Kennzahlen im Immobilienmanagement: entwickeln - implementieren - nutzen

Aufgaben und Funktionen von Kennzahlen(-systemen)

Kennzahlen als Teil des Immobilienmanagements und Asset Controllings.

Anforderungen an Kennzahlen festlegen.

Definitionen von Kennzahlen als Einzelkennzahlen oder komplexe Kennzahlen.

Ziele mithilfe von Kennzahlen verfolgen.

Kennzahlen(-systeme) über den gesamten Immobilienlebenszyklus

Kennzahlenbildung über den gesamten Immobilienlebenszyklus.

Kennzahlenbildung über Facility-, Property-, Asset- und Portfoliomanagement.

Aufbau hierarchischer Kennzahlensysteme durch Kennzahlenbäume und -pyramiden.

Immobiliensteuerung mit Analyse- und Führungskennzahlen.

Benchmarking im Zusammenspiel mit Kennzahlenanalysen

Benchmarking zur Überprüfung von Ist- und Sollwerten.

Kennzahlen ableiten, komplexe Sachverhalte darstellen: von Rendite- bis zu Projektentwicklungskennzahlen

Rendite-, Liquiditäts-, Vermögens- und Kapitalkennzahlen.

Projektentwicklungs-, Vermietungs-, Bewirtschaftungskennzahlen.

Kennzahlen zur Beurteilung des Immobilienmarktes und der Immobilienbewertung.

Kennzahlen zur Bestandsoptimierung.

Kennzahlen bei der Begleitung von Projektentwicklungen.

Der „Kennzahlen-Werkzeugkoffer“ oder das "Kennzahlen-Dashboard" für Immobilienpraktiker

Entwickeln eines individuellen "Kennzahlen-Koffers“ für die Praxis anhand konkreter Immobilien und Vorgaben.

Entwickeln von Kennzahlenoptionen, um schnelle Anpassungen vornehmen zu können.

Praxisbeispiele: vom gewerblich genutzten Immobilienbestand bis zum Immobilienentwicklungskonzept

Wohnungswirtschaftlich-genutzter Immobilienbestand.

Gewerblich ausgerichteter Immobilienbestand.

Gemischt-genutztes Immobilienportfolio.

Immobilienentwicklungskonzept.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

In diesem Seminar steht die praktische Anwendung im Vordergrund.

• Sie entwickeln Ihren eigenen Kennzahlen-„Koffer“, den Sie direkt einsetzen können.
• Sie stellen komplexe Sachverhalte verständlich dar und sichern Ihre Entscheidungen fundiert ab.
• Sie wissen, wie Sie zusammenfassende Kennzahlensysteme erarbeiten.
• Sie erhalten Klarheit im Kennzahlen-„Dschungel“.

Trainer-Input mit vielen Erfahrungsbeispielen, zahlreiche Übungen, Fall-/Best-Practice-Beispiele, vielfach bewährte Praxistipps, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Reporting und Budgetplanung im Immobilienmanagement