Erfolgreich starten im Controlling

Controlling oder Kontrolle?

Einordnung des Controllings im Unternehmen: Kostenrechnung, Treasury, interne Revision.

Internes und externes Rechnungswesen.

Abgrenzung zu anderen Unternehmensbereichen.

Aufgaben des Controllings

Planung, Steuerung und Kontrolle wirtschaftlicher Prozesse in Unternehmen und Projekten sowie den Übergang von der Finanzbuchhaltung zum Controlling erfolgreich realisieren.

Aufgabenbereiche des Controllings

Controllerorganisation, Controllerservice, zentrale und dezentrale Controllingbereiche, Kalkulation, Produktions- und Beschaffungscontrolling, Projektcontrolling, Marketing- und Vertriebscontrolling, Logistikcontrolling, Finanz- und Investitionscontrolling, Forschungs- und Entwicklungscontrolling, Ökocontrolling, Qualitätscontrolling, Personalcontrolling.

Einordnung und Position des Controllers

Aufbauorganisatorische Einordnung: Liniencontroller, Stabscontroller.

Entscheidungskompetenz.

Perspektiven.

Controlleranforderungsprofil

Fachliche Eigenschaften, Methodenwissen, persönliche Eigenschaften, soziale Kompetenz.

Interdisziplinäres Wissen: Betriebswirtschaft, Kosten- und Leistungsrechnung, volkswirtschaftliche Faktoren, ganzheitliches Controllingverständnis.

Controllertask

Aufgaben und Aufgabenbereiche des Controllers: Erstellung entscheidungsrelevanter Daten als Managementinformationssystem (MIS), Abweichungsanalysen, Budgeterstellung, Kostenüberwachung, Erstellung von Kennzahlen, betriebswirtschaftliche Analysen, empfängerorientiertes Reporting, Erstellung von Forecast- und Planzahlen.

Investitionsrechnung, bereichsübergreifende Controllerfunktionen: Controller als interne Berater, Financial Consultant, Sensibilität für Geschäftsprozessoptimierung.

Grundlegende Controllinginstrumente

Die verschiedenen Controllingebenen: operatives Controlling, taktisches Controlling, strategisches Controlling.

Kostenrechnungssysteme, Kostenstellenrechnung, Portfolio-Analyse, Break-even-Analyse, Investitionsrechnungsverfahren.

Reporting: Aufgaben, Berichtswesengestaltung.

• Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über Einordnung, Aufgaben und Bereiche des kaufmännischen Controllings.
• Sie erfahren Umfassendes zum Rollenverständnis sowie den Aufgaben und Anforderungen des Junior-Controllers.
• Sie erwerben Basiswissen über alle wesentlichen Instrumente und Ebenen des Controllings.
• Sie erarbeiten sich Methodenwissen im Controlling, mit dem Sie in Ihrer täglichen Arbeit als Controller an fachlicher und persönlicher Sicherheit gewinnen.

Mit diesem Seminar legen Sie die Basis für eine erfolgreiche Karriere im Controlling.

Praxisnahes Seminar, Präsentation, Fallbeispiele, Checklisten, Erfahrungsaustausch.

Intensivtraining Controlling

Excel-Grundlagen für Controller

Psycho-Logik für Controller