Teams im Rechnungswesen erfolgreich führen

Als Führungskraft im Rechnungswesen sind verschiedene Kompetenzen unerlässlich. Über die Funktion als fachlicher Ansprechpartner hinaus sind Sie ebenso für Fragen und Probleme Ihrer Mitarbeiter da. Mindestens genauso wichtig sind Ihre methodischen und sozialen Kompetenzen, damit Sie Ihrer Rolle als Führungskraft gerecht werden. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie diese Kompetenzen optimal miteinander verbinden, Ihre Mitarbeiter motivieren, Reibungsverluste im Team vermeiden und für die Herausforderungen des Arbeitsmarktes gewappnet sind.

Inhalte

Herausforderung an die Führungskraft im Rechnungswesen

Besonderheiten in der Rolle des Vorgesetzten.

Anforderungen an die Führungskraft heute.

Führungsstile und ihre Auswirkungen.

Umgang mit Zielvereinbarungen

Zielvereinbarungsgespräche konsequent und verbindlich führen.

Abteilungsziele mit den Unternehmenszielen verknüpfen.

Identifikation der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen erreichen.

Instrumente und Aufgaben der Führungskraft

Die richtigen Instrumente der Führung nutzen.

Führungsaufgaben schnell und effektiv bewältigen.

Die Gruppe zu einem wirklichen Team machen.

Mitarbeiter gewinnen und binden

Herausforderung des demografischen Wandels in Fachteams.

Maßnahmen zur Rekrutierung von qualifizierten Mitarbeitern.

Mit Führungsinstrumenten Mitarbeiter an das Unternehmen binden.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen Ihre Rolle als Leiter und Sparringspartner Ihres Teams im Rechnungswesen.
  • Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und profitieren vom Austausch mit Fachkollegen.
  • Sie diskutieren, wie Sie Mitarbeitergespräche konstruktiv führen und kritische Gesprächssituationen meistern.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihr Team motivieren und zu Höchstleistungen bringen können.
  • Sie erweitern Ihre methodischen und sozialen Kompetenzen.
  • Sie üben anhand von Fallbeispielen, wie Sie in konkreten Praxissituationen souverän agieren.

Trainer

Methoden

Theoretische Impulse, Übungen und Fallbeispiele, interaktive Kleingruppenarbeit, Expertenrunden.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aus dem Rechnungswesen, die Fachteams erfolgreich motivieren und führen sowie ihre Position als Führungskraft festigen möchten.

Ø Seminarbewertung

ø 4,6 von 5

bei 31 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,6
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Buchungs-Nr.:
54.93
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
22.-23.03.18
Hamburg
27.-28.06.18
München
30.-31.08.18
Frankfurt a. M.
19.-20.12.18
Berlin
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

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