Betriebswirtschaft praxisnah

Intensivtraining mit integriertem Planspiel

In der praxisorientierten Betriebswirtschaft geht es nicht nur um das bloße Verständnis von Zahlen-Daten-Fakten und deren Zusammenhänge. Es gilt, wirtschaftliches Marktgeschehen, Wettbewerb und das eigene Unternehmen verstehen zu können. In diesem Intensivtraining erlernen Sie im Rahmen eines Planspiels betriebswirtschaftliche und unternehmensrelevante Zusammenhänge aus gesamtunternehmerischer Perspektive zu betrachten.

Inhalte

Ablauf des Planspiels

Sie übernehmen als Führungskraft bzw. Bereichsleitung Verantwortung für ein Unternehmen über mehrere Geschäftsjahre, entwickeln Strategien und orientieren sich dabei an langfristigen Zielen und Erfolgspotenzialen.

Kriterien für unternehmerischen Erfolg

Qualitative und quantitative Erfolgsfaktoren.

Entscheidungsverhalten, Führung, Management, Organisation

Unter Zeitdruck im Team ziel- und ergebnisorientiert entscheiden und handeln.

Business Mission, Vision und strategisches Zielbild entwickeln.

Branche, Absatzmarkt, Kunden- und Zielgruppen

Wettbewerbsanalyse und -strategien, Positionierung

Produkt- und Dienstleistungssortiment

Finanzwirtschaftliche Zusammenhänge

Umsatz-, Kosten-, Investitions- und Finanzparameterplanung.

Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz.

Liquiditäts- und Kapitalflussrechnung.

Szenarien, Analysen und Kennzahlen (KPIs)

Best/Worst Case.

Chancen- und Risikenmanagement.

Simuliert wird der betriebliche und finanzwirtschaftliche Wertschöpfungsprozess eines produzierenden Unternehmens, welches auf verschiedenen Märkten mit mehreren Produkten agiert.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie stärken Ihr betriebswirtschaftliches Know-how, indem Sie wirtschaftliche Zusammenhänge aus gesamtunternehmerischer Perspektive handlungsorientiert erfahren.
  • Sie erleben, wie sich geplante Maßnahmen auf die zukünftigen Ergebnisse und Bilanzen sowie die Finanz- und Liquiditätslage auswirken.
  • Sie lernen bedeutsame Stellschrauben zur Sicherung des nachhaltigen Unternehmenserfolgs kennen und werden damit zum kompetenten Ansprechpartner bei unternehmerischen Entscheidungen.
  • Sie erfahren typische Funktionssichtweisen und stärken dadurch Ihre Schnittstellenkompetenz, die vor allem für die prozessorientierte Projektarbeit in interdisziplinär besetzten Teams von großer Bedeutung ist.
  • Sie verstehen finanzwirtschaftliche Kennzahlen, Ziel- und Steuerungsgrößen und gewinnen dadurch Sicherheit in Ihrer betriebswirtschaftlichen Argumentationsführung.

Methoden

Wechsel von Gruppenarbeit (Planspiel) und Theorieinput.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Bereichsleiter, Unternehmer und Nachwuchsführungskräfte, die ihr betriebswirtschaftliches Know-how durch praxisnahe Methoden erweitern wollen.

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Buchungs-Nr.
56.63
Training
2 Tage
Termine & Orte
12.-13.10.17 | Frankfurt a. M.
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
Buchen
18.-19.12.17 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg Mitte
Buchen
16.-17.04.18 | Stuttgart
Arcotel Camino
Buchen
28.-29.05.18 | Frankfurt a. M.
Novotel Frankfurt City
Buchen
09.-10.10.18 | Berlin
NH Berlin Mitte
Buchen
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Ausgebucht.
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