Personalmanagement von A bis Z

Kompakter Überblick über das aktuelle Human Resources-Spektrum mit vielen Übungen und Anwendungen: von Personalgewinnung und Personalmarketing über Personalentwicklung und Personalbetreuung bis hin zu Disziplinar- und Trennungsmaßnahmen. Alle Themen – insbesondere Recruiting und Personalentwicklung – vertiefen wir mit praktischen Übungen und Fallstudien. Sie lernen, kurzlebige Trends von relevanten Entwicklungen zu unterscheiden und Ihre Organisation gezielt mit professioneller Personalarbeit zu unterstützen. Sie werden fit für die klassischen und die aktuellen Anforderungen der Personalarbeit und übertragen viele nützliche Ideen aus dem Seminar direkt auf Ihre eigene Personalarbeit.

Inhalte

Personalgewinnung

Recruitingstrategien im demografischen Wandel.

Recruitingkanäle und der passende Recruitingmix: Stellenanzeigen, Anforderungsprofile, Empfehlungsprogramme, Karrierewebsite, Social Media, Active Sourcing.

Zeitgemäßes Bewerbermanagement, strukturierte Auswahlinterviews, gezielte Fragetechniken.

Passende Kandidaten gewinnen und vom Unternehmen überzeugen.

Personalmarketing: Positionierung als Arbeitgebermarke/Employer Brand.

Personalentwicklung

Personalentwicklung: Onboarding, systematische Mitarbeiterentwicklung, Weiterbildung, Nachfolgeplanung.

Talent Management: Potenzialermittlung, Bindung von Schlüsselfunktionen.

Personalinstrumente: Mitarbeitergespräche, Beurteilung und Zielvereinbarung.

Personaladministration und -betreuung

Grundlagen von Verträgen, Vergütung und Incentives.

Rechtlicher Rahmen, AGG, Disziplinarmaßnahmen.

Dienstleister und IT-Support im Personalwesen.

Veränderungen, Restrukturierungen und Trennungsmanagement.

Personalplanung und -controlling

Umsetzung strategischer Unternehmensziele auf der Personalebene.

Qualitative und quantitative Personalplanung.

HR-Self-Audit und Nutzen von Kennzahlen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen umfassenden Überblick über klassische und aktuelle Themen im Personalmanagement.
  • Sie erhöhen Ihre Gesprächskompetenz gegenüber Entscheidern, internen Kunden und externen Dienstleistern.
  • Sie übersetzen konzeptionelle Ansätze in realisierbare HR-Maßnahmen.
  • Sie nehmen konkrete Ideen und nützliche Tipps für Ihre Personalpraxis mit.
  • Das Skript mit Leitfäden und Beispielen unterstützt den direkten Transfer in Ihre Praxis.

Referentin

Methoden

Fachliche Hintergründe, Fallstudienbearbeitung, Beispiele aus der Praxis, Fachdiskussionen, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Checklisten.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Personalbereich, HR-Business-Partner, Führungskräfte mit Verantwortung für den Personalbereich und alle, die sich das Thema kompakt, aktuell und praxisnah aneignen wollen.

Ø Seminarbewertung zu „Personalmanagement von A bis Z“

ø 4,8 von 5

bei 111 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,8
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8

Kostenloses Extra zu jeder Buchung: Ein e-Learning Ihrer Wahl zu einem von 4 Top-Themen!
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Buchungsnummer
53.60
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
11.-12.10.18 
Stuttgart
19.-20.12.18
Berlin
11.-12.03.19
Frankfurt a. M./Bad Nauheim
29.-30.08.19
München
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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