Führung heißt Veränderung

Persönliche Veränderungskompetenz stärken - Change gestalten

Persönliche Veränderungskompetenz wird immer stärker zur Erfolgsvariablen von Mitarbeitern und Führungskräften im Unternehmen. Als Führungskraft sind Sie stets ein Teil von Veränderungsprozessen und tragen auch Verantwortung für den Erfolg. Reflektieren Sie Ihre persönliche Haltung und Ihre eigene Veränderungskompetenz und nutzen Sie individuelle, zu Ihrer Führungssituation und Persönlichkeit passende Impulse und Tools. So bearbeiten, initiieren und begleiten Sie erfolgreich Veränderungsprozesse in Ihrem Führungsbereich.

Inhalte

Kontinuierliche Veränderung und Wandel ist „Daily Business“ für Führungskräfte

Aktuelle Veränderung und die Konsequenzen für Führung und Organisationen.

Die Welt ist VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität.

Veränderung als mentalen Prozess verstehen

Neurobiologische Erkenntnisse nutzbar machen für Veränderungssituationen.

Was unterstützt das Gehirn in Veränderungsprozessen – Gestaltung statt Blockade.

Umgang mit unerwarteten und neuen Situationen

Analyse: Meine persönlichen Strategien in unerwarteten und unerwünschten Situationen.

Konsequente Stärkung meiner persönlichen Veränderungskompetenz.

Alte Pfade verlassen – neue Wege beschreiten

Welche eingefahrenen Wege erkenne ich bei mir und anderen?

Wann habe ich bewusst Pfade verändert? Eigene Strategien und Ressourcen bewusst machen.

Persönliche Veränderungskompetenz bei sich selbst und den Mitarbeitern fördern

Umgang mit unerwarteten Veränderungen: die Typologie nach Riemann.

Typengerechte Strategien für die Stärkung der Veränderungskompetenz meiner Mitarbeiter.

Systemische Werkzeuge nutzen

Den Blick auf meine Stärken schärfen: Welche Ressourcen stehen mir bei unerwarteten Veränderungen zur Verfügung?

Unterstützung der Mitarbeiter in Veränderungssituationen durch systemische, lösungsorientierte Fragestellungen.

Praktisches Training von zielorientierter Kommunikation, Flexibilität und Lösungsfokussierung.

Erarbeiten Sie sich eine individuelle Strategie für erfolgreiche Veränderungen

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen Ihre eigenen Muster und Ihren eigenen „Veränderungstyp“ und verbessern Ihre individuellen Strategien in Veränderungsprozessen.
  • Sie erhalten Impulse, um auch in unvorhersehbaren dynamischen Prozessen handlungsfähig und lösungsorientiert zu bleiben.
  • Sie gewinnen Klarheit über Ihre eigene Veränderungskompetenz sowie eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Ihre Chancen und Potenziale voll aus.
  • Sie fördern eine konsequent lösungsorientierte Haltung bei Veränderungen und stärken Stärken.
  • Sie erhalten Strategien zur Bearbeitung individueller Führungsthemen in aktuellen Veränderungsprozessen.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

(Nachwuchs-)Führungskräfte und Führungskräfte aller Ebenen mit und ohne disziplinarischer Führungsfunktion.

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Buchungs-Nr.:
35.89
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
11.-12.04.18
Stuttgart
01.-02.04.19
Düsseldorf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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