Bildungscontrolling

Transfer sichern — Wertbeiträge sichtbar machen

Was ist der messbare Erfolg Ihrer betrieblichen Weiterbildung? Wird das Erlernte in der Praxis angewandt, erfolgt ein Transfer in die Praxis? Wie können Bildungsbereiche den Transfer unterstützen, wo liegen die Grenzen? Ein professionelles Bildungscontrolling kann einen wertvollen Beitrag leisten, Erfolge spezifischer Projekte zu belegen. Lernen Sie in diesem Training Theorie und Praxis eines effektiven Bildungscontrollings kennen. So können Sie idealerweise eine Kürzung des Bildungsbudgets vermeiden und die Effekte Ihrer Bildungsarbeit dokumentieren.

Inhalte

Überblick: Grundlagen des Bildungscontrollings

Ziele und Systematik eines professionellen Bildungscontrollings.

Rollen und Verantwortungen für Bildungscontrolling.

Controlling, Qualitätssicherung und Evaluation von Personalentwicklung und Weiterbildung.

Bildungscontrolling auf allen Ebenen

1. Statistische Dokumentationen.

2. Messung der Zufriedenheit.

3. Evaluation des Lernerfolgs.

4. Transfer in die Praxis.

5. Auswirkungen auf den Geschäftserfolg.

6. Wirtschaftliche Betrachtung (u. a. ROI).

Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Bildung

Die gängigsten Kennzahlen.

Die wichtigsten Formeln.

Maßgeschneiderte Kennzahlen für Ihr Unternehmen erstellen.

Empfehlung für Ihr Bildungsreporting

Qualitativen und quantitativen Nutzen von Weiterbildung darstellen.

Konkrete Anregungen für Entwicklung, Struktur und Aufbau Ihres Bildungsreportings.

Marktvergleich und Benchmarking.

Arbeit an Ihren Praxisfällen

Bringen Sie Ihre konkreten Praxisfälle und Fragestellungen mit und bearbeiten Sie diese im Training.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie Sie den Erfolg von betrieblicher Bildung darstellen können.
  • Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über die Instrumente des Bildungscontrollings.
  • Sie können Fälle und Fragen aus Ihrer betrieblichen Praxis einbringen und bearbeiten.

Methoden

Input aus der betrieblichen Praxis, Übungen, fachlicher Dialog, Arbeitshilfen für die Umsetzung, Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, Feedback.

Teilnehmerkreis

Verantwortliche für Personal und betriebliche Bildung, Personalentwickler und HR-Fachkräfte, die die Weiterbildung und Entwicklung der Belegschaft bewusst steuern und verbessern wollen.

Ø Seminarbewertung

ø 4,6 von 5

bei 54 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,5
Verständlichkeit der Inhalte: 4,8
Praxisbezug: 4,6
Aktualität: 4,5
Teilnehmerunterlagen: 4,5
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,8
Methodenvielfalt: 4,5
InfoInformationen zu Bewertungen
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Buchungs-Nr.
51.90
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
06.-07.03.18 | Köln
Park Inn City West
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19.-20.07.18 | Berlin
Crowne Plaza Berlin Potsdamer Platz
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15.-16.10.18 | München/Eching
Golden Tulip Hotel Olymp
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21.-22.02.19 | Hamburg
Boston Hotel Hamburg
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1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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