Agile Methoden in Projekten

Projekte und Prozesse mit agilen Methoden dynamisch und flexibel gestalten

Zunehmende Komplexität und sich schnell ändernde Rahmenbedingungen sind Realität. Agile Methoden in Projekten können Lösungen bieten. Die Vorteile sind Flexibilität, Nähe zum Kunden, die schrittweise Umsetzung von Anforderungen und direktes, schnelles Feedback. Dazu bedient man sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Blended Learning unterstützt Sie optimal: es ist sehr praxisorientiert, spielerisch, nah an der realen Projektwelt. Und dank des Performance Supports haben Sie ein wirksames Tool für die Praxis - auch nach dem Training!

Modul 1: Webinar
ca. 90 min.
Kick-Off
Kick-Off
  • Kennenlernen von Trainer, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
  • Einstieg ins Thema.
Modul 2: e-Learning
ca. 120 min.
Agile Methoden in Projekten - ein Überblick/e-Learning
Modul 3: Performance Support
Verfügbarkeit: 1 Jahr
Performance Support Agiles Projektmanagement
Modul 4: Präsenzseminar
1 Tag
Agile Methoden in Projekten
Agile Methoden in Projekten
  • Agile Produktentwicklung live erleben
  • Auf der Grundlage eines Backlogs die Scrum Events erleben
  • Einen Release mit 4 Sprints simulieren
  • User Stories schätzen
  • Retrospektiven gestalten und durchführen
Modul 5: Webinar
ca. 90 min.
Review von ersten praktischen Umsetzungen

Inhalte

Grundlagen und Einführung in Agilität

Theoretische Einführung in das agile Projektmanagement.
Einführung in die Agilität: Lean, Kanban, Scrum im Vergleich.

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte

Projektumfeld.
Werte und Prinzipien.
Unterschiede zum klassischen Projektmanagement.
Welches Vorgehen ist wann geeignet?

Standard-Rollen in agilen Projekten

Übersicht über die Rollen im agilen Umfeld.
Welche Rollen trifft man sonst in der Praxis an?

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Lernen aus Erfahrung.
Anpassen des Prozesses auf die eigenen Anforderungen.
Requirements Management.
Wie werden Anforderungen erhoben?
Wie werden Aufwände ermittelt?
Wie werden Anforderungen gemanaged?

Agiles Projektmanagement: ein Kultur-Change?

Anforderungen an die Organisation.
Auswirkungen.

Kommunikation in agilen Projekten

Kommunikation als Erfolgsfaktor.
Kommunikation im Team.

Verteilte Agile Teams

Wie kann man die Vorteile des agilen Projektmanagements nutzen?

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services. Sie finden dort den Zugriff auf das e-Learning und das Performance Support-Tool.

Ihr Nutzen

Mit diesem Blended Learning lernen und erproben Sie die Grundlagen des agilen Projektmanagements.

Sie kennen und erlernen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.

Dank des e-Learnings können Sie sich in Ihrem Tempo theoretische Grundlagen und konkrete Handlungsanleitungen aneignen und immer wieder wiederholen.

Sie simulieren im Präsenzseminar den typischen Ablauf eines agilen Projekts und erlernen praxisnah den Umgang mit den wesentlichen Instrumenten.

Sie erfahren spielerisch, wie die Aufwände hinter User Stories geschätzt werden können.

Sie haben zwischen den Modulen Reflexionsphasen und können so weitere Fragen klären.

Während des Trainings und für die Dauer eines Jahres haben Sie mit dem Performance Support-Tool eine hilfreiche Unterstützung - direkt am Arbeitsplatz!

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 11.50 PDUs.

Durchgeführt von

Methoden

Webinar (Kick-Off): Kennenlernen von Trainer, Teilnehmenden, Inhalten und Programm.

Vermittlung von Grundlagen. e-Learning-Module: Digitale Lerninhalte.

Performance Support: ein fantastisches Tool - im Training und als direkte, intuitive Unterstützung im Arbeitsalltag.

Präsenzseminar: Optimaler Lerntransfer durch Praxis-Anwendung, Trainer Input und persönlichen Austausch. Das Präsenzseminar ist als agiles Projekt organisiert in Sprints (incl. Scrum-Events).

Transfersicherung: Zugriff auf alle Lerninhalte und Austausch mit der Lern-Community. Austausch mit dem Trainer.

Teilnehmerkreis

Teammitglieder in agilen Projekten und alle Interessierten, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen. Angehende Scrum Master und Product Owner.

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
6084
Blended Learning
2 Tage, bestehend aus Webinaren, e-Learning (1 Jahr verfügbar), Performance Support-Tool (1 Jahr verfügbar), ein Tag Präsenzveranstaltung
P+
11.50 PDUs
1.00 PDUs Strategic and Business Management
9.00 PDUs Technical Project Management Skills
1.50 PDUs Leadership Skills
Termine
Start: 17.04.20

Webinar
17.04.20
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr

Präsenzseminar
24.04.20 | Berlin
Hotel Palace Berlin
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Webinar
13.05.20
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr

Start: 10.08.20

Webinar
10.08.20
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr

Präsenzseminar
24.08.20 | Frankfurt a. M.
Leonardo Royal Hotel Conference Center
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Webinar
21.09.20
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert

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