Professionelles Immobilienmanagement

Von der Marktanalyse bis zum profitablen Portfolio-Management

In diesem Seminar erhalten Sie einen breiten Überblick über die strategischen und operativen Handlungsfelder eines professionellen Immobilienmanagements. Sie wissen, wie Sie Ihre Immobilienorganisation kunden- und serviceorientiert ausrichten und können Effektivität und Effizienz steigern. Von der Marktanalyse über ein profitables Asset-, Portfolio- und Investment Management bis hin zu einem wirkungsvollen Risikomanagement rüsten wir Sie mit aktuellem Know-how für eine erfolgreiche praktische Umsetzung.

Inhalte

Strategisches Immobilienmanagement

Begriffe und Wesen des Immobilienmanagements.

Management der Immobilienorganisation, Kunden- und Marktorientierung.

Betreiberverantwortung und Immobilienorganisation.

Managementkonzeption im Hinblick auf Immobilien.

Wertschöpfendes Instandhaltungsmanagement.

Marktanalyse und -beobachtung

Immobilienmärkte, Marktteilnehmer, Anlagestrategien unterschiedlicher Investorengruppen gezielt analysieren.

Analysemethoden und -instrumente im Überblick: Scoring-Modelle, Due Diligence u. a.

Service- und Dienstleistungscontrolling.

Praxisbeispiel zur Budgetplanung und -abstimmung.

Immobilien Asset Management

Aufgaben des Immobilien Asset Managements.

Strategische Grundausrichtung und Zielvorgaben.

Handlungsfelder des strategischen und operativen Asset Managements, Zusammenhang mit dem Facility- und Property Management.

Immobilien Portfolio- und Investmentmanagement

Aufgaben, Strategien, Zusammenarbeit mit dem Asset und Transaktionsmanagement

Finanzierung und Risikomanagement von Immobilienobjekten

Projekt- und objektgerechte Finanzierungsmöglichkeiten, Financial Modelling und strukturierte Finanzierungen, Chancen und Risiken.

Immobilien- und Kreditratings.

Risikomanagement vor erweiterten Herausforderungen, Corporate Governance in der Immobilienwirtschaft.

Professionelles Vertragsmanagement

Kauf-, Projektentwicklungs-, Miet- und Facility Managementverträge.

Property Management- und Dienstleistungsverträge.

Strategien für die profitable Immobilienbewirtschaftung

Lebenszyklusphasenmodell von Immobilien.

Profitable Immobilienbewirtschaftungsstrategien entwickeln und umsetzen.

Projektentwicklung, Design-to-Life-Cycle-Costs, Green Building, Bedeutung von Zertifizierungen, Green Lease, Nachhaltigkeit.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen, wie Sie Ihre Immobilienorganisation kunden- und serviceorientiert ausrichten sowie Effektivität und Effizienz gezielt steigern.
  • Sie sind mit Methoden und Instrumenten der Marktanalyse und -beobachtung vertraut.
  • Sie kennen grundlegende Handlungsfelder und Strategien des Asset-, Portfolio- und Investment Managements.
  • Sie können Finanzierungsentscheidungen unter Beachtung von Risikogesichtspunkten treffen.
  • Sie wissen, welche Strategien für eine profitable Immobilienbewirtschaftung Erfolg versprechend sind.

Methoden

Trainer-Input, Best-Practice-Beispiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Vortrag in Abhängigkeit der von den Teilnehmern gewünschten Schwerpunkte.

Teilnehmerkreis

Für Teilnehmer, die sich einen breiten Überblick verschaffen wollen bzw. für Einsteiger in die Materie: (Nachwuchs-)Führungskräfte aus Immobilien-, Bauunternehmen und Facility Management-Organisationen. (Nachwuchs-)Führungskräfte des mittleren Managements aus Non-Property-Unternehmen mit Immobilienbeständen, Mitarbeiter des Liegenschaftsmanagements, Ingenieure und Juristen in immobilienwirtschaftlichen Führungspositionen. Quereinsteiger in Managementpositionen sowie diejenigen, die ihr Wissen auffrischen wollen.

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Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

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Seminarinhalte: 4,4
Verständlichkeit der Inhalte: 4,5
Praxisbezug: 4,3
Aktualität: 4,4
Teilnehmerunterlagen: 4,1
Fachkompetenz: 4,8
Teilnehmerorientierung: 4,6
Methodenvielfalt: 4,4
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07.-08.06.18 | München
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  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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