Fernkurs Führung kompakt

Alles Wichtige für Ihre Führungspraxis

Was zeichnet eine erfolgreiche Führungskraft heute aus? Die Anforderungen sind vielfältig und werden immer komplexer. Sie reichen von der Fachkompetenz über Methodenwissen bis hin zu Verhaltenskompetenzen und Persönlichkeit. Durch diesen praxisorientierten Fernkurs gewinnen Sie wertvolle Führungskompetenzen.

Dieser Fernkurs wurde von der Hochschule der Wirtschaft für Management Mannheim hinsichtlich seiner fachlichen und didaktischen Qualität geprüft und zertifiziert.

Fachliche Leitung

Herr Dr. Jörg Schmidt hat diesen Fernkurs für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie als professionelle Führungskraft wissen müssen.

Inhalte

Lerneinheit 1: Mitarbeiterführung

Doris Berlein

  • Führungsrolle und -persönlichkeit: Entwickeln Sie Sicherheit!
  • Die wichtigsten Führungsaufgaben und -instrumente.
  • Mythos Motivation: Was motiviert Menschen, was bringt sie in Bewegung?
  • Die Führungskraft als Coach: Rolle, Haltung und Grenzen.
  • Führung und Organisation: das Unternehmen als System.
  • Führen in Veränderungsprozessen.

Lerneinheit 2: Kommunikation in der Führungspraxis

Franz Hölzl

Nadja Raslan

  • Grundlagen der Führungskommunikation: authentisch, klar und wertschätzend.
  • Mit allen Wahrnehmungskanälen kommunizieren.
  • Führen durch Fragen.
  • Gesprächsvorbereitung und -technik.
  • Schwierige Gesprächssituationen meistern.
  • Das Mitarbeiter-Jahresgespräch: Nachhaltigkeit schaffen durch gemeinsame Kontrolle.
  • Verhandlungstechniken, -stile und -strategien.

Mitarbeitergespräche/e-Learning

Ein Souveräner Umgang mit grundlegenden Führungsinstrumenten entscheidet maßgeblich über Ihren Erfolg als Führungskraft. Mit dem interaktiven e-Training vertiefen Sie Ihre in Lerneinheit 2 erworbenen Kommunikationskenntnisse. Sie erhalten effiziente Werkzeuge und Übungen zur zielgerichteten Planung und erfolgreichen Durchführung Ihrer Mitarbeitergespräche.

Lerneinheit 3: Teams und Gruppendynamik

Dr. Monika Stützle-Hebel

  • Methoden und Erfolgsfaktoren der Teamführung.
  • Mit unterschiedlichen Kompetenzen zum erfolgreichen Team.
  • Der gruppendynamische Raum: das Hier- und Jetzt-Prinzip.
  • Konflikte, Emotionen, Rollen und Entscheidungen in Teams und Gruppen.
  • Kriterien für Feedback in Gruppen.
  • Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Teams.

Lerneinheit 4: Schlüsselfaktor Kreativität

Zamyat M. Klein

  • Mit Kreativität Probleme lösen: Phasen des kreativen Prozesses.
  • Kreativitätsfördernde Faktoren zielführend einsetzen.
  • Erfolgreiche Kreativitätstechniken, die alleine und im Team funktionieren.
  • Kreativität im Berufsalltag integrieren und etablieren:
    • Erinnerungsanker, kreative Meetings und Lösungen.
    • Ideen finden, Alternativen bewerten, Entscheidungen treffen.
  • Kreatives Schreiben.

Lerneinheit 5: Präsentation und Moderation für Führungskräfte

Heinz-Josef Botthof

  • Die erfolgreiche Präsentation: Zielsetzung, Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung.
  • Umgang mit Störungen und Besonderheiten.
  • Durch Moderation Ergebnisse gezielt erreichen.
  • Einbinden aller Teilnehmer.
  • Hilfsmittel und Methoden der Moderation.
  • Visualisierungsmedien richtig wählen und gekonnt einsetzen.

Lerneinheit 6: Psychologie für Führungskräfte

Christoph Sczygiel

Fritz Schütte

  • Grundannahmen der Psychologie: psychologische Modelle
  • Die Führungskraft im psychologischen Spannungsfeld.
  • Psychologisches Verständnis von Führungssituationen.
  • Besondere Herausforderungen an die Führungskraft: die Balance zwischen verschiedenen Erwartungen finden.
  • Soziale Kompetenz von Führungskräften.

Lerneinheit 7: Rhetorik - sicher und souverän überzeugen

Ute Höfer-Schaaf

  • Rhetorik für Führungskräfte - Instrumente und ihre etwas andere Wirkung.
  • Argumentationsaufbau: Weniger ist oft mehr!
  • Erfolgsfaktor Sympathie: Auf Einstellung und Ausstrahlung kommt es an.
  • Modulation, Lautstärke, Körpersprache - Rhetorik braucht Verstärkung.
  • Einstellungen und Haltung: konstruktiver Umgang mit schwierigen Redesituationen.

Lerneinheit 8: Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

Cordula Nussbaum

  • Herr über die eigene Zeit sein: vom Terminsklaven zum entspannten Manager.
  • Chaot oder Systematiker? – Erfolgreich mit dem eigenen Organisationsstil.
  • Wichtiges zuerst tun: Prioritäten erkennen und umsetzen.
  • Zeitinseln im Kalender schaffen: mehr Zeit dank Tagesplanung.
  • Rote Karte zeigen: mit Störungen gekonnt umgehen.
  • Grenzen abstecken: Nein sagen können.

Lerneinheit 9: Der persönliche Führungs-Check

Dorothea Kunze

  • Was macht eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit aus?
  • Selbstkommunikation und -reflexion: das innere Team.
  • Optimierung der Außenwirkung durch Feedback.
  • Der Mitarbeiter als Spiegelbild und Feedbackgeber.
  • Selbst- und Fremdbild abgleichen.
  • Stress und Stressbewältigung.
  • Analyse Ihrer Führungskompetenz.

Zusatzprodukt: Delegieren als zentrales Führungsinstrument/e-Learning

Gut delegieren entlastet Sie als Führungskraft, aber: Delegieren will gelernt sein! Sehen Sie in diesem e-Seminar, wie Sie das Führungsinstrument „Delegation“ gekonnt zum Einsatz bringen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Durch effektive Mitarbeiterführung stärken Sie Ihre Position als erfolgreiche Führungskraft.
  • Sie lernen die wichtigsten Methoden und Instrumente der Führung kennen und verbessern Präsentationen, Gespräche und Verhandlungen.
  • Fundiertes psychologisches Know-how hilft Ihnen im Berufsalltag und natürlich in allen Führungssituationen.
  • Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Anregungen zur Selbstführung und zur Optimierung Ihres Führungsstils.

Teilnehmerkreis

Neu ernannte Führungskräfte aller Fachbereiche, Nachwuchsmanager, Quereinsteiger. Erfahrene Führungskräfte, die ihr Führungswissen ausbauen möchten sowie alle, die sich unabhängig von Zeit und Ort praktisches Führungswissen aneignen möchten.

Das Lernkonzept für Ihren nachhaltigen Lernerfolg

Gerade beim Fernlernen ist ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung wichtig für den Lernerfolg. Das moderne Blended Learning-Konzept unserer Fernkurse ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt und erleichtert Ihnen damit das Lernen.



  • Wir bieten Ihnen eine organisatorische Begleitung und praktische Tipps für stressfreies Lernen.
  • Die Auswahl der Themen entspricht der beruflichen Praxis und wurde von erfahrenen Fachexperten didaktisch aufbereitet.
  • Die Lerninhalte sind auch über unsere Online-Lernplattform mobil nutzbar und langfristig verfügbar.
  • Ein Mix aus verschiedenen Online-Lernelementen bietet Ihnen eine abwechslungsreiche Selbstlernphase.
  • Das Haufe Akademie-Zertifikat bestätigt Ihnen die Teilnahme sowie die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte.

Teilnehmerstimmen

"Die freie Zeiteinteilung finde ich perfekt, um fachliche Weiterbildung und Familie zu vereinbaren!"

Kerstin Zingen

HEES + PETERS GmbH, Trier

Das Arbeitsmaterial war leicht verständlich und anschaulich aufbereitet mit vielen Anwendungsbeispielen. Es war beeindruckend zu sehen, wie man anhand einfacher Kreativitätstechniken dazu in der Lage war, auch in bisher fremden Fachgebieten neue Wege zu beschreiten. Die Praxisrelevanz ist sehr hoch.

Anke Kern

Lohnsteuerhilfeverein Baden e.V. , Waghäusel

Ich habe nun schon den zweiten Fernkurs bei der Haufe Akademie absolviert und war immer sehr zufrieden mit den Inhalten, da diese sehr praxisnah sind. Eine Umsetzung in das tägliche Tun wird erleichtert und die Arbeitsweise verbessert. Ich fühle mich jetzt viel sicherer in der Umsetzung und Übernahme der Aufgaben.

Ingrid Kebig-Kettern

Klinikum Mutterhaus d. Borromäerinnen gGmbH

Flexible Weiterbildung - wann und wo Sie wollen!

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
7544
Fernkurs mit Zertifikat
9 Lerneinheiten, ca. 4,5 Monate
Starttermine
24.01.19
04.04.19
11.07.19
24.10.19
Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.

Bei gleichzeitiger Buchung der beiden Fernkurse Führung kompakt und Management und Führung:
je € 1.250,- zzgl. MwSt. (€ 1.487,50 inkl. MwSt.). Sie sparen über 20%.

Start jederzeit
Zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 898-4422

Ablauf
Mit Beginn des Fernkurses erhalten Sie das Startpaket mit der ersten Lerneinheit. Danach senden wir Ihnen 14-tägig eine Lerneinheit per Post zu. Insgesamt erhalten Sie 9 Lerneinheiten.

Bei Lieferung ins Ausland versenden wir alle Lerneinheiten in einem Paket.

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Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 180.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

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Stephanie Göpfert,
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