Inhalte
Relevante Grundlagen und Prinzipien agiler Führung
- Agile Prinzipien und agile Werte.
- Stabilität und Agilität – Gegensätze oder ist sowohl als auch möglich?
- Rollen statt Positionen.
- Agilität und ihre Auswirkungen.
Agile Führung im Vertrieb – Darauf kommt es an
- Wie wirkt agile Führung im Vertrieb – nach innen, nach außen, was bringt sie und wie messe ich sie?
- So finden Sie die richtige Dosis Ihrer Rollen für unterschiedliche Situationen im Vertriebsalltag.
- Selbstorganisation – Wie manage ich die Kommunikation zum Kunden mit E-Mails, Social Media und weiteren Kanälen und bleibe dabei agil?
Ihr agiles Vertriebs-Team
- Definieren Sie Ihre Rolle als Möglichmacher von agiler Führung in Ihrem Vertriebs-Team. Coach, ergebnisorientierte:r Moderator:in und Vertriebsleiter:in oder alles in einem?
- Fehler machen und daraus lernen (lassen) – und was denken die Kunden darüber?
- Was ist nicht und was ist gut möglich?
Tools und Vorgehensweisen
- Konstruktionsleitfaden für die ersten Schritte hin zur agilen Führung des Vertriebs.
- Kanban – kleines Tool mit großer Wirkung.
Best Practices
- Konkrete Tipps aus der Praxis.
- So implementieren Sie agile Führung in Ihrem Vertrieb.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wann agile Führung im Vertrieb sinnvoll ist und wann nicht.
- Sie lernen erste Grundlagen und Prinzipien agiler Führung kennen.
- Sie erhalten Klarheit darüber, ob agile Führung im Vertrieb für Sie und Ihr Vertriebs-Team passend ist.
- Sie erfahren, wie Sie Ihre Rolle als agile Führungskraft im Vertrieb definieren.
- Sie gewinnen Ideen, wie Sie Rahmenbedingungen geben, die es Ihrem Vertriebs-Team leicht machen, agil und selbstorganisiert zu arbeiten.
- Sie erhalten konkrete Tipps aus der Praxis, welche Schritte Sie nach und nach gehen können, um agile Führung im Vertrieb zu implementieren.
Methoden
Das Training lebt von einer ausgewogenen Mischung aus Rollenspielen und der Darstellung und Diskussion der wesentlichen fachlichen Grundlagen. Reflexion und Feedback in Kleingruppen sowie im Plenum sichern Ihren nachhaltigen Lerneffekt. Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Vertriebsleiter:innen, Regionalleiter:innen, Gebietsverkaufsleiter:innen, Innendienstleiter:innen und Vertriebsmanager:innen, die Vertriebsteams führen. Erfahrene Verkäufer:innen mit/ohne Leitungsfunktion, (Key) Account Manager:innen, Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte aus Vertrieb und Verkauf, die intensiv und praxisnah ihre agile Führungsarbeit implementieren möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Agile Führung im Vertrieb“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Dass auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen wurde, hat mir besonders gefallen."
"Besonders gefallen hat mir, dass die Trainerin ganz viel Erfahrung und Fachwissen mit einbringt. Die Gruppe war sehr klein und daher konnte sehr individuell auf die Teilnehmer eingegangen werden."
Seminarbewertung zu „Agile Führung im Vertrieb“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Agile Führung im Vertrieb – was ist das?
Agile Führung im Vertrieb – was ist das?
Starttermine und Details
Montag, 01.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.