Diagnostische Verfahren für Personalauswahl und -entwicklung

Orientierung im Dschungel

Vom Assessment Center über Potenzialanalysen und Audits bis zum neuesten Testverfahren – die Angebotspalette diagnostischer Verfahren ist umfangreich. In diesem Tagesseminar erhalten Sie einen produktneutralen Überblick über die wichtigsten Verfahren für Personalauswahl und systematische Personalentwicklung. Die Bewertung einzelner Tests selbst ist nicht Gegenstand des Seminars.

Inhalte

Diagnostische Verfahren sichern Entscheidungen

Berufliche Eignungsdiagnostik stellt sicher, dass eine Person zur beruflichen Tätigkeit passt – und umgekehrt. Diagnostische Verfahren haben einen klar definierten Ablauf und Qualitätskriterien. Denn auch Bewerber und Mitarbeiter wünschen mehr denn je Transparenz dazu, warum Sie Auswahl- und Entwicklungsentscheidungen so und nicht anders getroffen haben.

Und keine professionelle HR-Arbeit, kein Talent Management, keine solide Nachfolgeplanung kommt ohne Diagnostik aus.

Das Tagesseminar: Ihr Überblick mit Tipps für die Umsetzung

Im Tagesseminar erhalten Sie einen ersten Überblick über den Ablauf eines diagnostischen Verfahrens von der Klärung des Ziels, der Anforderungsanalyse als Basis, der Auswahl und Konstruktion passender Verfahren über die Planung und Qualitätssicherung bis zur Durchführung und Auswertung, Interpretation der Ergebnisse und dem Feedback an Kandidaten.

Aufgezeigt wird dies für die Personalauswahl am kompetenzbasierten Auswahlinterview mit Arbeitsprobe und für die Personalentwicklung am Beispiel einer Potenzialanalyse. Ein Schwerpunkt ist auch die Einbindung von Stakeholdern wie Führungskräften, Teilnehmern und der Mitbestimmung in der Praxis.

Die Besprechung und Bewertung einzelner Tests ist nicht Gegenstand des Seminars.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen systematischen Überblick über eignungsdiagnostische Verfahren für Personalauswahl und Personalentwicklung.
  • Sie lernen den Prozess eines professionellen diagnostischen Verfahrens kennen.
  • Sie diskutieren Erfahrungswerte zur Einführung diagnostischer Verfahren.
  • Sie erhalten fundierte Hinweise, wie Sie die Qualität diagnostischer Verfahren prüfen und über Verfahren entscheiden können.

Referentin

Methoden

Sie erhalten einen ersten Überblick über Grundlagen und Praxisfälle; Erfahrungsaustausch und Diskussion.

Teilnehmerkreis

Verantwortliche für Recruiting oder Personalentwicklung sowie Führungskräfte, die mit Personalauswahl und systematischer Personalentwicklung zu tun haben.

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Ø Seminarbewertung

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Seminarinhalte: 4,4
Verständlichkeit der Inhalte: 4,6
Praxisbezug: 4,4
Aktualität: 4,5
Teilnehmerunterlagen: 4,3
Fachkompetenz: 4,7
Teilnehmerorientierung: 4,9
Methodenvielfalt: 4,6
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