Führungstraining für Ingenieure und Techniker
Wirksamkeit und Akzeptanz als Führungskraft stärken
Inhalte
Die Führungsrolle verstehen
- Die 6 Rollen einer Führungskraft.
- Aufgaben einer Führungskraft.
- Menschenbild und innere Haltung.
- Unterschiedliche Führungsstile kennenlernen.
- Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln.
Führungsinstrumente in der Praxis
- Führen durch Fragen.
- Delegieren und Kontrollieren.
- Feedback geben, Leistung und Verhalten beurteilen.
- Mit Zielen führen.
- Hierarchische Führung versus Agilität und Selbststeuerung.
Kommunikation und Gesprächsführung
- Kommunikation als Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
- Mitarbeitergespräche konstruktiv führen.
- Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen.
Den Rollenwechsel gestalten
- Teams bilden und eine gute Zusammenarbeit etablieren.
- Typische Anfängerfehler vermeiden.
- 6-Punkte-Plan für den Rollenwechsel.
- Die ersten 100 Tage planen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Dieses Training hilft Ihnen, ...
- den Rollenwechsel vom Fachexperten zur Führungskraft zu gestalten,
- Ihre eigene Identität als Führungspersönlichkeit zu festigen,
- die grundlegenden Führungswerkzeuge und -aufgaben kennenzulernen,
- Ihre Führungskompetenzen im technischen Arbeitsalltag zu stärken,
- typische Anfängerfehler zu vermeiden,
- Ihren individuellen Entwicklungsplan für die erste Zeit als Führungskraft zu entwerfen.
Die Teilnehmer schätzen besonders den Austausch mit gleichgesinnten KollegInnen aus einem ähnlichen Umfeld. Zu hören, wie Themen in anderen Unternehmen gehandhabt werden, wird als besonderer Mehrwert erlebt.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten
Teilnehmerkreis
Ingenieure und Techniker, die gerade eine erste Führungsrolle übernommen haben oder bereits für eine Führungsrolle vorgesehen sind.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen
25.-26.03.21
Donnerstag, 25.03.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 26.03.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
09.-10.06.21Mittwoch, 09.06.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 10.06.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
22.-23.11.21Montag, 22.11.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 23.11.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
Leider haben wir zu Ihren Filtereinstellungen keine Treffer gefunden. Bitte versuchen Sie es mit einer anderen Filtereinstellung/-kombination.Donnerstag, 25.03.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 26.03.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 09.06.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 10.06.2021
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange. Ausgebucht.
Teil der Sommer-AkademieGarant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Sie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail benachrichtigen lassen, sobald neue Termine veröffentlicht werden.
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+49 761 595339-00
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