Führungstraining für Ingenieure und Techniker
Wirksamkeit und Akzeptanz als Führungskraft stärken
Inhalte
Die Führungsrolle verstehen
- Die 6 Rollen einer Führungskraft.
- Aufgaben einer Führungskraft.
- Menschenbild und innere Haltung.
- Unterschiedliche Führungsstile kennenlernen.
- Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln.
Führungsinstrumente in der Praxis
- Führen durch Fragen.
- Delegieren und Kontrollieren.
- Feedback geben, Leistung und Verhalten beurteilen.
- Mit Zielen führen.
- Hierarchische Führung versus Agilität und Selbststeuerung.
Kommunikation und Gesprächsführung
- Kommunikation als Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
- Mitarbeitergespräche konstruktiv führen.
- Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen.
Den Rollenwechsel gestalten
- Teams bilden und eine gute Zusammenarbeit etablieren.
- Typische Anfängerfehler vermeiden.
- 6-Punkte-Plan für den Rollenwechsel.
- Die ersten 100 Tage planen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Dieses Training hilft Ihnen, ...
- den Rollenwechsel vom Fachexperten zur Führungskraft zu gestalten,
- Ihre eigene Identität als Führungspersönlichkeit zu festigen,
- die grundlegenden Führungswerkzeuge und -aufgaben kennenzulernen,
- Ihre Führungskompetenzen im technischen Arbeitsalltag zu stärken,
- typische Anfängerfehler zu vermeiden,
- Ihren individuellen Entwicklungsplan für die erste Zeit als Führungskraft zu entwerfen.
Die Teilnehmer schätzen besonders den Austausch mit gleichgesinnten KollegInnen aus einem ähnlichen Umfeld. Zu hören, wie Themen in anderen Unternehmen gehandhabt werden, wird als besonderer Mehrwert erlebt.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten
Teilnehmer:innenkreis
Ingenieure und Techniker, die gerade eine erste Führungsrolle übernommen haben oder bereits für eine Führungsrolle vorgesehen sind.
Weitere Empfehlungen zu „Führungstraining für Ingenieure und Techniker“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenSollte die Präsenzveranstaltung coronabedingt kurzfristig nicht stattfinden können, buchen wir Sie rechtzeitig und kostenlos auf eine Live-Online-Durchführung um: gleicher Termin, digital statt vor Ort!
Mehr Info
22.-23.11.21
Montag, 22.11.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 23.11.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
24.-25.01.22Montag, 24.01.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 25.01.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
08.-09.03.22Dienstag, 08.03.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 09.03.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
20.-21.06.22Montag, 20.06.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 21.06.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Leider haben wir zu Ihren Filtereinstellungen keine Treffer gefunden. Bitte versuchen Sie es mit einer anderen Filtereinstellung/-kombination.Montag, 22.11.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 23.11.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 24.01.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 25.01.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 08.03.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 09.03.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 20.06.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 21.06.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange. Ausgebucht.Durchführung bereits gesichertNächste Buchung sichert die Durchführung
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