Sicher entscheiden als Führungskraft
Entscheidungen kompetent treffen und konsequent umsetzen
Inhalte
Zur Klärung Ihrer Führungsrolle: Die Basis Ihrer Entscheidungen
- Ihre Rolle als Entscheider.
- Entscheidungsbedarf erkennen – Wann müssen Sie handeln?
- Fehler versus Irrtum. Wie stehen Sie zu Ihrem Gestalten?
- Wann ist es eine Einzel- und wann eine Gruppenentscheidung?
- Kompliziert versus Komplex – Wozu ist das wichtig?
- Entscheidungen treffen in der VUCA-Welt.
- Clever entscheiden – Welche psychologischen Fallen gibt es?
- Autopilot oder Pilot: So steuern Sie zwei Entscheidungsmodi.
Der Methodenkoffer: Erarbeiten Sie Ihre Entscheidungsstrategie
- Welche Entscheidungsmethode ist wann die richtige?
- Rationale und intuitive Methoden für Ihre Entscheidungsstrategie.
- So vermeiden Sie typische Entscheidungsfallen.
- Ihre Toolbox und Checklisten für Entscheidungen.
Stark ohne Kraftaufwand: Entscheidungen gekonnt durchsetzen
- Den Ausgangspunkt präzise darstellen und strukturieren.
- Alles Lobbyismus? – Politik und Macht in Unternehmen.
- So finden Sie Unterstützer für Ihre Entscheidungen.
- Stakeholder abholen – die richtigen Fragen stellen.
- Kreative Lösungsmethoden entwickeln und Netzwerke einbinden.
So wird das was! – Entscheidungen effektiv umsetzen
- Transparent kommunizieren und Entscheidungen nachvollziehbar machen.
- Exkurs: Storytelling für Führungskräfte ist keine Märchenstunde!
- Verantwortung übernehmen heißt Klarheit und Konsequenz im Handeln.
- Toolbox: Die Umsetzung Ihrer Entscheidung nachhalten.
- Standing: So gehen Sie mit Zielkonflikten und Rückschlägen um.
- Iteration heißt, sich ständig zu verbessern: Das Prinzip einer Entscheidungsstrategie.
- Was Sie aus Entscheidungen lernen und wie Sie das Gelernte integrieren.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie stärken Ihre Entscheidungskompetenz als Führungskraft.
- Sie erkennen die wesentlichen Einflussfaktoren auf Entscheidungen in Ihrer Position.
- Sie füllen Ihre persönliche Toolbox für Entscheidungen in unterschiedlichen Situationen.
- Sie können Entscheidungen erfolgreich im Unternehmen durch- und umsetzen.
- Sie optimieren Ihre Kommunikation von Entscheidungen wirksam und praxisnah.
- Sie entwickeln Ihre persönlichen Entscheidungsstrategien.
Methoden
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, Team- und Projektleiter und alle, die in Entscheider-Rollen arbeiten.
Seminarbewertung zu „Sicher entscheiden als Führungskraft“









Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Hörprobe Kurz-Interview mit Trainer Volker Schneider - Aufstieg ins Management
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen4684
Donnerstag, 15.07.2021
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 16.07.2021
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 18.10.2021
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 19.10.2021
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.