Nachhaltigkeit durch Empowerment und New Leadership
Zukunftsfähige Wege für Management und Unternehmen
Die Diskussion um den Klimawandel und seine Ursachen zeigt vielen Unternehmen, dass ihre Zukunft von der eigenen Nachhaltigkeit abhängt. Wichtig ist ein ganzheitlicher Blick auf die eigene Organisation und ein zukunftsfähiger „Leadership-Werkzeugkasten“. Gestalten Sie Mindsets, Teamarbeit, Beziehungen und Lernprozesse so, dass Ihre Organisation Störungen aushält, wirtschaftlich gesund und innovativ bleibt - auch im Sinne der Stakeholder! New Leadership und eine Empowerment-Strategie, die auf Orientierung, Interaktion und Resonanz basiert, stärken die nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens.
Inhalte
Grundlagen der Nachhaltigkeit
- Bedeutung des Begriffs und historische Wurzeln.
- Dimensionen der Nachhaltigkeit: Ökologie, Ökonomie und Soziales.
- Kernelemente und Stellschrauben für Nachhaltigkeit im Unternehmen.
- Virus der Nachhaltigkeit als neuer Erfolgsfaktor im Wettbewerb.
Ansätze zur konkreten Umsetzung im Unternehmen
- Sustainable Development Goals, ESG-Standards und andere Indikatoren.
- Integrative Ansätze zur Operationalisierung.
Herausforderungen auf dem Weg zur Nachhaltigkeit
- Blinde Flecken und Zielkonflikte.
- Komplexität: Das Phänomen und seine Bewältigung.
- Faustformel und NEO (Rahmenkonzept der Nachhaltigkeit).
New Leadership und Empowerment
- Die Leadership-Agilitätslevel für mehr Empowerment.
- Orientierung, Interaktion und Resonanz als Basis für Empowerment.
Sie erarbeiten sich einen systematischen Umsetzungsplan für mehr Nachhaltigkeit und Empowerment in Ihrem Unternehmen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten eine Übersicht über die aktuelle Nachhaltigkeitsdebatte. Dabei lernen Sie die Bedeutung nachhaltiger Entwicklung für ihr eigenes Unternehmen kennen und erfahren, wie Sie sich im Wettbewerb besser positionieren können.
- Sie lernen die Bedeutung und Wirkungsweise von Kapital ohne Finanzwert für die Resilienz und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens kennen.
- Sie lernen unterschiedliche Führungstypen kennen, können sich selbst einordnen und erarbeiten einen Entwicklungsplan in Richtung New Leadership.
- Sie erfahren, warum Empowerment die Basis agiler Organisationsformen und moderner Leadership-Ansätze ist, wie Sie Empowerment auf der Individual- und Teamebene ermöglichen und was das für das Verständnis von Führung bedeutet.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte und Manager privater und öffentlicher Organisationen. Geschäftsführer, Vorstände, Aufsichtsräte, Bereichsleiter, Stabsmitarbeiter.
Weitere Empfehlungen zu „Nachhaltigkeit durch Empowerment und New Leadership“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
4682
4682
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
19.-20.10.20
Hamburg
08.-09.03.21
Frankfurt a. M.
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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Stephanie Göpfert
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Fragen & Antworten
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