Leadership Programm für Senior Manager

Erfahrung nutzen – neue Impulse integrieren – zukunftsfähig führen

Sie managen komplexe Aufgaben und müssen nachhaltige Entscheidungen in einem sich rasant verändernden Umfeld treffen? Dabei möchten Sie Ihre wertvollen Erfahrungen gezielt nutzen und im Führungsalltag noch wirksamer einsetzen? Sie stehen vor neuen Herausforderungen im Unternehmen und möchten neue Werkzeuge und Strategien mit Ihren bewährten Methoden und Ihren individuellen Stärken verknüpfen?

Mit einem kompetenten Coach, durch einen fundierten Persönlichkeitstest und in einer Gruppe erfahrener Manager reflektieren Sie bei Ihrem „Boxenstopp" offen und auf Augenhöhe Ihre Situation in  Führung und Management. Sie nutzen ein differenziertes Feedback zu Ihrer Person und Ihrer aktuellen Führungsrolle. Stärken Sie gezielt Ihre Vitalität und Innovationskraft und erweitern Sie Ihr Management- und Führungs-Know-how. Integrieren Sie neue methodische Werkzeuge für individuelle Lösungen und deren erfolgreiche Umsetzung im Management.

Inhalte

Modul 1: Persönliche Kompetenzfelder erweitern (1. und 2. Tag)

  • Neue Lösungsansätze für Ihre Führung

Aktuelle und neue Herausforderungen als Senior Manager.

Neues für Ihren Führungsalltag.

Agile Führung – Modetrend oder Zukunftschance?

Die eigene Team- und Führungssituation analysieren und praxisnah klären.

Ressourcenmanagement –  Die eigenen fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen reflektieren und noch gezielter einsetzen.

  • Starke Wirkung als Leader durch Vorbild

Symbolische Handlungen nutzen.

Werte vereinbaren und leben.

Spielregeln zur Unterstützung einer Wertekultur.

Seniorität in der Führung vorleben. 

  • Effektives Selbst- und Gesundheitsmanagement

Im „Flow“ arbeiten: Topleistung und Glücksgefühle.

„Innere Antreiber" erkennen und „Erlauber" einsetzen.

Von Angsthasen, Überfliegern und Chancendenkern – was ihre Wirkung bewirkt.

Wege aus der Stressfalle - Das eigene Stressverhalten.

Effektiv regenerieren in herausfordernden Zeiten.

Metaebene und Adlerperspektive für den Überblick in komplexen Situationen.

  • Herausfordernde Führungs- und Unternehmenssituationen meistern

Politisch klug im Unternehmen agieren.

Netzwerke verstärken und neue entwickeln.

Selbstmarketing - Schritte zur Weiterentwicklung und Karriereplanung.

Überzeugungskraft in der Sandwich-Position.

Konflikte und Chancen – 7 Erfolgsschritte für Konfliktgespräche.

 

Modul 2: Persönlichkeitstest und Praxistransfer durch telefonisches Einzel-Coaching und Lernpartner

Ihre Arbeitswelt ist hochgradig komplex und dynamisch. Nutzen Sie das Telefon-Coaching zum Transfer, einen validen Persönlichkeitstest und gegenseitiges Empowerment und Networking mit Sparringspartnern aus der Seminargruppe. Steigern Sie so umgehend Ihren persönlichen Wirkungsgrad in Ihrem Unternehmen.

Die Hogan® Persönlichkeitsanalyse gibt Ihnen konkrete Aussagen zu Ihrer Führungspersönlichkeit.

Mit einem erfahrenen Coach und kompetenten Sparringspartnern aus der Seminargruppe erweitern Sie Ihre Kompetenzen für den dynamischen Business-Alltag. Dadurch setzen Sie Ihre Erkenntnisse aus Modul 1 erfolgreich um und nutzen neue Handlungsoptionen.

1 x 60 und 2 x 30 Min. Telefon-Coaching für Praxisstrategie und konkrete Umsetzung. Gegenseitiges Empowerment und Networking Lernpartner aus der Seminargruppe – so steigern Sie umgehend Ihren persönlichen Wirkungsgrad.

 

Modul 3: Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen (3. und 4. Tag)

  • Beziehungen im Unternehmen professionell gestalten

Ihr Beziehungskonto und die Wertschätzungsbilanz steigern.

Macht, Vertrauen und Verständigung – so nutzen Sie Ihre Einflussmöglichkeiten.

Nutzenorientiert argumentieren.

1+1=3: Synergien aufbauen und nutzen.

Unterschiedlichkeit als Chance sehen.

Argumentation sticht Hierarchie – gemeinsames Ringen um die besten Ideen.

  • Veränderungen gekonnt umsetzen

Bereitschaft des Managements zur Veränderung erreichen.

Ihr Fahrplan zur Zielerreichung: Erfolgreiche Veränderungsdesigns.

9 Schritte zur Motivation in Veränderungsprozessen.

Gekonnt mit Widerständen umgehen.

  • Mitarbeiter kompetent weiterentwickeln

Coachingbedarf erkennen, gemeinsam definieren und zielgerichtet planen.

Lernsituationen für Mitarbeiter schaffen.

Feedback zur Entwicklung geben.

Implementierung in Geschäftsprozesse.

  • Internationalität und Komplexität gestalten

Unterschiedliche Kulturen miteinander vernetzten und starke Performance ermöglichen.

Digitalisierung zur effizienten Kommunikation nutzen

Komplexe Situationen beeinflussen und mitsteuern.

Virtuelle Teams und Mitarbeiter kompetent einbinden und führen.

Ihr Nutzen

  • Sie setzen Ihre bewährten Kompetenzen für herausfordernde Aufgaben noch wirkungsvoller ein und verbreitern Ihr Handlungsspektrum.
  • Sie erhalten die „ungeschminkte" Rückmeldung durch einen erfahrenen Coach und eine kompetente Gruppe erfahrener Manager zu Ihren Anliegen und zur Wahrnehmung Ihrer Person und verbessern damit Ihre Aussenwirkung.
  • Sie integrieren neue und innovative Methoden und Vorgehensweisen in Ihre Führung und stärken sich damit für künftige Herausforderungen.
  • Durch professionelle Beratung beim Praxistransfer erreichen Sie zeitnah Erfolge in der Umsetzung.
  • Nach dem ersten Modul durchlaufen Sie einen Online-Persönlichkeitstest (Hogan®), der Ihre Ressourcen und Potenziale als Manager in einem detaillierten Auswertungsbericht betrachtet. In Modul 3 und in Coachings nehmen Sie mit einem zertifizierten Coach Bezug auf Ihre Ergebnisse. So konkretisieren Sie zielgenau Ihre persönlichen Entwicklungsbedarfe für punktgenaue Erweiterung Ihrer Führungskompetenzen.

Durchgeführt von

Methoden

Wissenschaftlich fundierter Persönlichkeitstest (Hogan®), Einzel- und Gruppenarbeit, kollegiale Beratung, Selbstreflexion, Rollenspiele und Übungen, Feedback, Diskussionen, intensiver Austausch zwischen Gruppe und Coach, telefonisches Transfer-Coaching.

Teilnehmerkreis

Vorstände, Geschäftsführer, erfahrene Führungskräfte der 2. Ebene, Führungskräfte, die aufgrund ihrer bisherigen Erfahrung herausfordernde Aufgaben übernehmen.

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Buchungs-Nr.
53.03
Qualifizierungsprogramm mit Zertifikat
4 Tage: Modul 1 und 3 je 2 Tage; Modul 2 Praxistransfer: 1 x 60 und 2 x 30 Minuten telefonisches Einzel-Coaching. Austausch im Online-Forum.
Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass die Abende teilweise für Gruppenarbeiten genutzt werden. Maximal 8 Teilnehmer
Termine & Orte
23.-24.10.17 und 20.-21.11.17 | Berlin
Mövenpick Hotel
Buchen
08.-09.03.18 und 12.-13.04.18 | Bergisch Gladbach/Nähe Köln
Grandhotel Schloss Bensberg
Buchen
27.-28.09.18 und 29.-30.10.18 | Stuttgart
Parkhotel Messe-Airport
Buchen

1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Ab 20.11.17
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 21:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Ab 08.03.18

1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Ab 12.04.18
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 21:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Ab 27.09.18

1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Ab 29.10.18
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 21:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 3.990,- zzgl. MwSt.
€ 4.748,10 inkl. MwSt.

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Training, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.

Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für den Persönlichkeitstest inkl. detailliertem Auswertungsbericht, alle Module und das Coaching, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.

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Leadership-Tipps für Senior-Manager

Führung verändert sich. Wo früher nur Weisung und Kontrolle herrschten, sind heute neue Organisationsformen angesagt. Wer als Führungskraft erfolgreich ist, entwickelt sich, geht mit der Zeit und lässt sich auch als Senior-Manager auf neue Führungskonzepte ein.

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