Führung heißt Veränderung: Raus aus der Komfortzone!

Die eigene Veränderungskompetenz und die der Mitarbeiter wirksam stärken

Persönliche Veränderungskompetenz wird immer stärker zur Erfolgsvariablen von Mitarbeitern und Führungskräften im Unternehmen. Als Führungskraft sind Sie stets ein Teil von Veränderungsprozessen und tragen auch Verantwortung für den Erfolg. Reflektieren Sie Ihre persönliche Haltung und Ihre eigene Veränderungskompetenz und nutzen Sie individuelle, zu Ihrer Führungssituation und Persönlichkeit passende Impulse und Tools. So bearbeiten, initiieren und begleiten Sie erfolgreich Veränderungsprozesse in Ihrem Führungsbereich.

Inhalte

Kontinuierliche Veränderung und Wandel ist „Daily Business“ für Führungskräfte

  • Aktuelle Veränderung und die Konsequenzen für Führung und Organisationen.
  • Die Welt ist VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität.

Veränderung als mentalen Prozess verstehen

  • Neurobiologische Erkenntnisse nutzbar machen für Veränderungssituationen.
  • Was unterstützt das Gehirn in Veränderungsprozessen – Gestaltung statt Blockade.

Umgang mit unerwarteten und neuen Situationen

  • Analyse: Meine persönlichen Strategien in unerwarteten und unerwünschten Situationen.
  • Konsequente Stärkung meiner persönlichen Veränderungskompetenz.

Alte Pfade verlassen – neue Wege beschreiten

  • Welche eingefahrenen Wege erkenne ich bei mir und anderen?
  • Wann habe ich bewusst Pfade verändert? Eigene Strategien und Ressourcen bewusst machen.

Persönliche Veränderungskompetenz bei sich selbst und den Mitarbeitern fördern

  • Umgang mit unerwarteten Veränderungen: die Typologie nach Riemann.
  • Typengerechte Strategien für die Stärkung der Veränderungskompetenz meiner Mitarbeiter.

Systemische Werkzeuge nutzen

  • Den Blick auf meine Stärken schärfen: Welche Ressourcen stehen mir bei unerwarteten Veränderungen zur Verfügung?
  • Unterstützung der Mitarbeiter in Veränderungssituationen durch systemische, lösungsorientierte Fragestellungen.
  • Praktisches Training von zielorientierter Kommunikation, Flexibilität und Lösungsfokussierung.

Erarbeiten Sie sich eine individuelle Strategie für erfolgreiche Veränderungen

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen Ihre eigenen Muster und Ihren eigenen „Veränderungstyp“ und verbessern Ihre individuellen Strategien in Veränderungsprozessen.
  • Sie erhalten Impulse, um auch in unvorhersehbaren dynamischen Prozessen handlungsfähig und lösungsorientiert zu bleiben.
  • Sie gewinnen Klarheit über Ihre eigene Veränderungskompetenz sowie eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Ihre Chancen und Potenziale voll aus.
  • Sie fördern eine konsequent lösungsorientierte Haltung bei Veränderungen und stärken Stärken.
  • Sie erhalten Strategien zur Bearbeitung individueller Führungsthemen in aktuellen Veränderungsprozessen.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmer:innenkreis

(Nachwuchs-)Führungskräfte und Führungskräfte aller Ebenen mit und ohne disziplinarischer Führungsfunktion.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Führung heißt Veränderung: Raus aus der Komfortzone!“

4,5 von 5
bei 30 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 3589
Live-Online: 33481
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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13.-14.10.21
Hamburg (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 13.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 14.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.-12.01.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Dienstag, 11.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 12.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

21.-22.03.22
Stuttgart (Flex-Garantie)
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Mittwoch, 22.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3589
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Köln (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort

Hotel Mondial am Dom Cologne

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Dienstag, 21.06.2022
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