Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt

Prozesse systematisch optimieren mit der DMAIC-Methode

Unternehmensergebnisse verbessern und die Kundenzufriedenheit steigern? Das praxis- und anwendungsorientierte Qualifizierungsprogramm befähigt Sie, die Prozesse in Ihrem Unternehmen mit der strukturierten Vorgehensweise nach DMAIC zielgenau zu analysieren und zu verbessern. Die erlernten Methoden führen zu einer erfolgreichen Problemlösung. Diese fördern das Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Kunden und die maßgeblichen Einflussgrößen auf die Kundenzufriedenheit.

Das Konzept59.78 Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt

In 2 x 3 Tagen werden in intensiver, praxisnaher Form sämtliche Methoden und Werkzeuge vermittelt, die ein Six Sigma Green Belt zur erfolgreichen Bearbeitung von Verbesserungsprojekten benötigt.

Inhalte 

Einführung

Die Vision von Six Sigma.
Projektmanagement nach DMAIC.

DEFINE

Identifizierung und Nutzenbewertung von Projekten.

Prozess und Variation.

Prozessdarstellung aus Kundensicht.

Einflussgrößen identifizieren und priorisieren.

Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab.

MEASURE

Datentypen und Darstellungsarten.

Statistische Grundlagen und Tabellen.

Prozessfähigkeit und Ausschussprognose.

ANALYSE

Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen.

Grafische Datenanalyse, Hypothesentests.

IMPROVE

Lösungen finden und einführen.

Nachweis der Prozessverbesserung.

CONTROL

Absicherung der Prozessverbesserung.

Standardisierung und Prozesskontrolle.

Projektabschluss.

 

In den einzelnen Phasen werden Werkzeuge vorgestellt und in Gruppenarbeit angewandt und trainiert wie z.B. SIPOC, Ishikawa-Diagramm, C&E Matrix, Prozessmapping, FMEA, grafische Analyse mit Minitab, Hypothesentests, Messsystemanalyse, Design of Experiments, Regelkarten, Poka Yoke, Prozessfähigkeitsanalyse und Pareto-Analyse.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die Six Sigma-Werkzeuge kennen und können diese zielgerichtet im eigenen Unternehmenskontext anwenden.
  • Sie steigern Ihre Problemlösungskompetenz und Ihre Fähigkeiten zur Datenanalyse signifikant.
  • Sie können Problemlösungsprojekte systematisch nach der DMAIC-Methode/Six Sigma durchführen.
  • Sie können Situationen aus Ihrer Praxis einbringen und generieren einen sofortigen Nutzen für Ihre aktuelle Tätigkeit.
  • Am letzten Tag besteht die Möglichkeit, eine schriftliche Prüfung abzulegen, welche eine Grundvoraussetzung für die Zertifizierung darstellt.
  • Sie haben die Möglichkeit, im Anschluss an das Qualifizierungsprogramm eine Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt zu erreichen (Infos siehe unten).

Methoden

Input, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Prozesssimulationen, moderierte Diskussionen. Das Qualifizierungsprogramm orientiert sich an den Richtlinien des European Six Sigma Clubs Deutschland e. V. Die Teilnehmer arbeiten mit eigenem Laptop (bitte zum Training mitbringen) und der Statistiksoftware Minitab (wird 30 Tage zur Verfügung gestellt).

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter mit dem Auftrag, Prozesse zu verbessern, Prozessmanager und -spezialisten, Führungskräfte und QM-Beauftragte. Vorkenntnisse sind wünschenswert, aber keine Voraussetzung.

Voraussetzung

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Bitte beachten Sie, dass Sie sich mit Daten und deren Analyse auseinandersetzen werden.

Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt (optional)

Nach Abschluss des Trainings besteht die Möglichkeit einer Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt. Neben der Prüfung (im Seminar) ist dazu ein erfolgreich durchgeführtes Verbesserungsprojekt anhand der DMAIC-Methode nachzuweisen. Dabei werden Sie individuell von Ihrem Trainer des Qualifizierungsprogramms betreut. Die Zertifizierung ist nicht im Preis enthalten. Ausführliche Infos zu Voraussetzungen, Ablauf und Kosten im Infopaket oder hier.

Ø Seminarbewertung

ø 4,4 von 5

bei 51 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,4
Verständlichkeit der Inhalte: 4,1
Praxisbezug: 4,1
Aktualität: 4,5
Teilnehmerunterlagen: 4,3
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,5
Methodenvielfalt: 4,4
InfoInformationen zu Bewertungen
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Mit Six Sigma Probleme in Prozessen erkennen und lösen

Buchungs-Nr.
59.78
Qualifizierung mit optionalem Zertifikat
6 Tage, 2 Module von je 3 Tagen
Termine & Orte
19.-21.06.17 und 12.-14.07.17 | Berlin
Hotel Palace Berlin
Buchen
04.-06.09.17 und 20.-22.09.17 | Köln
Mercure Hotel Köln West
Buchen

Modul I:
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Modul II:
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 3.540,- zzgl. MwSt.
€ 4.212,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Gebühr für die optionale Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt
€ 400,- zzgl. MwSt.
€ 476,- inkl. MwSt

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