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Führung heißt Veränderung: Raus aus der Komfortzone!
Die eigene Veränderungskompetenz und die der Mitarbeitenden wirksam stärken
Persönliche Veränderungskompetenz wird immer stärker zur Erfolgsvariablen von Mitarbeitenden und Führungskräften im Unternehmen. Als Führungskraft sind Sie stets ein Teil von Veränderungsprozessen und tragen auch Verantwortung für den Erfolg. Reflektieren Sie Ihre persönliche Haltung und Ihre eigene Veränderungskompetenz und nutzen Sie individuelle, zu Ihrer Führungssituation und Persönlichkeit passende Impulse und Tools. So bearbeiten, initiieren und begleiten Sie erfolgreich Veränderungsprozesse in Ihrem Führungsbereich.
Inhalte
Kontinuierliche Veränderung und Wandel ist „Daily Business“ für Führungskräfte
- Aktuelle Veränderung und die Konsequenzen für Führung und Organisationen.
- Die Welt ist VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität.
Veränderung als mentalen Prozess verstehen
- Neurobiologische Erkenntnisse nutzbar machen für Veränderungssituationen.
- Was unterstützt das Gehirn in Veränderungsprozessen – Gestaltung statt Blockade.
Umgang mit unerwarteten und neuen Situationen
- Analyse: Meine persönlichen Strategien in unerwarteten und unerwünschten Situationen.
- Konsequente Stärkung meiner persönlichen Veränderungskompetenz.
Alte Pfade verlassen – neue Wege beschreiten
- Welche eingefahrenen Wege erkenne ich bei mir und anderen?
- Wann habe ich bewusst Pfade verändert? Eigene Strategien und Ressourcen bewusst machen.
Persönliche Veränderungskompetenz bei sich selbst und den Mitarbeitenden fördern
- Umgang mit unerwarteten Veränderungen: die Typologie nach Riemann.
- Typengerechte Strategien für die Stärkung der Veränderungskompetenz meiner Mitarbeitenden.
Systemische Werkzeuge nutzen
- Den Blick auf meine Stärken schärfen: Welche Ressourcen stehen mir bei unerwarteten Veränderungen zur Verfügung?
- Unterstützung der Mitarbeitenden in Veränderungssituationen durch systemische, lösungsorientierte Fragestellungen.
- Praktisches Training von zielorientierter Kommunikation, Flexibilität und Lösungsfokussierung.
Erarbeiten Sie sich eine individuelle Strategie für erfolgreiche Veränderungen
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erkennen Ihre eigenen Muster und Ihren eigenen „Veränderungstyp“ und verbessern Ihre individuellen Strategien in Veränderungsprozessen.
- Sie erhalten Impulse, um auch in unvorhersehbaren dynamischen Prozessen handlungsfähig und lösungsorientiert zu bleiben.
- Sie gewinnen Klarheit über Ihre eigene Veränderungskompetenz sowie eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Ihre Chancen und Potenziale voll aus.
- Sie fördern eine konsequent lösungsorientierte Haltung bei Veränderungen und stärken Stärken.
- Sie erhalten Strategien zur Bearbeitung individueller Führungsthemen in aktuellen Veränderungsprozessen.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
(Nachwuchs-)Führungskräfte und Führungskräfte aller Ebenen mit und ohne disziplinarischer Führungsfunktion.
Weitere Empfehlungen zu „Führung heißt Veränderung: Raus aus der Komfortzone!“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 3589
Live-Online: 33481
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
11.-12.01.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Dienstag, 11.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 12.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
21.-22.03.22
(Flex-Garantie)
Stuttgart
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tage & Uhrzeit
Montag, 21.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 22.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
21.-22.06.22
(Flex-Garantie)
Köln
Veranstaltungsort
Hotel Mondial am Dom Cologne
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 21.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 22.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
06.-07.09.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Dienstag, 06.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 07.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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BuchungsnummerPräsenz: 3589Live-Online: 33481
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3589
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer: 33481
Teilnahmegebühr
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Modulzeiten
Dienstag, 11.01.2022
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Mittwoch, 12.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
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Montag, 21.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 22.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 21.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 22.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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