Konsequente Führung

Team auf Kurs halten – Ziele erreichen

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.

Inhalte

Was ist ein konsequenter Führungsstil?

Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?

Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils.

Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln – wertschätzend agieren.

Konsequent in internen Verhandlungen.

Kongruent und konsistent planen, kommunizieren und handeln.

Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern.

Inkonsequenzen erkennen und beseitigen.

Konsequent kommunizieren als Führungskraft

Sagen Sie, was Sie wollen – Klartext und Offenheit.

Sagen Sie, was Sie brauchen – Erwartungen unmissverständlich kommunizieren.

Feedback als Führungsinstrument.

Stehen Sie hinter Ihren Entscheidungen!

Das Übermitteln von schlechten Nachrichten.

Konsequenz in schwierigen Führungssituationen

Kritische Führungssituationen – Setzen Sie sich durch!

Mehr als nette Worte – Schwierige Mitarbeiter konsequent führen.

Konflikten wirksam begegnen.

Grenzen erkennen und aufzeigen.

Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.

Mit Zielen führen

Ergebnisse schneller erreichen mit Zielen und Vereinbarungen.

Den Führungszyklus gezielt anwenden.

Ziele wirksam vereinbaren.

Entscheidung und Zustimmung herbeiführen durch Transparenz.

Entscheidungen auch gegen Widerstand durchsetzen.

Wirksam Delegieren.

Qualitätssicherung und Effizienz durch regelmäßige Kontrollen.

Mitarbeiter entwickeln und fördern.

Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation

Ihr Nutzen

Sie lernen die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und übertragen diese auf Ihren eigenen Arbeitskontext.

  • Sie erkennen und beseitigen Inkonsequenzen in Ihrer Führung und Selbstführung und strahlen so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus.
  • Sie erlernen Strategien, die Sie in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch Ihre Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren.
  • Sie optimieren Ihre Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln.
  • Als Führungskraft etablieren Sie Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.

Methoden

Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, intensive Beratung von Teilnehmeranliegen im Plenum, Fallbeispiele.
Transferübungen geben Orientierung und erleichtern die Umsetzung in die Führungspraxis.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen wollen.

Weitere Empfehlungen zu „Konsequente Führung“

Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,6 von 5

bei 415 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,5
Verständlichkeit der Inhalte: 4,7
Praxisbezug: 4,7
Aktualität: 4,6
Teilnehmerunterlagen: 4,2
Fachkompetenz: 4,8
Teilnehmerorientierung: 4,8
Methodenvielfalt: 4,7
Schliessen
Buchungs-Nr.
51.50
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
13.-14.07.17 | Lindau/Bodensee Haufe Sommer Akademie
Hotel Bayerischer Hof
Wartelistenbuchung
03.-04.08.17 | Köln
Leonardo Royal Hotel - Am Stadtwald
Buchen
09.-10.08.17 | Frankfurt a. M./Offenbach
Best Western Macrander Hotel Kaiserlei
Wartelistenbuchung
07.-08.09.17 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
Wartelistenbuchung
28.-29.09.17 | München
Holiday Inn Unterhaching
Wartelistenbuchung
23.-24.10.17 | Düsseldorf
Novotel City West
Wartelistenbuchung
06.-07.11.17 | Berlin
NH Berlin Alexanderplatz
Buchen
21.-22.11.17 | Frankfurt a. M./Offenbach
Sheraton
Buchen
14.-15.12.17 | Hamburg
Arcotel Rubin
Buchen
17.-18.01.18 | Düsseldorf
Novotel City West
Buchen
05.-06.02.18 | München
Holiday Inn Unterhaching
Buchen
26.-27.02.18 | Berlin
relexa Hotel Stuttgarter Hof
Buchen
19.-20.03.18 | Stuttgart
Holiday Inn
Buchen
09.-10.04.18 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
Buchen
24.-25.04.18 | Köln
Mercure Hotel Köln West
Buchen
07.-08.05.18 | Frankfurt a. M.
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
Buchen
28.-29.05.18 | Berlin
RIU Plaza
Buchen
11.-12.06.18 | Stuttgart
Arcotel Camino
Buchen
05.-06.07.18 | Lindau/Bodensee
Hotel Bayerischer Hof
Buchen
30.-31.07.18 | Köln
Park Inn City West
Buchen
02.-03.08.18 | Starnberg
Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg
Buchen
16.-17.08.18 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
Buchen
13.-14.09.18 | Berlin
RIU Plaza
Buchen
25.-26.09.18 | Frankfurt a. M./Eschborn
Mercure Hotel Helfmann-Park
Buchen
16.-17.10.18 | Düsseldorf
Derag Livinighotel
Buchen
30.-31.10.18 | München
NH Hotel Neue Messe
Buchen
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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