Professionelle Assistenz auf Augenhöhe

Managementziele verstehen - Vorgesetzte entlasten

Was Ihre(n) Chef(in) bewegt, bewegt auch Sie! Als Assistent/in müssen Sie verstehen, was Ihr Management bewegt, um im entscheidenden Moment das Richtige zu tun und um strukturell zum Erreichen der Ziele beizutragen. Schlüsselbegriffe hierbei sind: Kompetenz, Bewusstsein, Zielorientierung, Flexibilität, und Initiative – und selbstverständlich Teamarbeit, denn gemeinsam sind Sie stark. Gestalten Sie Ihre Rolle dementsprechend optimal aus. Um den Praxistransfer zu sichern, ist ein einstündiges Telefoncoaching mit der Trainerin im Preis inbegriffen.

Inhalte

Veränderung ist kontinuierlich und allgegenwärtig!

Die Unternehmens- und Managementziele (er)kennen und eigene Ziele daraus ableiten.

Entscheidungsprozesse verstehen.

Kreieren Sie Ihr „big picture"!

Die Konsequenzen für Sie als Assistenz

Ihre Rolle weiterentwickeln – Handlungskompetenzen erweitern.

Delegieren mit und ohne Weisungskompetenz.

Den eigenen Mehrwert definieren und einsetzen.

Signalfunktion, Klangbrett und Beratung – auf Vertrauen aufbauen.

Ihre persönliche Weiterentwicklung

Herausforderungen souverän und stressfrei meistern durch rational-emotionale Effektivität.

„Fels in der Brandung" durch saubere und gezielte Kommunikation.

Persönliche Barrieren erkennen und überwinden.

Die strukturelle Umsetzung in der Praxis

Die richtigen Fragen stellen, die richtigen Prioritäten setzen.

Managementwerkzeuge effektiv einsetzen: Ist/Soll-Analyse, SWOT- und Problemanalyse.

Ihren eigenen Aktionsplan erstellen.

„Personal branding": gezieltes Selbstmarketing betreiben.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Zurück am Arbeitsplatz werden Sie (selbst-)bewusster und motivierter zur Effektivität Ihres Managements und Unternehmens beitragen können.
  • Sie hinterfragen Ihre Rolle und lernen diese proaktiv und professionell zu entwickeln.
  • Sie gestalten Ihr „big picture".
  • Sie nehmen Ihre Kompetenzen und Ihre Position unter die Lupe und definieren Ihren Mehrwert.
  • Strukturiert erarbeiten Sie Ihre eigenen Ziele und Ihren Aktionsplan.

Als Transferunterstützung nach dem Seminar können Sie ein einstündiges Telefoncoaching mit unserer Trainerin in Anspruch nehmen, wenn Sie möchten. Dieses Coaching ist im Seminarpreis inbegriffen. Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, weitere Stunden über unser Transfer Coaching Angebot hinzuzubuchen.

Referentin

Methoden

Experten-Input, Kurzreferate, Einzel- und Gruppenübungen, praxisnahe Vermittlung anhand von Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Rollenspiele, Ausarbeitung der persönlichen Ziele und Aktionspläne.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter aus Management-Assistenz und -Sekretariat, die ihre Position im Team Chef-Assistenz bewusst gestalten und ihr persönliches Potenzial ausbauen möchten durch inhaltliche Vertiefung und ein besseres Verständnis für das, was das Management beschäftigt.

Ø Seminarbewertung

ø 4,8 von 5

bei 99 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,7
Verständlichkeit der Inhalte: 4,8
Praxisbezug: 4,8
Aktualität: 4,8
Teilnehmerunterlagen: 4,7
Fachkompetenz: 5
Teilnehmerorientierung: 4,9
Methodenvielfalt: 4,9
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Buchungs-Nr.
56.55
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
01.-02.03.18 | Hamburg
NH Hamburg Horner Rennbahn
Buchen
11.-12.07.18 | München
Sheraton Westpark Hotel
Buchen
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Vorabreservierung
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€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Inkl. Taschensldfjsadf

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