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Handlungskompetenz für Unternehmensveränderer und Strategieumsetzer

Führen mit dem Haufe-Führungsmodell

Als Führungskraft ist ein guter Überblick über Ihre individuelle Führungssituation ein zentraler Stellhebel Ihres Erfolges. Sie müssen den Markt, Ihren unternehmerischen Erfolg, die Prägung und Kultur Ihres Unternehmens sowie die Mitarbeiteridentifikation im Blick haben. Das Haufe Führungsmodell bietet Ihnen ein wertvolles Analyseinstrument und eine hilfreiche Orientierung, wo Sie in Ihrer Führung stehen und wie Sie Ihre Führungskompetenzen gezielt ausbauen – und das Ganze immer in Bezug zu Ihrer Organisation. Mit den zu Ihrer individuellen Führungssituation passenden Tools und Führungsinstrumenten bauen Sie den Vorsprung in Ihrer Führung weiter aus.

Inhalte

Das Haufe Führungsmodell in der Praxis

Alle wichtigen Stellhebel auf einen Blick.

Verbesserung Ihrer Führung Schritt für Schritt.

Identifikation der eigenen Handlungsfelder, Stärken und Talente.

Verteilung Ihrer Rollen: Leader, Manager, Umsetzer, Entwickler, Coach, Teamer.

Analyse Ihrer individuellen Führungssituation

Der Blick auf Ihr aktuelles Stellenprofil.

Ihre aktuellen Führungsaufgaben im Soll-Ist-Profil.

Alles Wichtige für Ihr Rollen- und Erwartungsmanagement.

Kompetenzen, Auslastung, Motivation und Kooperationsqualität Ihrer Mitarbeiter.

Qualität Ihrer Führung nach oben, Image, internes Marketing.

Passung Ressourcen und Verantwortung.

Führungstools für die Praxis

360 Grad Führung – so geht’s.

Rollenklarheit, Positionierung und Imageaufbau.

Visualisierung der strategischen Ziele.

Einsatz von Führungsinstrumenten.

Teamanalyse und Entwicklungsplan.

Ihr persönlicher 10-Punkte-Plan.

Definition der persönlichen Stellhebel für Ihren Erfolg.

Damit die Umsetzung klappt: Planung, Terminierung, Monitoring.

Sparringspartner finden und nutzen.

Ihr Nutzen

  • Mit dem neuen praxisnahen und zukunftsgerichteten Haufe-Führungsmodell erhalten Sie einen Überblick über alle wichtigen Stellhebel für Ihren Führungserfolg.
  • Anhand einer individuellen Standortbestimmung analysieren Sie Ihre Führungsstärke und erkennen neue Handlungsfelder.
  • Sie erhalten konkretes Feedback, wo Sie in Ihrem Unternehmenskontext und in Ihrer spezifischen Führungssituation stehen und wie Sie Ihre Potenziale zielgerichtet entwickeln.
  • Sie wissen, welche Stärken Sie in Ihrem Führungskontext besitzen und wie Sie diese gezielt einsetzen.
  • Sie erhalten Klarheit, welche Führungsinstrumente in Ihrer Situation zielführend sind und wie Sie Ihre Organisation zum Erfolg führen.
  • Sie stärken Ihre Führungskommunikation und führen Gespräche souveräner und effektiver.

Methoden

Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, individuelle Fallarbeit, Analysen, Kleingruppenarbeit, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen, die mit einem klaren und leicht verständlichen Führungsmodell ihre Führung ausbauen und zielgerichtet erweitern wollen.

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2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
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15.-16.05.17 | Berlin
relexa Hotel Stuttgarter Hof
Buchen
19.-20.10.17 | Frankfurt a. M./Offenbach
Sheraton
Buchen
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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