Ältere und jüngere Mitarbeiter erfolgreich führen

Mehr Performance in altersgemischten Teams

Ob Senior-Experte, Teilzeit-Mitarbeiter oder aufstrebender Young Professional: Unterschiedliche Generationen bringen viele Kompetenzen, Stärken, Heterogenität und Synergien ins Team. Gleichzeitig fordern sie auch viel von Führung, Führungskraft und Unternehmen. Sichern Sie als Führungskraft die erfolgreiche Zusammenarbeit im Generationen-Mix. Erfahren Sie, wie Sie mit individuellen Werten, unterschiedlichen Erwartungen und Ansprüchen erfolgreich umgehen und erreichen Sie so nachhaltige Spitzenergebnisse mit Ihrem Team.

Inhalte

Führen und Arbeiten im demografischen Wandel

Wer sind die vier Arbeitsgenerationen und wie möchten diese arbeiten?

Veränderte Führungsaufgaben durch ältere und jüngere Mitarbeiter.

Agil, selbstgesteuert, situativ oder konsequent: Welcher Führungsstil soll‘s denn sein?

Lebenszyklen und Karrierephasen kennen – die eigene Führung gezielt ausrichten.

Mitarbeiterführung spezifisch ausrichten und dabei die eigene Authentizität und Persönlichkeit beibehalten.

Altersbedingte Besonderheiten und Unterschiede integrieren und Stärken aktiv nutzen.

Stärken, Werte, Antreiber, Potenziale und Denkmuster: wie gut kennen Sie die Menschen in Ihrem Team?

Die kommenden Generationen sicher/souverän/authentisch führen.

Als Young Leader überzeugen: Vorhandenes Wissen und Erfahrungen nutzen und voneinander lernen.

Führung und Kommunikation professionell ausrichten

Face to face oder doch lieber per App: Kommunikation und Zusammenarbeit gestalten.

Facebook, Twitter und Co.: Social Media in den eigenen Führungsalltag integrieren.

Leitlinien für Ihren Führungsalltag: Führung an die Bedürfnisse der Mitarbeitenden anpassen.

Commitment erzielen: Leistungsbereitschaft, Leistungsfähigkeit, Toleranz und Kooperation fördern.

Der Blick ins eigene Team.

Meine individuelle Führungslandkarte entwickleln.

Junge und erfahrene Mitarbeiter im Mix: Strukturen und Rituale im Team gezielt entwickeln.

Mentoring erfolgreich einsetzen – wertschätzenden Wissenstransfer fördern.

Individuelle Praxisfallarbeit und Entwickeln einer Team-Strategie für Ihre spezifische Führungssituation

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die altersbedingten Unterschiede Ihres Teams und nutzen die Erfahrung, die Stärken und Ressourcen Ihrer Mitarbeiter.
  • Sie optimieren Ihren Führungsstil, um situativ unterschiedlichen Erwartungen und Ansprüchen gerecht zu werden.
  • Sie kennen neue Führungs- und Kommunikations-Tools und nutzen innovative Methoden, um Mitarbeiter aus verschiedenen Generationen individuell und passend zu führen.
  • Sie erarbeiten sich eine Strategie für Ihre spezielle Führungssituation, um mit hohem Commitment und Motivation in Ihrem Team Spitzenleistungen zu sichern.

Trainerin

Methoden

Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, kollegiale Beratung, Trainer-Input, Kurzpräsentationen, Übungen, Feedback. Ein individueller Vorab-Fragebogen konkretisiert vorab Ihre individuellen Anliegen.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen.

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58.30
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
12.-13.09.17 | Stuttgart
Holiday Inn
Buchen
09.-10.01.18 | Berlin
Radisson Blu Hotel
Buchen
15.-16.03.18 | Frankfurt a. M./Sulzbach(Taunus)
Dorint Main Taunus Zentrum
Buchen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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