Weiterbildung Geprüfte/r Einkaufsleiter/in

Abschluss mit einem Zertifikat der Technischen Hochschule Deggendorf

Als Einkaufsleiter liegt Ihre Aufgabe darin, den Einkauf effektiv zu steuern und die Einkaufsperformance zu steigern. Kurzum: Sie müssen die RICHTIGEN Dinge tun, um den Einkauf schlagkräftig auszurichten und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern! Dazu gehört, Sourcing-Strategien zu entwickeln/implementieren, den Einkauf effizient zu organisieren und das Einkaufsteam zu Spitzenleistungen zu führen. Für diese Aufgaben rüsten wir Sie mit dem erforderlichen Fach- und Management-Know-how  kombiniert mit Führungs- und Verhandlungskompetenzen.

Technische Hochschule Deggendorf

Die Weiterbildung Geprüfte/r Einkaufsleiter/in unterliegt den hohen Qualitätsanforderungen der Technischen Hochschule Deggendorf (THD) hinsichtlich Inhalte der Module, Gesamtkonzeption, Referenten und der Prüfung. Die THD wird regelmäßig in Hochschulrankings ausgezeichnet. Erfahrende Praktiker und Experten aus Wirtschaft und Industrie sowie seitens der THD stehen für die ausgezeichnete Qualität dieser Weiterbildung. Die Weiterbildung beinhaltet 6 ECTS.

Geprüfte/r Einkaufsleiter/in

Modul 1
  • Strategischer Einkauf
  • Die schlagkräftige Einkaufsorganistation
  • Prozessmanagement, Beschaffungslogistik
  • Global Sourcing
  • Das Einkaufsteam führen  Leadership Skills
  • 3 Tage
    Transferphase inkl. e-Learning

    Arbeitsrecht für Führungskräfte und e-Learning Mitarbeitergespräche

    Modul 2
  • Kosten- und Ertragsmanagement
  • Den Wertbeitrag des Einkaufs optimieren
  • Prozesskosten senken
  • Einkaufsperformance Management
  • Lieferanten- und Risikomanagement
  • Strategische Verhandlungsführung
  • 3 Tage
    Prüfung
    Projektarbeit

    Die schriftliche Projektarbeit befasst sich mit einem Thema aus dem strategischen Einkaufsmanagement.

    Inhalte

    Modul 1

    Strategischer Einkauf

    Einkaufsstrategien entwickeln/implementieren; strategische Handlungsfelder; mit Nachhaltigkeitsanforderungen/volatilen Marktentwicklungen umgehen; Advanced Purchasing.

    Die schlagkräfte Einkaufsorganisation

    Aufbauorganisation, Materialgruppenmanagement, Make-or-Buy-Entscheidungen, Business-Partner-Konzepte; Projektmanagement, Projekteinkauf.

    Prozessmanagement und Beschaffungslogistik

    u. a. Aufgaben/Prozesse; Beschaffungsmodelle, Inbound Logistics, Prozessoptimierung.

    Global Sourcing

    Global Sourcing-Strategien entwickeln, umsetzen und steuern; Länderauswahl, Kosten-/Qualitätsaspekte.

    Das Einkaufsteam führen - Leadership Skills

    Den eigenen Führungsstil entwickeln; Zielvereinbarungen, Mitarbeitergespräche, Feedback; das Einkaufsteams steuern.

     

    Transferphase: Bearbeitung der e-Learnings: „Arbeitsrecht für Führungskräfte“ und „Mitarbeitergespräche“.

     

    Modul 2

    Kosten- und Ertragsmanagement

    u. a. Wertbeiträgen/Einsparungen messen.

    Den Wertbeitrag des Einkaufs optimieren

    u. a. Supply Chain Optimization, Target Costing, Wertanalyse, Preisstrukturanalyse, TCO, TCL.

    Prozesskosten senken

    Procurement Excellence Audit, Benchmarking.

    Einkaufsperformance Management

    Das Working Capital Optimierung optimieren, Einkaufskennzahlen/-systeme, Einkaufsberichte.

    Lieferanten- und Risikomanagement

    Lieferantenauswahl, -qualifizierung, -bewertung, -entwicklung; Termine, Qualität und Preise steuern, Claim-Management, Exkurs: strategische Lieferantenpartnerschaften; Risiken bewerten, Handlungsszenarien.

    Strategische Verhandlungsführung

    Verhandlungsvorbereitung; Verhandlungsstrategien/-techniken einsetzen; Verhandeln mit Monopolisten, interkultureller Besonderheiten.

    Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

    In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

    Ihr Nutzen

    Sie erhalten sofort anwendbares Management-Wissen für Ihre Einkaufspraxis: Sie steuern den Einkauf effektiv und steigern systematisch die Einkaufsperformance.

    Sie richten den Einkauf als schlagkräftige und wettbewerbsfähige Organisation aus. Damit schaffen Sie Ihrem Unternehmen wichtige Wettbewerbsvorteile.

    Sie steigern die Leistung Ihres Teams.

    Sie setzen das Erlernte effektiv um: im Training, der Transferphase sowie der Projektarbeit. Als Abschlussprüfung bearbeiten Sie eine strategische Aufgabenstellung aus Ihrer Praxis und entwickeln konkrete Lösungsansätze für Ihr Unternehmen.

    Austausch und Networking mit Trainern/Praktikern und Teilnehmenden unterschiedlichster Branchen.

     

    Career Lines LogoDas Produkt ist Teil der Career Lines im Einkauf. Weiterer Informationen finden Sie hier. Zu den Career Lines!

     

    Methoden

    Trainer-Input, Praxis-/Fallbeispiele, Case Studies, Einzel-/Gruppenarbeiten, Rollenspiele, praktische Verhandlungssimulation, Videoanalyse, Einsatz von Filmsequenzen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, e-Learning.

    Teilnehmerkreis

    (Nachwuchs-)Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft.

    Prüfung

    Projektarbeit: Nach Absolvierung der Module 1 und 2 erfolgt die schriftliche Projektarbeit (ca. 15 DIN A4-Seiten). Die Projektarbeit befasst sich mit einem Thema aus dem strategischen Einkaufsmanagement. Sie reichen ihre Arbeit spätestens vier Wochen nach Ende des 2. Moduls ein.

    Prüfer

    Weitere Empfehlungen zu „Weiterbildung Geprüfte/r Einkaufsleiter/in“

    Teilnehmerstimmen

    „Die Organisation war sehr durchdacht und absolut professionell.
    Alle 3 Dozenten kamen aus der Praxis, so dass die Theorie wunderbar mit Beispielen aus den fundierten Erfahrungsschätzen erläutert wurde.
    Wir waren eine sehr heterogene Gruppe, was für uns als Teilnehmer und für den Dozenten gleichermaßen spannend war.
    Ein ganz toller Punkt, welcher für mich einen absoluten Mehrwert dargestellt hat, war das personenbezogene Feedback der Dozenten nach Übungen bzw. Rollenspielen.
    Es gab auch genug Freiräume um eigene Problematiken anzusprechen, wo individuelle Hilfestellungen gegeben wurden.
    Fazit: Meine Erwartungen wurden in vielen Punkten übertroffen, da trotz der unterschiedlichen Branchen individuell auf jeden Teilnehmer eingegangen wurde. Die Theorie wurde so gut in die Praxis eingebettet, dass man teilweise gar nicht gemerkt hat, dass man sehr viel lernt. Nichts ist schlimmer als Frontal-Unterricht, wer dies erwartet, wird unheimlich enttäuscht.“

    Matthias Pohle

    KONSUM DRESDEN , Dresden

    "Tolle Referenten, sehr gute Themen, perfekte Organisation."

    Marina Voigt

    KRONE GMBH, Steinbach (Taunus)

    "Gute Referenten, hoher Praxisbezug, Berücksichtigung relevanter Themen, sehr kurzweilig."

    Pia Haag

    VSE AG, Saarbrücken

    "Praxisorientierte Weiterbildung, sehr erfahrene Referenten."

    Jörg Grunert

    InPro electric GmbH, Wolfsburg

    "Extrem kompetente, fachlich gut ausgebildete Trainer."

    Burkhard Jäger

    InPro electric GmbH, Wolfsburg

    „Aktuelle und einschlägige Inhalte!“

    Ludwig Geigl

    Wolfratshausen

    Ø Seminarbewertung zu „Weiterbildung Geprüfte/r Einkaufsleiter/in“

    ø 4,6 von 5

    bei 85 Bewertungen

    Seminarinhalte:
    4,6
    Verständlichkeit der Inhalte:
    4,6
    Praxisbezug:
    4,4
    Aktualität:
    4,4
    Teilnehmer­unterlagen:
    4,5
    Fachkompetenz:
    4,8
    Teilnehmer­orientierung:
    4,8
    Methodenvielfalt:
    4,7
    • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
    • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
    • Zeit und Reisekosten sparen

    Preis auf Anfrage.

    Anfragen
    Buchungsnummer
    5789
    Weiterbildung mit Zertifikat
    6 Tage in 2 Modulen à 3 Tage, 2 e-Learnings
    Termine & Orte
    10.-12.01.19 und 14.-16.02.19
    Frankfurt a. M.
    1./3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
    2. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
    14.-16.03.19 und 11.-13.04.19
    Stuttgart
    1./3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
    2. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
    27.-29.06.19 und 18.-20.07.19
    Hamburg
    1./3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
    2. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
    Ab 18.07.19
    1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
    3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
    12.-14.09.19 und 10.-12.10.19
    Düsseldorf
    1./3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
    2. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
    Ab 10.10.19
    1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
    3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
    Teilnahmegebühr
    € 3.360,- zzgl. MwSt.
    € 3.998,40 inkl. MwSt.

    Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Weiterbildung, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.
    Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

    Noch ausreichend Plätze frei.
    Warten Sie nicht zu lange.
    Ausgebucht.
    Durchführung bereits gesichert

    Infopaket downloaden

    Die Haufe Akademie
    • Absoluter Praxisbezug
    • Top Trainer & Referenten
    • 150.000 Teilnehmer pro Jahr
    • Erfolgsmacher seit 1978

    Fragen & Antworten

    In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

    Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns

    0761 898-4422


    Stephanie Göpfert,
    Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
    Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

    Ihre Nachricht an uns

    Kontakt

    kontakt@haufe-akademie.de
    Telefon 0761 898-4422
    Fax 0761 898-4423


    Haufe Akademie GmbH & Co. KG
    Munzinger Str. 9
    79111 Freiburg

    Unsere Partner

    Folgen Sie uns

    AGB Impressum Datenschutz
    Copyright © 2018 Haufe Akademie

    Infopaket kostenlos anfordern!

    Fit für den nächsten Karriereschritt?
    Das Infopaket enthält alle Informationen, aktuelle Termine und Weiterbildungsinhalte kompakt auf einen Blick!

    Jetzt downloaden!