Kompetent führen: Aufbautraining

Das Follow-up-Training für Nachwuchsführungskräfte

Sie haben bereits erste Führungserfahrungen gemacht, Kritik-, Motivations- und Zielvereinbarungsgespräche geführt und möchten nun Ihre Kompetenzen weiter ausbauen? Lernen Sie in diesem stark praxisorientierten Training, wie Sie Ihr Team entwickeln, "schwierige Mitarbeiter:innen" erfolgreich einbinden und Konflikte konstruktiv bewältigen. Reflektieren Sie bisher gesammelte Führungserfahrungen anhand Ihrer konkreten Praxisfragen. Erweitern Sie Ihre Sicherheit und Wirksamkeit im Umgang mit spezifischen Herausforderungen des Führungsalltags.

Inhalte

Teams erfolgreich führen

  • Teamentwicklung – Begabungen im Team gezielt einsetzen.
  • Teammeetings effizient gestalten.
  • Die Dynamik von Teams verstehen und effizient gestalten.
  • Das eigene Team auf Stärken und Risiken hin analysieren.

„Schwierige Mitarbeiter:innen” führen

  • Was macht Mitarbeiter:innen schwierig?
  • Verständigungs- oder konsequenzorientierte Dialoge führen?
  • Vertrauen in der Zusammenarbeit fördern.
  • Möglichkeiten und Grenzen im Umgang mit Widerstand.
  • Mit Feedbackinstrumenten die Zusammenarbeit optimieren.

Konflikte konstruktiv bewältigen

  • Die Dynamik der Konflikteskalation verstehen.
  • Bedürfnisse erkennen und verhandeln.
  • Unterschieden wertschätzend begegnen.
  • Hilfreiche Spielregeln einführen.
  • Konsensfähige Lösungen vereinbaren.

Praxisorientierte Reflexion von Herausforderungen im Führungsalltag

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren und optimieren Ihre Führungsrolle auf Basis Ihrer bisherigen Erfahrungen.
  • Sie erweitern Ihre methodischen Kompetenzen rund um die Themen Teamarbeit, Umgang mit schwierigen Führungssituationen und Konflikten.
  • Sie tauschen Erfahrungen mit Nachwuchsführungskräften aus, die sich in ähnlichen Situationen befinden, und erweitern so Ihren Handlungsspielraum.
  • Sie erweitern Ihre bisherigen Erfahrungen mit neuen Handlungsmodellen.
  • Sie reflektieren Ihre persönlichen und beruflichen Stärken und gewinnen Sicherheit in Ihrer Führungsrolle.
  • Sie erarbeiten anhand konkreter Praxisfälle neue Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten für Ihre Führungspraxis.

Methoden

Kurze Trainer-Inputs, vertiefende Übungen und Planspiele, Fallberatung zur Praxis der Teilnehmer:innen.

Teilnehmer:innenkreis

(Nachwuchs-)Führungskräfte, die bereits ein Führungseinstiegsseminar besucht haben und auf Basis ihrer ersten Führungserfahrungen ihre methodischen Kompetenzen im Hinblick auf Teamentwicklung, Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Konfliktbewältigung weiter ausbauen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

„Ich konnte ganz neue, unbekannte Ansätze erfahren und mich mehr als erwartet weiterbilden."

Markus Staiger
Leonhard Weiss GmbH & Co. KG, Satteldorf

Seminarbewertung zu „Kompetent führen: Aufbautraining“

4,6 von 5
bei 315 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,6
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Trainer Thomas Daigeler zur Rolle der Führungskraft
Trainer Thomas Daigeler zur Rolle der Führungskraft

Führungskräftetraining: Führungskompetenzen ausbauen und erweitern


Wer bereits erste Erfahrungen als Führungskraft sammeln konnte, hat in seinem Business sicher schon die eine oder andere schwierige Situation erlebt – zum Beispiel unangenehme Mitarbeitergespräche oder Konflikte im Unternehmen. Wie reagieren Führungskräfte in solchen Momenten richtig? Welche Führungsinstrumente gibt es, wie funktioniert gutes Konfliktmanagement und wie kann man die eigene Führungsposition stärken? In diesem Führungskräftetraining erfahren Nachwuchsführungskräfte mit erster Führungserfahrung, wie sie Herausforderungen kompetent bewältigen und dabei ihren individuellen Führungsstil festigen. Gut zu wissen: Bei diesem Seminar stehen die Themen Teamarbeit, wertschätzende Mitarbeiterführung und Konfliktbewältigung im Zentrum. Die Teilnehmer lernen, wie sie Problemen im Führungsalltag begegnen und dabei stets souverän bleiben.
 

Mitarbeiter kompetent führen: Training für Nachwuchsführungskräfte


Reflektieren Sie gemeinsam mit Ihrem Trainer sowie mit den anderen Teilnehmern Ihre bisherigen Erlebnisse als Führungskraft. Dadurch erkennen Sie, wo Ihre persönlichen Stärken liegen und wie Sie Ihre Führungsrolle optimieren können. In praxisnahen Übungen lernen Sie neue methodische Kompetenzen, die Ihnen den Alltag als Führungskraft spürbar erleichtern werden. Dabei gehen unsere Referenten auch auf konkrete Fälle aus der Praxis ein und beraten Sie bei Problemen im Umgang mit Ihren Mitarbeitern. Am Ende dieses Führungskräftetrainings haben Sie neue Sichtweisen gewonnen und konkrete Handlungsmöglichkeiten kennengelernt, um in schwierigen Situationen konsensfähige Lösungen erarbeiten zu können.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
7816
€ 1.540,- zzgl. MwSt
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am 14.05.2024
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Starttermine und Details

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14.05.2024
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 7816
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Veranstaltungsort
Flemings Hotel Frankfurt Main-Riverside
Flemings Hotel Frankfurt Main-Riverside
Lange Straße 5-9, 60311 Frankfurt a. M.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 14.05.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 15.05.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 7816
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

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