Agility meets hierarchy: Agile Wege für hierarchische Strukturen
Agiles Projektmanagement, agile Führung & Co. – Agilität ist in aller Munde. Prinzipien der agilen Führung sorgen auch in hierarchischen Strukturen für bessere Qualität, schnellere Prozesse und höhere Performance. Erfahren Sie, wie Sie auch in hierarchischen Strukturen einen partizipativen Führungsstil umsetzen und Ihren Mitarbeitern Gestaltungsfreiräume geben. Nutzen Sie ein agiles Mindset, Führungsleitlinien und Arbeitsweisen für Ihre tägliche Arbeit mit Ihren Mitarbeitern – und schaffen Sie so einen motivierenden und performanten Handlungsrahmen.
ca. 30 Minuten
2 TageThemen des Präsenztrainings:
- Kundenfokus stärken
- Agile Prinzipien und Arbeitsweisen übernehmen
- Mitarbeiter und Team zur Selbstverantwortung führen
- Führung neu gestalten
- Chancen und Grenzen in hierarchischen Unternehmen
1 Stunde- Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Training) zu agilen Führungstechniken und deren Umsetzung in der Praxis.
- Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden Ihnen Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
- Über eine Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern austauschen. Diese Praxisreflexion und gegenseitige Unterstützung hilft Ihnen bei Ihrer Umsetzung.
60 Minuten- Nutzen Sie das Webinar für Fragen, die Ihnen zu den digitalen Lernimpulsen und der Vereinbarkeit von agilen Führungstechniken in einem hierarchisch geprägten Umfeld unklar sind.
- Darüber hinaus erhalten Sie für Ihre nächsten Schritte Tipps und Fallbeispiele von Ihrem Trainer.
Inhalte
Kundenfokus stärken
Gemeinsame Auftragsklärung mit flexiblen Anteilen.
Wechselnde Kundenwünsche beachten.
Kurze Abstimmungsschleifen mit den Kunden umsetzen.
Kundenzufriedenheit steigern.
Agile Prinzipien und Arbeitsweisen übernehmen
Agilität verstehen: Ziele, Werte, Prinzipien, Rollen, Arbeitsweisen.
Agilität light - was lässt sich in hierarchischen Organisationen an Agilität umsetzen?
Effizienter zusammenarbeiten und schrittweise Umsetzung agiler Arbeitsweisen mit den Mitarbeitern.
Chancen und Stolpersteine erkennen.
Mitarbeiter und Team zur Selbstverantwortung führen
Mitarbeiter für agile Arbeitsweisen und Haltungen gewinnen und entwickeln.
Zielorientierung, Selbstverantwortung, Delegation, Transparenz, Lernschleifen und Feedback im Team schrittweise umsetzen.
Agile Teamarbeit und hierarchische Schnittstellen – wie kann dies gestaltet werden?
Praxisfälle mit Hilfe der kollegialen Beratung klären.
Führung neu gestalten
Agile Führung und neue Rollen in einer hierarchischen Umgebung – wie geht das?
Schrittweise Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung delegieren.
Partizipative Führungshaltungen nutzen.
Chancen und Grenzen in hierarchischen Unternehmen
Unternehmenskultur – Antreiber oder Bremser agiler Zusammenarbeit.
Agiler Pionier – aussichtsloses Projekt oder Start für ein neues Unternehmen?
Unterstützende Stakeholder erkennen und nutzen, Kritiker mitnehmen und überzeugen.
Schrittweise Agilität im Praxisfeld der jeweiligen Teilnehmer erfolgreich einführen.
Ihr Nutzen
- Sie lernen worauf es ankommt, um als Führungskraft mit agilem Mindset und neuen Methoden zu führen.
- Wir arbeiten in diesem Lernprogramm mit verschiedenen Bausteinen und in iterativen Intervallen.
- Nutzen Sie fachliche und kompetente Begleitung über einen längeren Zeitraum für Ihren Lerntransfer und Umsetzung in den Führungsalltag. Sie gestalten die Lernschleifen interaktiv und im Dialog mit Gruppe und Trainer.
- Die digitalen Lernimpulse bereiten Sie perfekt auf Ihr Präsenztraining vor und festigen im Nachgang des Trainings das erlernte Know-how.
- Nutzen Sie die Lerncommunity für den aktiven Austausch mit Trainer und Teilnehmern.
Methoden
Vor dem Präsenztraining erhalten Sie kurze digitale Inputs zur inhaltlichen Vorbereitung auf das Präsenztraining. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer. Trainer-Input, praktische Übungen, Fallstudien, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Im Anschluss an das Präsenztraining erhalten Sie digitale Lernimpulse zur weiteren Vertiefung Ihres Wissens. Das Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit gezielt Fragen zu stellen und den Transfer in den Führungsalltag zu optimieren
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, die in hierarchischen Organisationsstrukturen beschäftigt sind und die Vorteile agiler Arbeitsweisen und Führungstechniken in ihrem Verantwortungsbereich praktizieren wollen.
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Agile Zusammenarbeit – Modetrend oder zukunftsweisende Arbeitsform?
Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen4780
Start: 22.10.20 
Präsenztraining
22.-23.10.20 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg Airport
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
07.12.20
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Start: 17.12.20
Präsenztraining
17.-18.12.20 | Köln
Park Inn City West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
17.02.21
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Start: 15.02.21
Präsenztraining
15.-16.02.21 | Frankfurt a. M./Königstein
KTC Königstein
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
19.04.21
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Start: 05.07.21
Präsenztraining
05.-06.07.21 | Stuttgart
Holiday Inn
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
23.09.21
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Start: 16.12.21
Präsenztraining
16.-17.12.21 | Berlin
andel's by Vienna House
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
07.02.22
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
+49 761 595339-00
kontakt@haufe-akademie.de
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