Neues Konzept

Souveräne Führungsentscheidungen in VUKA, New Work & Co.

Richtig entscheiden bei Unentscheidbarkeit

Unsicherheit und Unentscheidbarkeit sind bestimmender denn je in der Wirtschaftswelt. Unternehmen erwarten, dass Führungskräfte die richtigen Entscheidungen bei eigentlicher Unentscheidbarkeit treffen. Denn Entscheidungen auf reiner Faktenlage sind oft zu kurzsichtig in Zeiten permanenter Veränderung. „Bauch-Entscheidungen“ sind mit psychologischen Fallstricken gespickt und lassen sich zahlenbasiert oft nicht begründen und rechtfertigen. Und so wird gerade in diesen Zeiten erfolgreiches Handeln durch richtige Entscheidungen sichtbar. Lernen Sie, die richtige Balance zwischen Mut, Intuition und Unsicherheit zu finden – alles unter Einbeziehung der zur Verfügung stehenden Fakten. Treffen Sie Ihre Entscheidungen umsichtig – kommunizieren und setzen Sie sie sicher und konsequent um.

Inhalte

Entscheidungen in der VUKA-Welt treffen  

  • Kompliziert oder komplex – Ist das nicht egal?
  • Ihre Rolle als Entscheider bei Unentscheidbarkeit.
  • Haarspalterei? Risiko, Unsicherheit oder Ungewissheit?
  • Das Ungewissheitsprofil: Entscheidungen treffen in der VUKA-Welt.  

Selbstanalyse: mein eigenes Entscheidungsverhalten 

  • Das eigene Entscheidungsverhalten reflektieren und analysieren.
  • Der Rumpelstilzchen-Effekt – In welche psychologischen Fallen tappe ich?
  • Kahnemans System 1 oder System 2: so steuern Sie zwei Entscheidungsmodi.
  • Wähler oder Entscheider: Nutze ich die Wahl oder treffe ich eine Entscheidung?
  • Mein Umgang mit Fehlern und Misserfolg: Done is better than perfect!

Der Methodenkoffer: Heuristiken für praktikable Lösungen

  • Rationale und intuitive Methoden für Ihre Entscheidungsstrategie.
  • Nützlichkeitsmethoden: hedonistisches Kalkül, Slackline und WRAP-Methodik.
  • Imaginative Formate, trainierte Intuition und 10/10/10- Impact.
  • Ihre Toolbox und Checklisten für Entscheidungen.
  • Die 12er-Checkliste: so vermeiden Sie typische Entscheidungsfallen.
  • Welche Entscheidungsmethode ist wann die richtige?

Effektvoll entscheiden

  • Segeln auf Sicht: Theorie der Entrepreneurship-Forschung in Use.
  • Wann ist es eine Einzel- und wann eine Gruppenentscheidung?
  • Individuelle Entscheidungsverantwortung der Mitarbeiter stärken.
  • Neue agile Entscheidungs- und Bewertungsmethoden nutzen.
  • Von Estimate Game, Konsensieren und Min.Spec. zu Delegation Poker.

Sell – Sell – Sell! – Entscheidungen effektiv verkaufen, kommunizieren und umsetzen

  • 5 Führungslektionen nach R. Sprenger.
  • Entscheidungen als Elevator Pitch kommunizieren.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie stärken Ihre Entscheidungskompetenz als Führungskraft in unsicheren und ambivalenten Situationen.
  • Sie überprüfen und entwickeln Ihre persönlichen Entscheidungsstrategien für die VUKA-Welt.
  • Sie können bewährte und neue Entscheidungstechniken sicher anwenden und auf unbekannte Entscheidungssituationen transferieren.
  • Sie erweitern Ihre persönliche Toolbox für Entscheidungen in vielfältigen Kontexten.  
  • Sie kommunizieren Ihre Entscheidungen wirksam und authentisch und stärken damit die Umsetzung im Unternehmenskontext.
  • Sie unterstützen die Entscheidungskompetenz Ihrer Mitarbeiter und fördern so eine selbstgesteuerte und eigenverantwortliche Zusammenarbeit.

Trainerin

Methoden

Trainer-Input, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Bearbeitung von Praxisfällen, Feedback. Wir ergänzen dieses Training mit einer digitalen

Lerntransfer-App (Smartphone-App). Diese begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten – so profitieren Sie nachhaltig von Ihrem Training!

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen, die ihr Entscheidungsverhalten in der aktuellen Situation und in VUKA-Kontexten überprüfen, anpassen und gezielt ausrichten möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Vuca Führung – Seminar der Haufe Akademie

Vuca (oder Vuka) ist die Formel, mit der Sie in schwierigen Zeiten Führungsqualität beweisen und komplexe Management-Aufgaben meistern können. In diesem Seminar werden Sie darauf vorbereitet, im Unternehmen auf wechselnde Umstände, unsichere Märkte oder Partner zu reagieren. Sie lernen außerdem, wie Sie in Marketing, Vertrieb oder anderen Bereichen als Führungspersönlichkeit Stabilität vermitteln. Auf diese Weise werden Sie zu einem noch wertvolleren Mitarbeiter in Ihrer Firma und tragen maßgeblich dazu bei, dass Sie Ihr Team sicher durch Digitalisierung, Globalisierung, Fachkräftemangel und den War for Talents leiten.

Vorbereitung auf die drängenden Fragen in Business und Marketing

Die Zusammenhänge auf dem Markt werden durch die steigende Vernetzung immer komplexer. Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, adäquate Lösungen zu finden. Vuca Führung erweitert Ihre Methodenkompetenz derart, dass Sie auch in unübersichtlichen Situationen einen klaren Kopf behalten und einen Weg vorgeben können. Seminare wie dieses bereiten Sie auf Themen wie „Change“ oder „Leadership 4.0“ vor.

Deutschlandweit Termine für Vuca-Seminare buchen

Unsere Seminare für Leader in der Vuka-Welt finden an zwei Tagen u.a. in Berlin, Köln, Frankfurt sowie weiteren Städten in Deutschland statt. Freie Termine finden Sie direkt auf dieser Seite. Sie können einen Vuka-Kurs auch inhouse buchen. Nehmen Sie dafür bitte direkt Kontakt mit uns auf, um einen individuellen Termin zu vereinbaren.

Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

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Weitere Termine
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Die Haufe Akademie
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Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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