Heterogene Teams erfolgreich führen

So nutzen Sie Vielfalt gewinnbringend!

Als Führungskraft stehen Sie mit Ihrem Team immer wieder vor neuen Herausforderungen: unterschiedliche Persönlichkeiten, Qualifikationen, kulturelle Hintergründe und Nationalitäten, Interessen sowie Unterschiede in Alter und Geschlecht eines jeden Teammitgliedes stellen hohe Anforderungen an Ihre Mitarbeiterführung. Heterogene Teams gelten als Chance und Herausforderung zugleich. Analysieren Sie Ihre spezifische Team- und Unternehmenssituation und erarbeiten Sie eine passende Strategie, um mit dieser Heterogenität umzugehen.

Inhalte

Heterogene Teams

Was bedeutet heterogen?

Unterschiede in heterogenen Teams, z.B. aufgrund von Alter, Geschlecht, Herkunft, Ausbildung, Know-how oder Erfahrung

Chancen und Risiken für Unternehmen und Verantwortliche

Erstellen Sie Ihr eigenes Teamprofil.

Welche Kompetenzen gibt es aufgrund der Heterogenität in Ihrem Team und welche Möglichkeiten ergeben sich daraus?

Bedürfnisse in heterogenen Teams

Welche Grundbedürfnisse hat ein Mensch?

Analyse der Bedürfnisse der Teammitglieder, der Führungskraft, anderer Abteilungen und des Unternehmens als Ganzem

Persönliche Haltung

Wie gehen Sie mit Ihren Bedürfnissen und denen anderer um?

Welches Verhalten, welche Einstellung und Werte sind dabei hilfreich, welche hinderlich?

Wie können Sie Ihre Einstellung und Ihr Verhalten selbst bewusst steuern?

Erfolgreicher Umgang mit Heterogenität

Analyse der Rahmenbedingungen

Umgang mit nicht veränderbaren Rahmenbedingungen

Strategie zu Veränderung/Anpassung

Entwicklung konkreter Schritte und Handlungsoptionen

Folgende Themen werden optional je nach Interesse der Teilnehmer behandelt

Teamentwicklungsphasen bei heterogenen Teams

Schlüsselfaktor Führung: Führungsinstrumente für gemischte Teams

Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit in heterogenen Teams

Individuelle Praxisfallbearbeitung

1 x 30 Min. individuelles Telefoncoaching für einen erfolgreichen Praxistransfer

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verschaffen sich einen Überblick über die Heterogenität in Ihrem Team.
  • Sie schaffen eine effektivere Zusammenarbeit im heterogenen Team und erzielen dadurch bessere Ergebnisse.
  • Sie erzeugen Synergien durch unterschiedliche Perspektiven im Team. Dadurch kann Ihr Team sein kreatives Potenzial nutzen und Konflikte konstruktiv lösen.
  • Sie klären die unterschiedlichen Bedürfnisse, die durch Heterogenität entstehen, und wie Sie damit umgehen.
  • Sie erarbeiten eine individuelle, auf Ihr Team und Ihre Rahmenbedingungen abgestimmte Strategie und konkrete Schritte zum Umgang mit Heterogenität.

Trainerin

Methoden

Trainer-Input, kollegiale Beratung, Diskussionen im Plenum, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Praxisfallarbeit, Fallbeispiele.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Team- und Projektleiter.

Weitere Empfehlungen zu „Heterogene Teams erfolgreich führen“

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
3685
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
24.-25.10.19
Köln
26.-27.02.20
Frankfurt a. M./Sulzbach(Taunus)
08.-09.06.20
Berlin
22.-23.10.20
München
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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