Führungseinstieg für Ingenieure

Als Ingenieur oder Techniker kommunizieren statt konstruieren, Konflikte managen statt reparieren: Menschen ticken anders als Maschinen und Computer. Der Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft fordert neue Verhaltensweisen. Lernen Sie wichtige Führungsinstrumente kennen und Ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln. Erfahren Sie in diesem Training wie Sie Teams geschickt zusammenstellen und wirkungsvoll kommunizieren.

Inhalte

Die Führungsrolle verstehen

Die 6 Rollen einer Führungskraft.

Aufgaben einer Führungskraft.

Menschenbild und innere Haltung.

Unterschiedliche Führungsstile kennen lernen.

Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln.

Führungsinstrumente in der Praxis

Führen durch Fragen.

Delegieren und Kontrollieren.

Feedback geben, Leistung und Verhalten beurteilen.

Mit Zielen führen.

Hierarchische Führung versus Agilität und Selbststeuerung.

Kommunikation und Gesprächsführung

Kommunikation als Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Mitarbeitergespräche konstruktiv führen.

Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen.

Den Rollenwechsel gestalten

Teams bilden und eine gute Zusammenarbeit etablieren.

Typische Anfängerfehler vermeiden.

6-Punkte-Plan für den Rollenwechsel.

Die ersten 100 Tage planen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Training hilft Ihnen,

  • den Rollenwechsel vom Fachexperten zur Führungskraft zu gestalten,
  • Ihre eigene Identität als Führungspersönlichkeit zu festigen,
  • die grundlegenden Führungswerkzeuge und -aufgaben kennenzulernen,
  • typische Anfängerfehler zu vermeiden,
  • Ihren individuellen Entwicklungsplan für die erste Zeit als Führungskraft zu entwerfen.

 

Trainerin

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

Ingenieure und Techniker, die eine Führungskarriere anstreben oder gerade die erste Führungsfunktion übernommen haben.

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Buchungsnummer
4382
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
11.-12.03.19
München
15.-16.05.19
Berlin
02.-03.09.19
Frankfurt a. M./Offenbach
1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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