Weiterbildung Geprüfte/r Einkaufsleiter/in

Abschluss mit einem Zertifikat der Technischen Hochschule Deggendorf

Als Einkaufsleiter liegt Ihre Aufgabe darin, den Einkauf effektiv zu steuern und die Einkaufsperformance zu steigern. Kurzum: Sie müssen die RICHTIGEN Dinge tun, um den Einkauf schlagkräftig auszurichten und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern! Dazu gehört, Sourcing-Strategien zu entwickeln/implementieren, den Einkauf effizient zu organisieren und das Einkaufsteam zu Spitzenleistungen zu führen. Für diese Aufgaben rüsten wir Sie mit dem erforderlichen Fach- und Management-Know-how  kombiniert mit Führungs- und Verhandlungskompetenzen.

Technische Hochschule Deggendorf

Die Weiterbildung Geprüfte/r Einkaufsleiter/in unterliegt den hohen Qualitätsanforderungen der Technischen Hochschule Deggendorf (THD) hinsichtlich Inhalte der Module, Gesamtkonzeption, Referenten und der Prüfung. Die THD wird regelmäßig in Hochschulrankings ausgezeichnet. Erfahrende Praktiker und Experten aus Wirtschaft und Industrie sowie seitens der THD stehen für die ausgezeichnete Qualität dieser Weiterbildung. Die Weiterbildung beinhaltet 6 ECTS.

Geprüfte/r Einkaufsleiter/in

Präsenztraining
3 Tage
Fach- und Führungs-Know-how: Modul 1
E-Learning
E-Learnings: „Arbeitsrecht für Führungskräfte“ und „Mitarbeitergespräche“
Präsenztraining
3 Tage
Fach- und Führungs-Know-how: Modul 2
Prüfung
Projektarbeit

Inhalte

Modul 1

Strategischer Einkauf

Einkaufsstrategien entwickeln/implementieren; strategische Handlungsfelder; mit Nachhaltigkeitsanforderungen/volatilen Marktentwicklungen umgehen; Advanced Purchasing.

Die schlagkräfte Einkaufsorganisation

Aufbauorganisation, Materialgruppenmanagement, Make-or-Buy-Entscheidungen, Business-Partner-Konzepte; Projektmanagement, Projekteinkauf.

Prozessmanagement und Beschaffungslogistik

u. a. Aufgaben/Prozesse; Beschaffungsmodelle, Inbound Logistics, Prozessoptimierung.

Global Sourcing

Global Sourcing-Strategien entwickeln, umsetzen und steuern; Länderauswahl, Kosten-/Qualitätsaspekte.

Das Einkaufsteam führen - Leadership Skills

Den eigenen Führungsstil entwickeln; Zielvereinbarungen, Mitarbeitergespräche, Feedback; das Einkaufsteams steuern.

 

Transferphase: Bearbeitung der e-Learnings: „Arbeitsrecht für Führungskräfte“ und „Mitarbeitergespräche“.

 

Modul 2

Kosten- und Ertragsmanagement

u. a. Wertbeiträgen/Einsparungen messen.

Den Wertbeitrag des Einkaufs optimieren

u. a. Supply Chain Optimization, Target Costing, Wertanalyse, Preisstrukturanalyse, TCO, TCL.

Prozesskosten senken

Procurement Excellence Audit, Benchmarking.

Einkaufsperformance Management

Das Working Capital Optimierung optimieren, Einkaufskennzahlen/-systeme, Einkaufsberichte.

Lieferanten- und Risikomanagement

Lieferantenauswahl, -qualifizierung, -bewertung, -entwicklung; Termine, Qualität und Preise steuern, Claim-Management, Exkurs: strategische Lieferantenpartnerschaften; Risiken bewerten, Handlungsszenarien.

Strategische Verhandlungsführung

Verhandlungsvorbereitung; Verhandlungsstrategien/-techniken einsetzen; Verhandeln mit Monopolisten, interkultureller Besonderheiten.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erhalten sofort anwendbares Management-Wissen für Ihre Einkaufspraxis: Sie steuern den Einkauf effektiv und steigern systematisch die Einkaufsperformance.

Sie richten den Einkauf als schlagkräftige und wettbewerbsfähige Organisation aus. Damit schaffen Sie Ihrem Unternehmen wichtige Wettbewerbsvorteile.

Sie steigern die Leistung Ihres Teams.

Sie setzen das Erlernte effektiv um: im Training, der Transferphase sowie der Projektarbeit. Als Abschlussprüfung bearbeiten Sie eine strategische Aufgabenstellung aus Ihrer Praxis und entwickeln konkrete Lösungsansätze für Ihr Unternehmen.

Austausch und Networking mit Trainern/Praktikern und Teilnehmenden unterschiedlichster Branchen.

 

Career Lines LogoDas Produkt ist Teil der Career Lines im Einkauf. Weiterer Informationen finden Sie hier. Zu den Career Lines!

 

Methoden

Trainer-Input, Praxis-/Fallbeispiele, Case Studies, Einzel-/Gruppenarbeiten, Rollenspiele, praktische Verhandlungssimulation, Videoanalyse, Einsatz von Filmsequenzen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, e-Learning.

Teilnehmerkreis

(Nachwuchs-)Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft.

Prüfung

Projektarbeit: Nach Absolvierung der Module 1 und 2 erfolgt die schriftliche Projektarbeit (ca. 15 DIN A4-Seiten). Die Projektarbeit befasst sich mit einem Thema aus dem strategischen Einkaufsmanagement. Sie reichen ihre Arbeit spätestens vier Wochen nach Ende des 2. Moduls ein.

Prüfer

Weitere Empfehlungen zu „Weiterbildung Geprüfte/r Einkaufsleiter/in“

Teilnehmerstimmen

„Die Organisation war sehr durchdacht und absolut professionell.
Alle 3 Dozenten kamen aus der Praxis, so dass die Theorie wunderbar mit Beispielen aus den fundierten Erfahrungsschätzen erläutert wurde.
Wir waren eine sehr heterogene Gruppe, was für uns als Teilnehmer und für den Dozenten gleichermaßen spannend war.
Ein ganz toller Punkt, welcher für mich einen absoluten Mehrwert dargestellt hat, war das personenbezogene Feedback der Dozenten nach Übungen bzw. Rollenspielen.
Es gab auch genug Freiräume um eigene Problematiken anzusprechen, wo individuelle Hilfestellungen gegeben wurden.
Fazit: Meine Erwartungen wurden in vielen Punkten übertroffen, da trotz der unterschiedlichen Branchen individuell auf jeden Teilnehmer eingegangen wurde. Die Theorie wurde so gut in die Praxis eingebettet, dass man teilweise gar nicht gemerkt hat, dass man sehr viel lernt. Nichts ist schlimmer als Frontal-Unterricht, wer dies erwartet, wird unheimlich enttäuscht.“

Matthias Pohle

KONSUM DRESDEN , Dresden

"Tolle Referenten, sehr gute Themen, perfekte Organisation."

Marina Voigt

KRONE GMBH, Steinbach (Taunus)

"Gute Referenten, hoher Praxisbezug, Berücksichtigung relevanter Themen, sehr kurzweilig."

Pia Haag

VSE AG, Saarbrücken

"Praxisorientierte Weiterbildung, sehr erfahrene Referenten."

Jörg Grunert

InPro electric GmbH, Wolfsburg

"Extrem kompetente, fachlich gut ausgebildete Trainer."

Burkhard Jäger

InPro electric GmbH, Wolfsburg

„Aktuelle und einschlägige Inhalte!“

Ludwig Geigl

Wolfratshausen

Ø Seminarbewertung zu „Weiterbildung Geprüfte/r Einkaufsleiter/in“

ø 4,6 von 5

bei 97 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,4
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
5789
Weiterbildung mit Zertifikat
6 Tage in 2 Modulen à 3 Tage, 2 e-Learnings
Termine & Orte
10.-12.01.19 und 14.-16.02.19 
Frankfurt a. M.
1./3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
14.-16.03.19 und 11.-13.04.19
Stuttgart
1./3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
27.-29.06.19 und 18.-20.07.19
Hamburg
1./3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Ab 18.07.19
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
12.-14.09.19 und 10.-12.10.19
Düsseldorf
1./3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Ab 10.10.19
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
14.-16.11.19 und 05.-07.12.19
Berlin
1./3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Ab 05.12.19
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
05.-07.03.20 und 02.-04.04.20
Frankfurt a. M.
1./3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Ab 02.04.20
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 3.360,- zzgl. MwSt.
€ 3.998,40 inkl. MwSt.

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Weiterbildung, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.
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Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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