Personalmanagement von A bis Z

Sie erhalten einen kompakten Überblick über das gesamte HR-Spektrum von Personalgewinnung und Personalmarketing über Personalentwicklung und Personalbetreuung bis hin zu Disziplinar- und Trennungsmaßnahmen. Alle Themen – insbesondere Recruiting und Personalentwicklung – vertiefen wir mit praktischen Übungen und Fallstudien. Sie lernen, kurzlebige Trends von relevanten Entwicklungen zu unterscheiden und Ihre Organisation gezielt mit professioneller Personalarbeit zu unterstützen. Sie werden fit für die klassischen und die aktuellen Anforderungen der Personalarbeit und können viele nützliche Anregungen aus dem Seminar direkt in Ihrer Praxis anwenden.

Inhalte

Personalgewinnung

Recruitingstrategien im demografischen Wandel.

Recruitingkanäle: Stellenanzeigen, Anforderungsprofile, Karrierewebsite, Social Media, Active Sourcing.

Bewerbermanagement, Fragetechniken, Auswahlinterviews.

Passende Kandidaten vom Unternehmen überzeugen.

Personalmarketing: Positionierung als Arbeitgebermarke/Employer Brand.

Personalentwicklung

Personalentwicklung: Onboarding, systematische Mitarbeiterentwicklung, Weiterbildung, Nachfolgeplanung.

Talent Management: Potenzialermittlung, Bindung von Schlüsselfunktionen.

Personalinstrumente: Mitarbeitergespräche, Beurteilung und Zielvereinbarung.

Personaladministration und -betreuung

Grundlagen von Verträgen, Vergütung und Incentives.

Rechtlicher Rahmen, AGG, Disziplinarmaßnahmen.

Dienstleister und IT-Support im Personalwesen.

Veränderungen, Restrukturierungen und Trennungsmanagement.

Personalplanung und -controlling

Umsetzung strategischer Unternehmensziele auf Personalebene.

Qualitative und quantitative Personalplanung.

HR-Self-Audit und Nutzen von Kennzahlen.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen umfassenden Überblick über klassische und aktuelle Themen im Personalmanagement.
  • Sie erhöhen Ihre Gesprächskompetenz gegenüber Entscheidern, internen Kunden und externen Dienstleistern.
  • Sie übersetzen konzeptionelle Ansätze in realisierbare HR-Maßnahmen.
  • Sie nehmen konkrete Ideen und nützliche Tipps für Ihre Personalpraxis mit.
  • Ein ausführliches Skript mit Leitfäden und Beispielen unterstützt den direkten Transfer in Ihre Praxis.

Referentin

Methoden

Fachliche Hintergründe, Fallstudienbearbeitung, Praxisbeispiele, Fachdiskussionen, Erfahrungsaustausch, Übungen und Checklisten.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Personalbereich, HR-Business-Partner, Führungskräfte mit Verantwortung für den Personalbereich und alle, die sich das Thema kompakt, aktuell und praxisnah aneignen wollen.

Ø Seminarbewertung

ø 4,8 von 5

bei 69 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,6
Verständlichkeit der Inhalte: 4,8
Praxisbezug: 4,7
Aktualität: 4,8
Teilnehmerunterlagen: 4,6
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,9
Methodenvielfalt: 4,8
InfoInformationen zu Bewertungen
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Buchungs-Nr.
53.60
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
25.-26.09.17 | Berlin
relexa Hotel Stuttgarter Hof
Buchen
12.-13.12.17 | Frankfurt a. M.
Steigenberger Airport Hotel
Buchen
12.-13.03.18 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
Buchen
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Vorabreservierung
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€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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