Training

Der:Die Einkäufer:in als Supply Chain Manager:in

Handlungsstrategien erkennen und umsetzen

Die Komplexität innerhalb der Supply Chain nimmt zu. Immer mehr Abteilungen sind in Prozesse involviert, die zur Realisierung von strategischen Zielen der Supply Chain beitragen. Der Einkauf nimmt dabei eine zentrale Rolle ein. Er ist Auslöser der Lieferkette und legt die Qualitätsstandards sowie die Höhe der Liefertreue fest, die das Fundament der Funktionsfähigkeit von Wertschöpfungsketten bilden. In diesem Seminar lernen Sie die zentralen Stellhebel des Einkaufs entlang der Supply Chain kennen, können Handlungsstrategien entwickeln und umsetzen sowie Risikofaktoren ausmachen.

Inhalte

Definition Supply Chain Management

  • Entwicklung und Begriffsdefinition.
  • Aufgabe und Zielsetzung.

Abgrenzung Logistik und Supply Chain

  • Abgrenzung zu verwandten Begriffen – verschaffen Sie sich einen Überblick.

Einkauf als Teil der Supply Chain

  • Rolle, Aufgaben und Funktionen des Einkaufs innerhalb der Supply Chain.
  • Vorgelagerte und nachgelagerte Prozesse.
  • Schnittstellenproblematik und Lösungsansätze.

 Einsparpotenzial bei Lieferkettenoptimierung

  • Bestimmung der beeinflussbaren Kosten.
  • Erhöhung der Lieferantenverbindlichkeiten.
  • Vorräte reduzieren.
  • Sourcing-Konzepte.
  • Portfolio Ansätze. 

Supply Rahmenstrategie

  • Ziele von Supply Rahmenstrategien.
  • Basisstrategien entwickeln.
  • Formulierung von Supply Rahmen-, Markt- und Lieferantenstrategien.
  • Die Strategien im Einklang.
  • So steuern Sie Ihre Supply Strategien.

Risikomanagement

  • Risikoanalyse der Supply Chain.
  • Risikofaktor Lieferant: Was müssen Sie für die Supply Lieferantenstrategien berücksichtigen?
  • Einflussfaktoren ausmachen – Maßnahmen entwickeln.  

Optimale Bestellmenge

  • Wichtige Kennzahlen als Berechnungsgrundlage.
  • Preiskalkulation: die richtige Balance zwischen Bestell- und Lagerhaltungskosten finden.
  • Zeitplanung der Bestellmenge: Wann und wie oft? Berücksichtigung interner und externer Faktoren.

Bestandsarten

  • Refresher: Bestandsarten und ihre Bedeutung für die Supply Chain.

Supply Chain Kriterien in der Lieferantenselbstauskunft (LSA)

  • Wichtige Elemente der LSA ausmachen und nutzen.

 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die wichtigsten Handlungselemente kennen, mit denen die Einkäufer:innen Leistungsprozesse entlang der Supply Chain gestalten kann.
  • Sie kennen die Einflussfaktoren des Einkaufs in der Supply Chain und können Einsparpotenziale aufdecken.
  • Sie können Handlungsstrategien entwickeln und umsetzen sowie Risikofaktoren ausmachen.

 

 

Trainer:in

Methoden

Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussionen.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management, die den wichtigen Beitrag des Einkaufs zur Gestaltung der Leistungsprozesse entlang der Supply Chain erkennen und realisieren wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Der:Die Einkäufer:in als Supply Chain Manager:in“

4,4 von 5
bei 25 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,1
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,4
Teilnehmer­unterlagen:
4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,3
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
3781
€ 1.390,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
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  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
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Termine & Orte

Dauer
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Teilnahmegebühr

€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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13.-14.06.2023
München-Unterhaching
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 13.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 14.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

12.-13.09.2023
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 12.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 13.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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