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Das resiliente Unternehmen: agil - belastbar - flexibel

Organisationen zu innerer Stärke und Widerstandsfähigkeit führen

Die Corona-Pandemie hat Unternehmen "kalt erwischt", ist aber nur ein Vorbote auf weitere massive "Störungen", mit denen Sie in einer immer schnelleren, fundamental ungewissen Welt zukünftig rechnen müssen. Wie gut sind Sie dafür gewappnet? Anstrengungen im Bereich Produktqualität, Prozesseffizienz, Arbeits-, Daten- und Umweltschutz oder Regelkonformität verlieren angesichts existenzieller Gefahren an Bedeutung. Die richtige Antwort darauf ist organisationale Resilienz – ein Zustand, für den es bislang keine wirklich brauchbaren Kriterien gab. Im Seminar werden Grundlagen der organisationalen Resilienz erörtert und ein bedarfsgerechter "Werkzeugkasten" zur Analyse und Umsetzung vermittelt, mit Anleitungen für Führungskräfte.

Inhalte

Grundlagen

  • Der Resilienz-Begriff und Anwendungsgebiete.
  • Resilienz als Etappenziel nachhaltiger Entwicklung im Unternehmen.
  • ISO 22316 – brauchen wir ein weiteres "Zertifizierungs-Monster"?
  • Resilienz-Dimensionen in der Organisation: Gefährdung, Systemvorteile, Wandlungsfähigkeit und Gestaltung von Abhängigkeiten.

Die Merkmale resilienter Organisation kennen

  • Strategische Anpassungsfähigkeit für neue Rahmenbedingungen.
  • Agiler Führungsstil für schnelle Reaktionsfähigkeit.
  • Solide Unternehmensführung mit Vertrauenskultur, Transparenz, Innovation und Werteorientierung.

 

Praxisnahe und individuelle Förderung und Umsetzung in Unternehmen und Führung

  • Was sind die Erfolgstreiber organisationaler Resilienz?
  • Wie kann ich die Resilienz meines Unternehmens bewerten?
  • Wie kann ich Prioritäten und notwendige Maßnahmen davon ableiten?
  • Was bedeutet das für mich als Führungskraft und meine Führung?
  • Wie kann ich unser gesellschaftliches Umfeld positiv beeinflussen – natürlich auch zum eigenen Vorteil?

Sie erleben echte Resilienz-Analysen und erarbeiten einen individuellen Umsetzungsplan für ein resilienteres Unternehmen, bessere Führung und nachhaltigere Entwicklung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen ein neues Verständnis der (Über-)Lebensgrundlagen Ihres Unternehmens und können es sofort praktisch nutzen.
  • Sie kennen die Merkmale resilienter Unternehmen und wissen, wie Sie diese erfolgversprechend in Ihrem Unternehmenskontext umsetzen.
  • Die Erkenntnisse nutzen Sie zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens – auch in herausfordernden Zeiten und Engpässen.
  • Sie kennen die besonderen Anforderungen an Führungskräfte und Manager und arbeiten an einer konsequente Umsetzung in Ihren individuellen Rahmenbedingungen.
  • Resiliente Unternehmen sind dazu prädestiniert, Impulsgeber einer nachhaltigeren Entwicklung unserer Gesellschaft zu sein – nutzen Sie diesen aussichtsreichen Imagefaktor für Ihr Unternehmen!
  • Sie können den Wert einer ISO 22316 Zertifizierung für Ihr Unternehmen einschätzen.
  • Sis diskutieren auf Augenhöhe umsetzbare Möglichkeiten der Beeinflussung des gesellschaftlichen Umfeldes im Sinne nachhaltiger Entwicklung.

Referent

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Manager privater und öffentlicher Organisationen. Geschäftsführer, Vorstände, Aufsichtsräte, Bereichsleiter, Stabsmitarbeiter.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
4682
Seminar, Präsenz
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
05.-06.07.21
München
Veranstaltungsort
Sheraton Westpark Hotel
Tage & Uhrzeit

Montag, 05.07.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 06.07.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

02.-03.12.21
Veranstaltungsort
Mövenpick Hotel
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 02.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 03.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Die Haufe Akademie
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  • Erfolgsmacher seit 1978
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