Logistikcontrolling von A bis Z

Prozesse optimieren – Kosten senken – Erfolge messen

Dieses Training vermittelt Ihnen, wie Sie die richtigen Logistikkennzahlen für Ihre Praxis entwickeln und nutzbar machen und welche Instrumente Sie einsetzen, um Ihre Logistikkosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu sichern. Von der Auftragsabwicklung über die Produktion bis hin zu Lager und Versand lernen Sie, sinnvolle Kennzahlen zu entwickeln und zu interpretieren, kennen deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen und wissen, wie Sie daraus Optimierungsmaßnahmen ableiten.

Inhalte

Grundlagen

Bedeutung, Zusammenhänge, Nutzen und Anwendungsgebiete wichtiger Kennzahlen: Wann sind welche Kennzahlen wo und mit welchem Ziel sinnvoll?

Kennzahlen und Steuerungsgrößen für die Logistikpraxis

Entwicklung von Kennzahlen für die eigene Praxis, Veranschaulichung anhand zahlreicher Praxisbeispiele.

Prozesscontrolling: u. a. Produktivität, Durchlaufzeit, Fehlerquote.

Bestandscontrolling: u. a. Volumenvariabilität, Lagerreichweite, Forecast-Genauigkeit.

Produktionscontrolling: u. a. OEE, Rüstzeiten, Durchlaufzeit.

Lager-/Versandcontrolling: u. a. Tagesaktualität, Lagerfüllgrad, Verfügbarkeitsgrad.

Kennzahlen für den Lieferservice: u. a. On-Time Delivery, Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad.

Transportcontrolling: u. a. Laufzeiten, Transportkosten pro Sendung.

Kostencontrolling: u. a. Logistikkosten pro Umsatz, Prozesskostenermittlung.

Aufbau, Implementierung eines Kennzahlensystems

Reporting: Das Cockpit-Chart

Kennzahlen optimal einsetzen: Methoden, Vorgehensweisen

Instrumente und Vorgehen zur Prozessoptimierung, Kostensenkung, Effizienzsteigerung, Sicherung der Kundenzufriedenheit.

Bestände optimieren: u. a. Volumenvariabilität, ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse.

Die Produktion schlank gestalten: KAIZEN, TPM, KANBAN.

Die Leistung in Lager/Versand steigern: u. a. Produktivitäts-, Materialfluss-, Auftragsstrukturanalyse, optimierter Einsatz von Lagertechnik.

Kundenaufträge pünktlich erfüllen: u. a. Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering).

Transport und Distribution effizient gestalten: u. a. Kunden-, Absatz-/Sendungsstrukturanalyse, Ausschreibungsmanagement.

Exkurs: Führen mit Kennzahlen

Ihr Nutzen

Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erarbeiten Sie sich ein solides Fundament für Ihre Arbeit.

  • Sie entwickeln Kennzahlen für Ihre Praxis. Sie können Bestände und Servicegrad steuern und optimieren, Durchlaufzeiten kürzen, Produktionsprozesse sowie Lager und Versand effizienter gestalten.
  • Sie kennen die Aussagefähigkeit sowie Nutzen und Anwendungsgebiete wichtiger KPIs und wissen, welche Kennzahlen Sie zur Kostensenkung, Effizienzsteigerung etc. benötigen.
  • Sie leiten geeignete Maßnahmen ab, um Effizienz und Erträge zu optimieren. Hierfür sind Sie mit wichtigen Instrumenten vertraut.
  • Sie wissen, wie Sie durch ein Reporting verständlich und pointiert Ergebnisse und Zusammenhänge darstellen.

Methoden

Trainer-Input, Praxisbeispiele, Übungen, Checklisten, Arbeitshilfen, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Fach-/Führungskräfte aus Logistik, Material-/Lagerwirtschaft und Supply Chain Management. Controller und Mitarbeiter mit Schnittstellen zum Controlling, die aktuelles Wissen und weitere Anregungen für ein maßnahmenorientiertes Logistikcontrolling suchen.

Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,5 von 5

bei 109 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,2
Verständlichkeit der Inhalte: 4,5
Praxisbezug: 4,5
Aktualität: 4,3
Teilnehmerunterlagen: 4,2
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,6
Methodenvielfalt: 4,5
InfoInformationen zu Bewertungen
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Buchungs-Nr.
78.66
Seminar
2 Tage
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27.-28.09.17 | Hannover
Mercure Hotel Hannover Oldenburger Allee
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12.-13.12.17 | München
Sheraton Westpark Hotel
Buchen
22.-23.03.18 | Berlin
Mercure Hotel Moa
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1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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