Agility meets hierarchy: Agile Wege für hierarchische Strukturen

Modul 1: Lernimpulse (vor dem Training)

• Sie erhalten erste Inputs zum Verständnis von Agilität in hierarchischen Organisationen in digitalen Lernimpulsen vor Beginn des Trainings.
• Reflexionsfragen bieten Ihnen die Möglichkeit, sich mit Ihrer Rolle als Führungskraft und dem Thema "Agile Führung" auseinanderzusetzen und dienen als Vorbereitung auf das Training.

Modul 2: Präsenztraining: Agilität trifft Hierarchie (2 Tage)
Kundenfokus stärken

• Gemeinsame Auftragsklärung mit flexiblen Anteilen.
• Wechselnde Kund:innenwünsche beachten – Kund:innenzufriedenheit steigern.
• Kurze Abstimmungsschleifen mit den Kund:innen umsetzen.

Agile Prinzipien und Arbeitsweisen übernehmen

• Agilität verstehen: Ziele, Werte, Prinzipien, Rollen, Arbeitsweisen.
• Agilität light – was lässt sich in hierarchischen Organisationen an Agilität umsetzen?
• Effizienter zusammenarbeiten und schrittweise Umsetzung agiler Arbeitsweisen mit den Mitarbeiter:innen.
• Chancen und Stolpersteine erkennen.

Mitarbeiter und Team zur Selbstverantwortung führen

• Mitarbeiter:innen für agile Arbeitsweisen und Haltungen gewinnen und entwickeln.
• Zielorientierung, Selbstverantwortung, Delegation, Transparenz, Lernschleifen und Feedback.
• Agile Teamarbeit und hierarchische Schnittstellen.
• Praxisfälle klären.

Führung neu gestalten

• Agile Führung und neue Rollen in einer hierarchischen Umgebung – wie geht das?
• Partizipative Führungshaltungen nutzen.
• Schrittweise Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung delegieren.

Chancen und Grenzen in hierarchischen Unternehmen

• Unternehmenskultur – Antreiber oder Bremser agiler Zusammenarbeit.
• Agiler Pionier – aussichtsloses Projekt oder Start für ein neues Unternehmen?
• Unterstützende Stakeholder:innen erkennen und nutzen, Kritiker mitnehmen und überzeugen.
• Schrittweise Agilität erfolgreich einführen.

Modul 3: eLearning (nach dem Training)

• Sie erhalten digitale Lernimpulse zu agilen Führungstechniken und den Transfer in die Praxis.
• Hierzu werden Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag zu transferieren.
• Über eine Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen. Dies hilft Ihnen bei Ihrer Umsetzung.

Modul 4: Webinar (nach 6–8 Wochen)

• Nutzen Sie das Webinar für Fragen, die Ihnen zu den digitalen Lernimpulsen und der Vereinbarkeit von agilen Führungstechniken in einem hierarchisch geprägten Umfeld unklar sind.
• Darüber hinaus erhalten Sie für Ihre nächsten Schritte Tipps und Fallbeispiele von Ihrem Trainer.