Neurodidaktik - Personalentwicklung gehirngerecht gestalten

Individuelles Change- und Lernmanagement

Der Wandel der Märkte und der Unternehmen erfordert von Mitarbeitern eine immer höhere Lernbereitschaft. Die Gehirnforschung liefert bereits heute viele Ansätze, wie Veränderungs- und Lernangebote von Unternehmen aussehen müssen. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie als Personalentwickler für jeden Mitarbeiter die passenden Angebote schaffen und Ihr Weiterbildungsprogramm gehirngerecht ausbauen.

Inhalte

Eine kurze Reise durch das Gehirn

Neuronale Netzwerke.

Signalübertragung.

Wichtige Lernregionen im Gehirn.

Stress und Begeisterung: Biologische Treiber des Lernens

Wie funktioniert Lernen?

Plastizität als Grundlage für lebenslange Veränderung.

Wirkprinzipien von Stress und Begeisterung.

Neugierde: Biologische Grundlage und Förderung.

Lern-Mythen

„Unter Druck kann ich besondere Leistung bringen”.

„Belohnung und Bestrafung helfen beim Lernen”.

„Neues Wissen verdrängt altes Wissen”.

„Alte Menschen lernen langsamer”.

Emotionen und Kognition

Wir können nicht verknüpfen.

Wie muss ein Inhalt aussehen, damit wir ihn uns merken können.

Seminar und Training

Beispiele eines gehirngerechten Trainingstages.

Die Macht der Gruppe.

Tagesrhythmik und Auswirkungen auf das Lernen.

Pausengestaltung.

Junge und erfahrene Mitarbeiter lernen verschieden

Eine optimale Maßnahme für junge Mitarbeiter.

Eine optimale Maßnahme für erfahrene Mitarbeiter.

Frauen- und männergerechte Lernprogramme.

Change Management aus Sicht der Gehirnforschung

Warum scheitern viele Change-Prozesse?

Woran erkennen Sie Veränderungsbereitschaft?

Neurobiologische Tipps zum Thema „Change”.

Wie sieht ein gehirngerechtes Weiterbildungsprogramm aus?

Ist-Analyse.

Differenzierung des Programms: Inhalte vs. Bedürfnisgruppen.

Wie müssen Ziele formuliert und gelebt werden? Warum smarte Ziele nicht gehirngerecht sind.

Praxis-Tipps

Der Weg zum neurobiologischen Lernerfolg des Einzelnen und der Organisation.

Trainerauswahl.

Kommunikation der Ausrichtung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die individuellen Lernprinzipien und können jeden Mitarbeiter nach dessen eigenen Stärken und Veranlagungen beraten und fördern.
  • Sie wissen, wie ein optimaler Seminartag aussieht und können Trainings daran prüfen.
  • Sie erarbeiten anhand Ihrer eigenen Personalentwicklungsfragestellung Lösungsmöglichkeiten.
  • Sie kennen den neusten Stand der Hirnforschung in Bezug auf betriebliche Weiterbildung.
  • Sie wissen, worauf Sie bei Change-Prozessen aus der Sicht der Gehirnforschung achten müssen.

Methoden

Experten-Input, Praxisbeispiele, Handlungsempfehlungen, Arbeit an Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Personalleiter, Personalentwickler, Führungskräfteentwickler, HR-Fachkräfte, die Weiterbildungen planen, selbst halten oder beurteilen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Personalentwickler/in

Ø Seminarbewertung

ø 4,7 von 5

bei 44 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,8
Verständlichkeit der Inhalte: 4,8
Praxisbezug: 4,4
Aktualität: 4,8
Teilnehmerunterlagen: 4
Fachkompetenz: 5
Teilnehmerorientierung: 4,9
Methodenvielfalt: 4,7
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Buchungs-Nr.
79.40
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
30.-31.01.18 | Berlin
Adina Hotel Berlin Checkpoint Charlie
Buchen
21.-22.06.18 | München
Sheraton Westpark Hotel
Buchen
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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