Professionelles Talent Management

Von der Konzeption bis zur Fähigkeit Talente zu gewinnen

Talent – für die einen haben es nur wenige und für andere alle Mitarbeiter im Unternehmen. Was davon ist richtig und was genau bedeutet eigentlich „Talent Management“? In diesem Seminar lernen Sie, wie eine erfolgreiche Implementierung eines professionellen Talent Managements gelingt. Erfahren Sie, wie Sie ein ganzheitliches Talent Management Konzept, unter der Betrachtung der Handlungsfelder – Attraction – Development – Retention und – Placement entwickeln und wie Sie Talente für Ihr Unternehmen gewinnen.

Inhalte

Status quo des Talent Managements in Theorie & Praxis

Wer ist überhaupt ein Talent und wer ist die Zielgruppe?

Ganzheitliches Talent Management oder doch Personalentwicklung?

Klassische und moderne Konzepte des Talent Managements.

Talent Management: Praxisnahe Unternehmensbeispiele.

Talent Management als Gesamt-Konzept.

Von der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie.

Von der Personalstrategie zum Talent Management.

Die Handlungsfelder des Talent Managements:
1. Attraction.
2. Development.
3. Retention.
4. Placement.

Schnittstellen des Talent Managements und die Rolle von HR.

Von der Talentidentifikation und der Fähigkeit, Talente anzuziehen

Von Talenten, High-Potentials und Top-Performern.

Talent: Sichtbarkeit und Messbarkeit.

Performance-Messung und Potenzial-Ermittlung.

Kompetenzen ja, aber welche?

Attraction: Arbeitgeberattraktivität.

Vom Employer Branding zum Personalmarketing.

Vom Personalmarketing zum Recruiting.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen Überblick vom Status quo des heutigen Talent Managements in Theorie & Praxis.
  • Sie setzen sich mit konkreten Praxisansätzen des Talent Managements auseinander.
  • Sie diskutieren und konkretisieren den Talentbegriff für Ihr Unternehmen.
  • Sie erarbeiten die Rollen und Aufgaben eines Talent Managers (w/m).
  • Sie lernen die Elemente eines ganzheitlichen Talent Management-Konzeptes kennen.
  • Sie setzen sich mit den Möglichkeiten der Talentidentifikation auseinander.
  • Sie erhalten Einblicke in die heutigen Möglichkeiten, Talente anzuziehen.
  • Sie entwickeln ein ganzheitliches Talent Management-Konzept für Ihr Unternehmen.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Personalleiter, HR Manager, Personalentwickler, HR Business Partner, Talent Manager sowie weitere Fach- und Führungskräfte, die für das Talent Management verantwortlich sind.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Talent Manager/in

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  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
4389
Seminar
3 Tage
Termine & Orte
06.-08.03.19
Hamburg
05.-07.06.19
München
10.-12.09.19
Berlin
04.-06.12.19
Düsseldorf-Neuss
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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Überlebenswichtig: professionelles Talent Management

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