Change Management Toolbox

Vorbereiten – gestalten – messen

Change-Prozesse sind herausfordernd! Um das richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigen Sie das passende Handwerkszeug: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht Ihnen eine sichere Analyse der aktuellen Situation und liefert die Planungsgrundlage für den adäquaten Methodeneinsatz. An Ihren Praxisbeispielen lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs ankommt. Sie erproben wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernen Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.

Inhalte

Grundlagen

Das integrierte Phasenkonzept zur Einschätzung von Dynamik und Handlungsbedarf.

Rollen und Aufgaben von Sponsoren, Führungskräften und Change Agents planen.

Erfolgsfaktoren für Change-Projekte, Best-Practice-Beispiele.

Bedeutung eines gut geplanten Kommunikationskonzeptes.

Change professionell vorbereiten

Mit dem Change Readiness Assessment die Bereitschaft identifizieren und bewerten.

Die Aufgaben im Change-Team richtig verteilen und nachhalten.

Mit der Stakeholderanalyse den Bedarf in Bezug auf Rollenträger und Partner ermitteln und managen.

Change erfolgreich umsetzen

Tools zur wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie.

Methoden zur Gestaltung von Kickoff-Meetings und Workshops.

Das passende Change-Design zu Ihrem Praxisbeispiel entwickeln.

Weitere Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Projektes.

Maßnahmen der proaktiven Kommunikation zur Unterstützung des Projekterfolges.

Change Controlling

Feedbackschleifen zur Einschätzung des Projektfortschritts installieren.

Maßnahmen des Change-Monitorings.

Transfermethoden zur nachhaltigen Verankerung des Projekterfolges.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die wichtigsten Change-Instrumente und können diese situationsgerecht einsetzen.
  • Sie erhalten einen Überblick über die erfolgskritischen Schritte von Change-Prozessen.
  • Sie lernen, das Projektumfeld richtig einzuschätzen.
  • Sie berücksichtigen den Kommunikationsbedarf angemessen.
  • Sie können das Design von Change-Projekten situationsbezogen planen.
  • Sie lernen, Change-Prozesse richtig einzuschätzen und nachzusteuern.
  • Sie lernen, Veränderungen nachhaltig umzusetzen.

Methoden

Input, Gruppenarbeiten, Diskussion, Fallbeispiele, Praxisbeispiele.

Teilnehmerkreis

Change Agents, Change Manager und alle, die Change-Prozesse methodisch gestalten und unterstützen sollen. Personalreferenten und Verantwortungsträger in der Personal- und Organisationsentwicklung. Führungskräfte und Projektleiter, die ihr Handlungsrepertoire in Change-Prozessen erweitern wollen. Prozessberater und Coaches, die ihr Methodenspektrum um die spezifischen Themen des Change Managements erweitern wollen.

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Ø Seminarbewertung

ø 4,5 von 5

bei 114 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,5
Verständlichkeit der Inhalte: 4,6
Praxisbezug: 4,4
Aktualität: 4,4
Teilnehmerunterlagen: 4,3
Fachkompetenz: 4,8
Teilnehmerorientierung: 4,7
Methodenvielfalt: 4,6
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Change Management Toolbox - erfolgreiche Veränderungen in der Praxis

Buchungs-Nr.
73.20
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
16.-17.10.17 | Stuttgart
Holiday Inn
Buchen
06.-07.12.17 | Düsseldorf
Novotel City West
Buchen
20.-21.02.18 | München
Holiday Inn Unterhaching
Buchen
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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