Die Beteiligung des Personalrats - Reichweite und Schranken

Information – Mitwirkung – Mitbestimmung

Voraussetzung für die wirksame Durchsetzung Ihrer Interessen als Arbeitgeber bzw. Dienstherr gegenüber dem Personalrat ist die Kenntnis der wesentlichen personalvertretungsrechtlichen Strukturen sowie der Rechte des Personalrats, aber auch deren Grenzen. Dabei werden die jeweiligen länderbezogenen Besonderheiten berücksichtigt. Dieses Seminar vermittelt Ihnen zudem praxisnah die kommunikativen Grundlagen und bereitet Sie so optimal auf künftige Verhandlungen mit dem Personalrat in beteiligungspflichtigen Angelegenheiten vor.

Inhalte

Korrekte Information der Personalvertretung

Informationsrechte, Zeitpunkt der Unterrichtung, Umfang der Unterrichtung.

Mitbestimmung der Personalvertretung

Die verfahrensrechtliche Ausgestaltung der Mitbestimmungsrechte, Eilmaßnahmen und vorläufige Regelungen des Arbeitgebers.

Einigungsstellenverfahren.

Mitwirkung der Personalvertretung

Einleitung, Durchführung, Verfahren im Nichteinigungsfall.

Folgen der Verletzung von Beteiligungsrechten

Kollektivrechtliche Möglichkeiten des Personalrats, Folgen für die einzelnen Beschäftigten.

Beteiligung bei personellen Einzelmaßnahmen

Mitbestimmung bei Einstellung und der zugrunde liegenden Auswahlentscheidung, Ein- und Umgruppierung, Ver- und Umsetzung.

Beteiligung bei Leiharbeitnehmern.

Beteiligungsrechte bei Befristung von Arbeitsverhältnissen.

Mögliche Zustimmungsverweigerungsgründe.

Beteiligung bei Kündigungen

Beteiligungsrechte bei ordentlichen und außerordentlichen Kündigungen.

Beteiligung in sozialen Angelegenheiten

Arbeitszeit und Pausen, Mehrarbeit und Überstunden, Fragen der Lohngestaltung, Ordnung und Verhalten in der Dienststelle, Verhaltens- und Leistungskontrollen, Arbeitsplatzgestaltung, Einführung neuer Arbeitsmethoden, Urlaub, Fortbildung von Beschäftigten, Einführung neuer Software.

Beteiligung bei Umstrukturierungen

Einbindung des Personalrats bei den Planungen, Änderung der Dienststelle, Änderung der Arbeitsorganisation, Organisations- und Wirtschaftlichkeitsprüfungen.

Die richtige Verhandlungsführung und -taktik anhand konkreter Fallbeispiele

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten aus Sicht des Arbeitgebers und Dienstherrn einen systematischen Überblick über die Beteiligungsrechte des Personalrats.
  • Sie lernen typische personalvertretungsrechtliche Konfliktsituationen und die wichtigsten strategischen Handlungsmöglichkeiten kennen.
  • Praxisnahe Fallübungen verstärken Ihr Gespür für die zielführenden Kommunikations- und Verhandlungsweisen gegenüber dem Personalrat.
  • An Beispielen, die von den Teilnehmern eingebracht werden, trainieren Sie den Umgang mit dem Personalrat– der Praxisbezug ist garantiert.

Methoden

Fallbeispiele und Praxisfälle vertiefen das in den Vorträgen vermittelte Wissen. Erfahrungsaustausch und Diskussion.

Teilnehmerkreis

Leiter, Vertreter oder Beauftragte der Dienststelle bzw. des Dienstherrn oder Arbeitgebers sowie Personalverantwortliche, die Umgang mit dem Personalrat haben und sich einen aktuellen Überblick über dessen Rechte verschaffen müssen.

Ø Seminarbewertung

ø 4,7 von 5

bei 87 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,7
Verständlichkeit der Inhalte: 4,6
Praxisbezug: 4,7
Aktualität: 4,7
Teilnehmerunterlagen: 4,6
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,8
Methodenvielfalt: 4,6
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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