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Führen im IT-Bereich

Erfolgreiche Führung von IT-Teams, Programmierern und anderen EDV-Experten

Die Führungsposition, gerade im IT-Umfeld, fordert von Ihnen andere Kompetenzen und Verhaltensweisen als in Ihrer ehemaligen Spezialisten- oder Expertenrolle. Die Ansprüche Ihrer beruflichen Kontakte innerhalb und außerhalb verändern sich. Entwickeln Sie ein fundiertes Selbstverständnis als moderne Führungskraft. Stärken Sie u. a. Ihre Sozial- und Kommunikationskompetenz als Ihr wichtigstes Führungsinstrument. Meistern Sie den Spagat zwischen Fachlichkeit und Führung. Mit verbesserten Arbeitsbeziehungen zu Ihren Mitarbeitern motivieren und befähigen Sie diese zum eigenverantwortlichen Handeln und zum gemeinsamen Erfolg. Steigern Sie die Effizienz Ihres Teams und werden Sie souveräner und handlungssicherer in vielen Alltagssituationen.

Inhalte

Ich in der Führungsrolle

Vom Kollegen zum Chef und von der Fach- zur Führungskraft im IT-Bereich: Was ändert sich? Was ist mir wichtig?

Meine Herausforderungen: Unterschiedliche Erwartungen werden an mich gestellt.

Meinen Führungsstil reflektieren: Wie führe ich und wie will ich führen?

Situative und typengerechte Führung.

Ich in der Gesprächsmoderation

Kommunikation – leicht gemacht für IT‘ler.

Erwartungsmanagement und Gesprächsführung.

Lösungsorientierte Gesprächstechniken.

Effiziente und nachhaltige Mitarbeitergespräche führen.

Konstruktiver wirkungsvoller Einsatz von Anerkennung, Feedback sowie Kritik.

Ich und mein Team

Wie stehen die Zeiger auf meiner Teamuhr?

Meine und andere Teamrollen – wie kann ich die nutzen?

Adressatengerechte Kommunikation im IT-Team.

Konflikte erkennen und angehen.

Erkennen und Aktivieren von Motivations-Potenzialen.

Experten ticken anders: Integration von Spezialisten.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, was Sie persönlich dazu beitragen können, um Ihre (neue) Rolle als Führungskraft optimal zu gestalten.
  • Sie erarbeiten sich mit einem hohen Praxisbezug einen auf Sie maßgeschneiderten Werkzeugkoffer für Ihre tägliche Führungsarbeit in der IT.
  • Sie erkennen die für Spezialisten typischen Denk- und Arbeitsstile.
  • Sie stärken Ihre Führungs-, Kommunikations- und Sozialkompetenz.
  • Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem Handeln motivieren können.
  • Sie gewinnen Sicherheit und mehr Gelassenheit in der zielorientierten Arbeit mit Ihrem Team.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Praxistransfer durch praxisnahe Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Transfer Coaching: Um die Nachhaltigkeit Ihrer Investition zu sichern, empfiehlt sich, das Transfer Coaching-Paket mit Ihrem Trainer zusammen mit dem Seminar zu buchen.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte von Spezialistenteams in der IT. Führungskräfte, die vor oder nach der Übernahme von Führungsverantwortung im IT-Bereich stehen, ihre Führungskompetenz erweitern möchten oder aus dem eigenen Team zur Führungskraft befördert wurden oder demnächst werden.

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Neues Konzept
Buchungsnummer
43.72
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
05.-06.11.18
München
21.-22.03.19
Berlin
28.-29.05.19
Frankfurt a. M.
09.-10.09.19
Hamburg
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Praxistransfer sichern —
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€ 390,- zzgl. MwSt.
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