Qualifizierungsprogramm

Leadership Programm für Senior Manager:innen

Erfahrungen nutzen – neue Impulse integrieren – zukunftsfähig führen

Sie suchen nach Tools und Strategien, um Ihre bewährten Führungsmethoden mit Ihren individuellen Stärken zu verknüpfen und neue Ideen für die aktuellen und künftigen Herausforderungen zu bekommen? Mit einem kompetenten Coach und einer Gruppe erfahrener Manager:innen reflektieren Sie bei Ihrem „Boxenstopp" offen und auf Augenhöhe – unterstützt durch den Persönlichkeitstest INSIGHTS MDI® Talent Insights – Ihre Situation in Führung und Management. Sie stärken Ihre Vitalität und Innovationskraft, erweitern Ihr Management- und Führungswissen und setzen neue methodische Werkzeuge für individuelle Lösungen ein – auch unter Einbezug Ihrer Learnings und Erfahrungen aus den Corona-Zeiten.
Modul 1: Präsenzseminar
2 Tage
Persönliche Kompetenzfelder erweitern
Persönliche Kompetenzfelder erweitern

Modul 1 (1./2. Tag): 

  • Starke Wirkung als Leader:in durch Vorbild.
  • Überzeugend in der Sandwich-Position.
  • Effektives Selbst- und Gesundheitsmanagement.
  • Beziehungen im Unternehmen professionell gestalten.
  • Führen auf Distanz.
Modul 2: Coaching
1 Std.
Praxistransfer und Vertiefung
Praxistransfer und Vertiefung

Praxistransfer und Vertiefung durch Persönlichkeitsanalyse, telefonisches Einzelcoaching und Lernpartner:innen

  • Die Potenzialanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights gibt Ihnen konkrete Aussagen zu Ihrer Führungspersönlichkeit.
  • Mit einem erfahrenen Coach und kompetenten Sparringpartnern:innen aus der Seminargruppe erweitern Sie Ihre Kompetenzen für den dynamischen Business-Alltag. Sie setzen Ihre Erkenntnisse aus Modul 1 erfolgreich um und gewinnen neue Handlungsoptionen.
  • 1 x 60 und 2 x 30 Minuten Telefoncoaching für Praxisstrategien und konkrete Umsetzung. Gegenseitiges Empowerment und Networking mit Lernpartner:innen aus der Seminargruppe — so steigern Sie umgehend Ihren persönlichen Wirkungsgrad.
Modul 3: Präsenzseminar
2 Tage
Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen
Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen

Modul 3 (3./4. Tag): 

  • Neue Lösungsansätze für Ihre Führung.
  • Veränderungen gekonnt umsetzen.
  • Mitarbeiter:innen kompetent weiterentwickeln.
  • Gemeinsame Führungskultur im Verantwortungsbereich schaffen.

Inhalte

Modul 1     (1. und 2. Tag)
Persönliche Kompetenzfelder erweitern

Starke Wirkung als Leader:in durch Vorbild

  • Ihre Wirkung auf andere Menschen erkennen.
  • Erfahrungen und Stärken bewusst nutzen.
  • Menschentypen schnell einschätzen – wirkungsvoll kommunizieren.
  • Feedbackschleifen zur Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen.

Überzeugend in der Sandwich-Position

  • Das Beziehungssoziogramm zur Klärung herausfordernder Situationen nutzen.
  • Kollegiale Beratung und lösungsorientiertes Coaching.
  • 1+1=3: Synergien schaffen durch gekonnte Moderation.

Effektives Selbst- und Gesundheitsmanagement

  • High-Performance und „Flow“.
  • „Innere Antreiber:innen" erkennen – „Erlauber:innen" einsetzen.
  • Wege aus der Stressfalle.
  • Effektiv regenerieren.

Beziehungen im Unternehmen professionell gestalten

  • Das Beziehungskonto stärken – die Wertschätzungsbilanz steigern.
  • Beziehungen auch virtuell pflegen.
  • Die eigenen Einflussmöglichkeiten ausbauen.
  • Effektiv mit Netzwerken arbeiten: Synergien herstellen – Heterogenität als Chance nutzen.
  • Entschieden in der Sache – verbindlich in der Beziehung.

Führen auf Distanz

  • Im „Neuen Normal“ kompetent führen
  • Werkzeuge zur Ergebnistransparenz nutzen
  • Virtuelle Zusammenarbeit und Teamgeist stärken
  • Homeoffice und Arbeit im Unternehmen – wie könne wir dies sinnvoll gestalten?

Modul 2
Praxistransfer und Vertiefung durch Persönlichkeitsanalyse, telefonisches Einzel-Coaching und Lernpartner:innen

  • Der Persönlichkeitstest INSIGHTS MDI® Talent Insights gibt Ihnen konkrete Aussagen zu Ihrer Führungspersönlichkeit.
  • Mit einem erfahrenen Coach und kompetenten Sparringpartner:innen aus der Seminargruppe erweitern Sie Ihre Kompetenzen für den dynamischen Business-Alltag. Sie setzen Ihre Erkenntnisse aus Modul 1 erfolgreich um und gewinnen neue Handlungsoptionen.
  • 1 x 60 und 2 x 30 Minuten Telefoncoaching für Praxisstrategien und konkrete Umsetzung. Gegenseitiges Empowerment und Networking mit Lernpartner:innen aus der Seminargruppe – so steigern Sie umgehend Ihren persönlichen Wirkungsgrad.

Modul 3     (3. und 4. Tag)
Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen

Neue Lösungsansätze für Ihre Führung

  • Bewährte und innovative neue Management- und Führungstools.
  • Agile Führung – Modetrend oder Zukunftschance?
  • Digitalisierung zur effizienten Kommunikation nutzen.
  • Unterschiedliche Kulturen miteinander vernetzen und starke Performance ermöglichen.
  • Komplexe Situationen beeinflussen und mitsteuern.

Veränderungen gekonnt umsetzen

  • Bereitschaft zur Veränderung erreichen.
  • Erfolgreiche Veränderungsdesigns entwickeln.
  • Motivation in Veränderungsprozessen.
  • Souveräner Umgang mit Widerstand.

Mitarbeiter:innen kompetent weiterentwickeln

  • Coachingbedarf erkennen, gemeinsam definieren und zielgerichtet planen.
  • Lernsituationen für Mitarbeiter:innen schaffen.
  • Feedback zur Entwicklung geben.

Gemeinsame Führungskultur im Verantwortungsbereich schaffen

  • Führen von Führungskräften.
  • Effiziente Führungsstrukturen einführen und nutzen.
  • Spielregeln für eine gemeinsame Wertekultur.
  • Die lebendige Weiterentwicklung der Organisation vorantreiben.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie durchlaufen den Online-Persönlichkeitstest INSIGHTS MDI® Talent Insights und nehmen in den Coachingsessions mit einem zertifizierten Coach Bezug auf diese individuellen Ergebnisse.
  • Sie setzen Ihre bewährten Kompetenzen und Erfahrungen noch wirkungsvoller ein und schaffen sich breitere Handlungsmöglichkeiten.
  • Sie erhalten die "ungeschminkte" Rückmeldung eines erfahrenen Coaches und erfahrenen Managers zu Ihren Anliegen und zur Wahrnehmung Ihrer Person und verbessern damit Ihre Außenwirkung.
  • Sie integrieren neue und innovative Methoden, Tools und Vorgehensweisen in Ihre Führung und stärken sich damit für künftige Herausforderungen.
  • Sie erleben professionelle Beratung beim Transfer und erreichen zeitnah erste Erfolge.

Im Rahmen des zweiten Präsenzmoduls laden wir Sie zu einem Kaminabend ein. Dazu begrüßen wir einen Speaker, der über Innovationsthemen in Management und Leadership spricht. Diskutieren Sie über Ihre Erfahrungen, tauschen sich auf Augenhöhe aus und gewinnen Sie frische Impulse für Ihre Führung.

Methoden

Trainer-Input, Persönlichkeitstest INSIGHTS MDI® Talent Insights, Einzel- und Gruppenarbeit, kollegiale Beratung, Selbstreflexion, Rollenspiele und Übungen, Feedback, Diskussionen, intensiver Austausch zwischen Gruppe und Coach, telefonisches Transfer-Coaching.

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass im zweiten Präsenzmodul am Abend ein gemeinsames Abendessen (im Preis enthalten) und ein anschließendes Kamingespräch mit der Seminargruppe stattfindet. Hier stehen Ihnen die Referenten für mögliche Fragen und zur Vertiefung der Themen zur Verfügung.

Teilnehmer:innenkreis

Vorständ:innen, Geschäftsführer:innen, erfahrene Führungskräfte, Manager:innen und Führungskräfte, die aufgrund ihrer bisherigen Erfahrung herausfordernde Aufgaben übernehmen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Sehr gute Lerninhalte und Referenten!"

Michael Kirchner
Stepstone Continental Europe GmbH

"Besonders gefallen hat mir die flexible Gestaltung des Seminars. Es wurde ausführlich auf die Fragen der Teilnehmer eingegangen und gab eine Aufteilung in zeitlich getrennte Module."

Harald Erlichs
BGZ

"Ich kann das Qualifizierungsprogramm empfehlen, da es mich inhaltlich weiter bringt."

Matthias Stuhlmacher
Nuvias Deutschland GmbH

Seminarbewertung zu „Leadership Programm für Senior Manager:innen“

4,5 von 5
bei 142 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,4
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Leadership-Tipps für Senior-Manager:innen

Führung verändert sich. Wo früher nur Weisung und Kontrolle herrschten, sind heute moderne Führungskompetenzen gefragt. Die Corona-Pandemie hat die Arbeitswelt maßgeblich verändert. Kein Prozess ist mehr wie vorher. In der Arbeitswelt 4.0 ist damit kein Platz mehr für starre Strukturen. Anstelle derer stehen Agilität, Transformation und die Fähigkeit, sich schnell in neue Umgebungen einzufügen und [...]

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Buchungs-Nr.:
30600
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2 x 2 Tage Präsenz, Persönlichkeitstest, 120 min Coaching, zus. Austausch, Transfer
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13.05.2024
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 30600
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€ 4.926,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
INNSIDE Frankfurt Ostend
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Hanauer Landstraße 81, 60314 Frankfurt a. M.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
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max. 8 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Persönliche Kompetenzfelder erweitern
Termin
13.-14.05.2024
Veranstaltungsort
INNSIDE Frankfurt Ostend
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenzseminar
Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen
Termin
24.-25.06.2024
Veranstaltungsort
INNSIDE Frankfurt Ostend
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 21:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
12.08.2024
Hamburg
Buchungsnummer: 30600
€ 4.140,- zzgl. MwSt.
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Novotel Hamburg Alster
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Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
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Module
2 x 2 Tage Präsenz, Persönlichkeitstest, 120 min Coaching, zus. Austausch, Transfer
max. 8 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Persönliche Kompetenzfelder erweitern
Termin
12.-13.08.2024
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenzseminar
Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen
Termin
26.-27.09.2024
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 21:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
14.10.2024
München
Buchungsnummer: 30600
€ 4.140,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Le Meridien
Le Meridien
Bayerstraße 41, 80335 München
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
2 x 2 Tage Präsenz, Persönlichkeitstest, 120 min Coaching, zus. Austausch, Transfer
max. 8 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Persönliche Kompetenzfelder erweitern
Termin
14.-15.10.2024
Veranstaltungsort
Le Meridien
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenzseminar
Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen
Termin
02.-03.12.2024
Veranstaltungsort
Le Meridien
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 21:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
06.02.2025
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer: 30600
€ 4.140,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 1, 53859 Köln/Niederkassel
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
2 x 2 Tage Präsenz, Persönlichkeitstest, 120 min Coaching, zus. Austausch, Transfer
max. 8 Teilnehmer:innen
Präsenzseminar
Persönliche Kompetenzfelder erweitern
Termin
06.-07.02.2025
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenzseminar
Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen
Termin
10.-11.03.2025
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 21:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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