Fernkurs Management und Führung

Praxisrelevantes Know-how

Sie möchten die bestmöglichen Entscheidungen treffen? Unser erfolgreicher Fernkurs vermittelt Ihnen die gesamte Bandbreite des heute geforderten Managerprofils. Sie werden in die Lage versetzt, Ihre Ziele bei guter Mitarbeiterzufriedenheit auch in einem dynamischen und bisweilen machtpolitischen Umfeld erfolgreich umzusetzen.


Fachliche Leitung

Herr Prof. Dr. Reiner Hillemanns hat diesen Fernkurs für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie für professionelles Management wissen müssen.

Inhalte

Lerneinheit 1: Leadership

Alois Summerer

  • Realitäten des Leadership im Mittelstand.
  • Erfolgstypische Verhaltensweisen von Leadern.
  • Sich selbst gut führen und sich gut dabei fühlen.
  • Identität schaffen und Engagement fördern.
  • Wirksam führen, verschiedene Führungsstile gezielt einsetzen. Führungskultur gestalten.

Lerneinheit 2: Strategisches Management

Prof. Dr. Reiner Hillemanns

  • Vision: „Leitplanke“ der Unternehmens- und Strategieentwicklung.
  • Unternehmenskultur: „Autopilot“ des Mitarbeiterverhaltens.
  • Strategieentwicklung in den klassischen fünf Schritten:
    1. Marktsegmentierung.
    2. Analyse der Branche, des Marktes, der Kunden und Konkurrenten.
    3. Analyse der eigenen Ressourcenposition und Kernkompetenzen.
    4. Entwicklung und Bewertung der strategischen Optionen.
    5. Ableitung der operativen Maßnahmenpläne.
  • Strategieumsetzung: Anpassen der Geschäftsprozesse und der Aufbauorganisation.

Lerneinheit 3: Organisation und Geschäftsprozesse

Dr.-Ing. Claudia Kostka

  • Grundlagen und Historie der unternehmerischen Organisation.
  • Die künstliche Teilung: Aufbau- und Ablauforganisation.
  • Geschäftsprozesse: Die Wertschöpfungskette vom Kunden zum Kunden.
  • Prozesslandschaft: Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte.
  • Klassifikation der Geschäftsprozesse: Ordnung macht den Meister.
  • Geschäftsprozesse visualisieren und optimieren: Mut zur Veränderung.
  • Verschwendung minimieren: die guten ins Töpfchen, die schlechten ins Kröpfchen.

Lerneinheit 4: Change Management

Dr.-Ing. Claudia Kostka

  • Change Mangement: Mode oder Methode?
  • Unternehmensveränderung = individuelle Veränderung.
  • Nichts ist so beständig wie der Wandel: Psychologie der Veränderung.
  • Die Reise des Helden: Das innere Erleben von Veränderungsprozessen am Beispiel.
  • Menschen in Organisationen durch Veränderungen führen.
  • Identifikation wecken und schaffen.
  • Kommunikation in der Veränderung anstoßen und gestalten.
  • Reflexion fördern und fordern.

Lerneinheit 5: Konfliktmanagement

Stefan Kemser,
Sandra Kemser

  • Hintergründe, Chancen und Risiken von Konflikten.
  • Konfliktsysteme und -dynamiken verstehen.
  • Komplexe Hintergründe „entwirren“ und strukturieren.
  • Strategien und Interventionen bei Konflikten.
  • Das Stufenmodell der Konfliktbearbeitung.
  • Lösungsorientiertes Kommunikationsverhalten.
  • Rollenunterscheidung: Beteiligte und Vermittler in Konflikten.
e-Training Konfliktmanagement:

Wann immer Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Meinungen und Vorstellungen aufeinander. Wer Konflikte frühzeitig erkennt, sie zeitnah entschärft und löst, kann schwerwiegende Missverständnisse und Probleme in der Zusammenarbeit vermeiden.

Lerneinheit 6: Managerwerkzeuge

Dr. Matthias Nöllke

  • Erfolgreiche Meetingstrategien und Spielregeln, um Besprechungen produktiv zu gestalten.
  • Aufgaben delegieren, begleiten, kontrollieren: welche Aufgabe für welchen Mitarbeiter?
  • Mitarbeiterleistungen beurteilen – die richtigen Kriterien finden.
  • Entscheidungen treffen: effektive Techniken und Entscheidungsfallen.
  • Verbessern der persönlichen Arbeitsmethodik: Quantität – Qualität – Zeit.
  • Umgang und Kommunikation mit der Assistenz.

Lerneinheit 7: Mittleres Management – Führen zwischen den Stühlen

Doris Berlein

  • Die Sandwichposition nutzen: sich intelligent vernetzen und eigene Handlungsräume erkennen.
  • Distanz halten und sich gleichzeitig „mittendrin“ bewegen.
  • Führen nach oben: Standing und Diplomatie entwickeln.
  • Umsetzungsverantwortung wahrnehmen: zwischen Strategie und operativem Ergebnis.
  • Praktisch kreative Fantasie mit Lösungsorientierung verbinden.
  • Sicher im mittleren Management durch konstruktive Feedbackkultur und systematische Selbstreflexion.
  • Kompetenzmanagement: die Verbindung von Aufgaben und Potenzialen.
Zusatzprodukt: e-Learning Bleiben Sie authentisch
Um Menschen dauerhaft motivieren zu können, sollten Sie authentisch sein. Wichtig ist dabei, dass Sie die eigene Persönlichkeit auf die richtige Art und Weise in ihre Führungsrolle einfließen lassen. Finden Sie Ihren eigenen Stil und meistern Sie Ihre Führungsrolle souverän, authentisch und gelassen!

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Erfolgreiche Managementkonzepte und strategisches Know-how helfen Ihnen, Unternehmensstrategien zu entwickeln und umzusetzen, Geschäftsprozesse erfolgreich zu gestalten, Veränderungen zu begleiten und die Unternehmensvision zu vermitteln.
  • Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiter stärkenorientiert führen, Konflikte lösen, Aufgaben gezielt delegieren und die bestmöglichen Entscheidungen treffen.
  • Sie bekommen die wirksamsten Instrumente für die Praxis des heutigen Managements, damit Sie Ihre Jahresziele besser erreichen und in allen Situationen handlungsfähig und erfolgreich bleiben.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die sich unabhängig von Zeit und Ort solides Managementwissen aneignen möchten. Erfahrene Führungskräfte aus dem mittleren Management, die ihr aktuell vorhandenes Wissen bestätigen oder ausbauen möchten.

 

Das Lernkonzept für Ihren nachhaltigen Lernerfolg

Gerade beim Fernlernen ist ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung wichtig für den Lernerfolg. Das moderne Blended Learning-Konzept unserer Fernkurse ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt und erleichtert Ihnen damit das Lernen.

 Schriftlicher Lehrgang Management und Führung

  • Wir bieten Ihnen eine organisatorische Begleitung und praktische Tipps für stressfreies Lernen.
  • Die Auswahl der Themen entspricht der beruflichen Praxis und wurde von erfahrenen Fachexperten didaktisch aufbereitet.
  • Alle Lerninhalte sind auch über unsere Online-Lernplattform mobil nutzbar und langfristig verfügbar.
  • Ein Mix aus verschiedenen Online-Lernelementen bietet Ihnen eine abwechslungsreiche Selbstlernphase.
  • Das Haufe Akademie-Zertifikat bestätigt Ihnen Ihre Teilnahme sowie die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte.

Teilnehmerstimmen

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Buchungs-Nr.
76.22
Fernkurs mit Zertifikat
7 Lerneinheiten, ca. 3,5 Monate
Starttermine:
07.02.18
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06.06.18
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26.09.18
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05.12.18
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Teilnahmegebühr

€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.

Bei gleichzeitiger Buchung der beiden Fernkurse Führung kompakt und Management und Führung:
je € 1.250,- zzgl. MwSt. (€ 1.487,50 inkl. MwSt.). Sie sparen über 20%.

Start jederzeit
Zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 898-4422
 

Ablauf
Mit Beginn des Fernkurses erhalten Sie das Startpaket mit der ersten Lerneinheit. Danach senden wir Ihnen 14-tägig eine Lerneinheit per Post zu. Insgesamt erhalten Sie 7 Lerneinheiten.

Bei Lieferung ins Ausland versenden wir alle Lerneinheiten in einem Paket.

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Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 150.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

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