Führung heißt Veränderung: Raus aus der Komfortzone!
Die eigene Veränderungskompetenz und die der Mitarbeiter wirksam stärken
Inhalte
Kontinuierliche Veränderung und Wandel ist „Daily Business“ für Führungskräfte
Aktuelle Veränderung und die Konsequenzen für Führung und Organisationen.
Die Welt ist VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität.
Veränderung als mentalen Prozess verstehen
Neurobiologische Erkenntnisse nutzbar machen für Veränderungssituationen.
Was unterstützt das Gehirn in Veränderungsprozessen – Gestaltung statt Blockade.
Umgang mit unerwarteten und neuen Situationen
Analyse: Meine persönlichen Strategien in unerwarteten und unerwünschten Situationen.
Konsequente Stärkung meiner persönlichen Veränderungskompetenz.
Alte Pfade verlassen – neue Wege beschreiten
Welche eingefahrenen Wege erkenne ich bei mir und anderen?
Wann habe ich bewusst Pfade verändert? Eigene Strategien und Ressourcen bewusst machen.
Persönliche Veränderungskompetenz bei sich selbst und den Mitarbeitern fördern
Umgang mit unerwarteten Veränderungen: die Typologie nach Riemann.
Typengerechte Strategien für die Stärkung der Veränderungskompetenz meiner Mitarbeiter.
Systemische Werkzeuge nutzen
Den Blick auf meine Stärken schärfen: Welche Ressourcen stehen mir bei unerwarteten Veränderungen zur Verfügung?
Unterstützung der Mitarbeiter in Veränderungssituationen durch systemische, lösungsorientierte Fragestellungen.
Praktisches Training von zielorientierter Kommunikation, Flexibilität und Lösungsfokussierung.
Erarbeiten Sie sich eine individuelle Strategie für erfolgreiche Veränderungen
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erkennen Ihre eigenen Muster und Ihren eigenen „Veränderungstyp“ und verbessern Ihre individuellen Strategien in Veränderungsprozessen.
- Sie erhalten Impulse, um auch in unvorhersehbaren dynamischen Prozessen handlungsfähig und lösungsorientiert zu bleiben.
- Sie gewinnen Klarheit über Ihre eigene Veränderungskompetenz sowie eigenen Handlungsspielräume und schöpfen Ihre Chancen und Potenziale voll aus.
- Sie fördern eine konsequent lösungsorientierte Haltung bei Veränderungen und stärken Stärken.
- Sie erhalten Strategien zur Bearbeitung individueller Führungsthemen in aktuellen Veränderungsprozessen.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmerkreis
(Nachwuchs-)Führungskräfte und Führungskräfte aller Ebenen mit und ohne disziplinarischer Führungsfunktion.
Weitere Empfehlungen zu „Führung heißt Veränderung: Raus aus der Komfortzone!“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen3589
26.-27.10.20 
25.-26.01.2115.-16.03.21- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichertNächste Buchung sichert die Durchführung
+49 761 595339-00
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