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Führungseinstieg für Ingenieure
Als Ingenieur oder Techniker kommunizieren statt konstruieren, Konflikte managen statt reparieren: Menschen ticken anders als Maschinen und Computer. Der Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft fordert neue Verhaltensweisen. Lernen Sie wichtige Führungsinstrumente kennen und Ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln. Erfahren Sie in diesem Training wie Sie Teams geschickt zusammenstellen und wirkungsvoll kommunizieren.
Inhalte
Die Führungsrolle verstehen
Die 6 Rollen einer Führungskraft.
Aufgaben einer Führungskraft.
Menschenbild und innere Haltung.
Unterschiedliche Führungsstile kennen lernen.
Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln.
Führungsinstrumente in der Praxis
Führen durch Fragen.
Delegieren und Kontrollieren.
Feedback geben, Leistung und Verhalten beurteilen.
Mit Zielen führen.
Hierarchische Führung versus Agilität und Selbststeuerung.
Kommunikation und Gesprächsführung
Kommunikation als Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Mitarbeitergespräche konstruktiv führen.
Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen.
Den Rollenwechsel gestalten
Teams bilden und eine gute Zusammenarbeit etablieren.
Typische Anfängerfehler vermeiden.
6-Punkte-Plan für den Rollenwechsel.
Die ersten 100 Tage planen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Dieses Training hilft Ihnen,
- den Rollenwechsel vom Fachexperten zur Führungskraft zu gestalten,
- Ihre eigene Identität als Führungspersönlichkeit zu festigen,
- die grundlegenden Führungswerkzeuge und -aufgaben kennenzulernen,
- typische Anfängerfehler zu vermeiden,
- Ihren individuellen Entwicklungsplan für die erste Zeit als Führungskraft zu entwerfen.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmerkreis
Ingenieure und Techniker, die eine Führungskarriere anstreben oder gerade die erste Führungsfunktion übernommen haben.
Weitere Empfehlungen zu „Führungseinstieg für Ingenieure“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen4382
15.-16.05.1912.-13.12.1916.-17.03.202. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer & Referenten
- 180.000 Teilnehmer pro Jahr
- Erfolgsmacher seit 1978
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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Stephanie Göpfert,
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