antriebsfaktoren verstehen.

Individuelle Motivation identifizieren und persönlichkeitsbezogen führen.

Agieren statt reagieren: Demotivation vorbeugen.

Auswirkungen von Über-/Unterforderung erkennen.

Das richtige Maß, um Begeisterung zu erwirken.

Das 3-Komponenten-Modell der Motivation

Konkrete Ebenen für mehr Motivationskraft.

Konsequenzen für das eigene Führungshandeln ableiten.

Grenzen der Motivationskraft.

Motivierende Führungskommunikation

Zusammenhang zwischen Erwartung und Leistung verstehen.

Leistungsabfällen auf den Grund gehen.

Mitdenken ermöglichen, Bereitschaft fördern, Eigenverantwortung aufbauen.

Lösungen entwickeln statt abwarten und aussitzen.

Mit Zielen auf Kurs bleiben: Der Regelkreis als Führungsinstrument.

Ihr Nutzen

  • Auf Basis der aktuellen Hirnforschung richten Sie Ihr Führungshandeln entlang aktueller und bewährter Erkenntnisse professionell aus.
  • Sie erhalten einen komprimierten Überblick über die neuen, wichtigen Erkenntnisse der positiven Motivationspsychologie, die Sie sich als Führungskraft nutzbar machen können.
  • Sie erfahren, wie Sie durch Ihren Einfluss den Einsatz und das Verantwortungsgefühl ihrer Mitarbeiter aufbauen, stärken und dauerhaft erhalten.
  • Sie verstehen menschliche Grundmotive besser und erkennen, wie Sie auf dieser Basis den Einzelnen individuell wirksam motivieren, Fettnäpfe vermeiden und fähige Mitarbeiter halten.
  • Sie trainieren, Führungskommunikation motivierend zu gestalten und gewinnen Klarheit und Sicherheit, worauf es wirklich ankommt.

Methoden

Trainer-Input, Transferübungen, Einzelarbeit, Training in Kleingruppen, erfahrungsorientiertes Lernen anhand Ihrer Fälle aus der Praxis, Erfahrungsaustausch, Beratungssequenzen und Feedback im Teilnehmerkreis sowie Aktionsplanung für motivierende Führung.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die die Motivation ihrer Mitarbeiter erhöhen wollen und das eigene Führungshandeln anhand der aktuellsten Erkenntnisse der Motivationsforschung ausrichten möchten.

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Buchungs-Nr.
35.71
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
05.-06.10.17 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
Buchen
05.-06.12.17 | Köln
Best Western Premier Hotel Park Consul
Buchen
12.-13.03.18 | München
Sheraton Westpark Hotel
Buchen
1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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