Nachhaltigkeit durch Empowerment und New Leadership

Grundlagen der Nachhaltigkeit

Bedeutung des Begriffs und historische Wurzeln.

Dimensionen der Nachhaltigkeit: Ökologie, Ökonomie und Soziales.

Kernelemente und Stellschrauben für Nachhaltigkeit im Unternehmen.

Virus der Nachhaltigkeit als neuer Erfolgsfaktor im Wettbewerb.

Ansätze zur wirksamen Umsetzung im Unternehmen

Sustainable Development Goals, ESG-Standards und andere Indikatoren.

Integrative Ansätze zur Operationalisierung.

Herausforderungen auf dem Weg zur Nachhaltigkeit

Blinde Flecken und Zielkonflikte.

Komplexität: das Phänomen und seine Bewältigung.

Faustformel und NEO (Rahmenkonzept der Nachhaltigkeit).

New Leadership und Empowerment

Die Leadership-Agilitätslevel.

Empowerment basiert auf Orientierung, Interaktion und Resonanz.

Sie erarbeiten sich einen systematischen Umsetzungsplan für mehr Nachhaltigkeit und Empowerment in Ihrem Unternehmen.

• Sie erhalten eine Übersicht über die aktuelle Nachhaltigkeitsdebatte. Dabei lernen Sie die Bedeutung nachhaltiger Entwicklung für ihr eigenes Unternehmen kennen und erfahren, wie Sie sich im Wettbewerb besser positionieren können.
• Sie lernen die Bedeutung und Wirkungsweise von Kapital ohne Finanzwert für die Resilienz und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens kennen.
• Sie lernen unterschiedliche Führungstypen kennen, können sich selbst einordnen und erarbeiten einen Entwicklungsplan in Richtung New Leadership.
• Sie erfahren, warum Empowerment die Basis agiler Organisationsformen und moderner Leadership-Ansätze ist, wie Sie Empowerment auf der Individual- und Teamebene ermöglichen und was das für das Verständnis von Führung bedeutet.

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln

Healthy Leadership: Gesund und resilient führen als Manager

Corporate Culture und digitale Transformation

Führung und Organisation agiler Unternehmen