Erfolgreich starten im Controlling

Aufgaben – Anforderungen – Basiswissen

Der Controller ist der Lotse im Unternehmen. Die Anforderungen an Fachkräfte im Controlling gehen weit über methodisches Know-how in der Kostenrechnung hinaus. Neben anwendungsorientiertem Wissen über Schnittstellen zu anderen Unternehmens- und Funktionsbereichen, wie z. B. dem externen Rechnungswesen, ist der kompakte Überblick über die Aufgaben des Controllings elementar wichtig. Dieses Seminar vermittelt Einsteigern und jungen Berufsträgern einen kompakten und umfassenden Überblick über Aufgaben und Entwicklungsperspektiven im Controlling.

Inhalte

Controlling oder Kontrolle?

Einordnung des Controllings im Unternehmen: Kostenrechnung, interne Revision.

Internes und externes Rechnungswesen.

Abgrenzung zu anderen Unternehmensbereichen.

Aufgaben des Controllings

Planung, Steuerung und Kontrolle wirtschaftlicher Prozesse in Unternehmen und Projekten sowie den Übergang von der Finanzbuchhaltung zum Controlling erfolgreich realisieren.

Aufgabenbereiche des Controllings

Controllerorganisation, Controllerservice, zentrale und dezentrale Controllingbereiche, Kalkulation, Produktions- und Beschaffungscontrolling, Projektcontrolling, Marketing- und Vertriebscontrolling, Logistikcontrolling, Finanz- und Investitionscontrolling, Forschungs- und Entwicklungscontrolling, Ökocontrolling, Qualitätscontrolling, Personalcontrolling.

Einordnung und Position des Controllers

Aufbauorganisatorische Einordnung: Liniencontroller, Stabscontroller.

Entscheidungskompetenz.

Perspektiven.

Controlleranforderungsprofil

Fachliche Eigenschaften, Methodenwissen, persönliche Eigenschaften, soziale Kompetenz.

Interdisziplinäres Wissen: Betriebswirtschaft, Kosten- und Leistungsrechnung, volkswirtschaftliche Faktoren, ganzheitliches Controllingverständnis.

Controllertask

Aufgaben und Aufgabenbereiche des Controllers: Erstellung entscheidungsrelevanter Daten als Managementinformationssystem (MIS), Abweichungsanalysen, Budgeterstellung, Kostenüberwachung, Erstellung von Kennzahlen, betriebswirtschaftliche Analysen, empfängerorientiertes Reporting, Erstellung von Forecast- und Planzahlen.

Investitionsrechnung, bereichsübergreifende Controllerfunktionen: Controller als interne Berater, Financial Consultant, Sensibilität für Geschäftsprozessoptimierung.

Grundlegende Controllinginstrumente

Die verschiedenen Controllingebenen: operatives Controlling, taktisches Controlling, strategisches Controlling.

Kostenrechnungssysteme, Kostenstellenrechnung, Portfolio-Analyse, Break-even-Analyse, Investitionsrechnungsverfahren.

Reporting: Aufgaben, Berichtswesengestaltung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über Einordnung, Aufgaben und Bereiche des kaufmännischen Controllings.
  • Sie erfahren Umfassendes zum Rollenverständnis sowie den Aufgaben und Anforderungen des Junior-Controllers.
  • Sie erwerben Basiswissen über alle wesentlichen Instrumente und Ebenen des Controllings.
  • Sie erarbeiten sich Methodenwissen im Controlling, mit dem Sie in Ihrer täglichen Arbeit als Controller an fachlicher und persönlicher Sicherheit gewinnen.

Mit diesem Seminar legen Sie die Basis für eine erfolgreiche Karriere im Controlling.

Referent

Methoden

Praxisnahes Seminar, Präsentation, Fallbeispiele, Checklisten, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Einsteiger im Controlling, Junior-Controller, Fachkräfte aus dem Finanz- und Rechnungswesen, die sich einen grundlegenden Überblick im Controlling verschaffen wollen, sowie Fachkräfte verschiedener Unternehmensbereiche, die eine systematische Controllingausbildung anstreben.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Geprüfte/r Junior-Controller/in

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Teilnehmerstimmen

 

"Die theoretischen Grundlagen wurden sehr gut an praktischen Beispielen veranschaulicht."

Frances Trautmann

EFEN GmbH , Uebigau

"Das Thema wurde interessant und praxisbezogen vermittelt."

Katharina Müller

Schlütersche Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Hannover

"Der Referent konnte gut auf Fragen/Interessen der Teilnehmer eingehen und begeisterte für das Thema."

Maria Spieker

Franziskuswerk Schönbrunn gGmbH, Schönbrunn/Röhrmoos

Ø Seminarbewertung

ø 4,7 von 5

bei 112 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,8
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Buchungs-Nr.:
75.65
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
08.-09.02.18 
München
24.-25.10.18
Stuttgart
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Ausgebucht.
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