Weiterbildung zum Vertriebsleiter/Verkaufsleiter

Inhalte

Vertriebsprozesse, -steuerung und -strategie (2 Trainingstage)
Walter Uhl oder Martin Schanze

Go-to-Market-Strategien entwickeln.

Portfolio Management.

Vertriebsprozesse implementieren.

Strategische Verkaufsprojekte begleiten.

Vertriebsstrategien in strategischen Projekten erarbeiten.

 

Bekanntgabe der Transferaufgabe für die praktische Prüfung. Telefoncoaching zur individuellen Unterstützung bei der Transferaufgabe durch den Trainer während der Transferphase.

Freistellung, Auswahl und Einstellung von Vertriebsmitarbeitern (3 Trainingstage)
Heinz Siegl

(Möglichkeiten der) Freistellung von Mitarbeitern.
Konflikte und Kritik bei der Freistellung von Mitarbeitern (praktische Übung).
Prozess der Mitarbeiterrekrutierung.
Anforderungsprofile für Vertriebsmitarbeiter und Mitarbeitersuche.
Bewerberinterviews und Einzelassessment vorbereiten und führen.
Soziale Integration und fachliche Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

Arbeitsrechtliche Grundlagen bei Einstellung und Kündigung von Mitarbeitern.

Ø Seminarbewertung

ø 4,3 von 5

bei 74 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,3
Verständlichkeit der Inhalte: 4,3
Praxisbezug: 4,1
Aktualität: 4,3
Teilnehmerunterlagen: 4,3
Fachkompetenz: 4,4
Teilnehmerorientierung: 4,4
Methodenvielfalt: 4,4
InfoInformationen zu Bewertungen
Buchungs-Nr.
51.14
Weiterbildung
5 Tage
1.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
5. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Anreise mit der Deutschen Bahn
Die Haufe Akademie
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