Teams erfolgreich führen

Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern

Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Erarbeiten Sie anhand Ihrer Praxisfragen, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen. Klären Sie in diesem Führungsseminar Ihre Rolle als Teamleader und bauen Sie Ihre Teamführungskompetenz konsequent aus.

Inhalte

Erfolgreiche Teams

Was ist ein Team?

Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?

Teamrollen und ihre Bedeutung.

Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung.

Den Prozess der Gruppendynamik nutzen.

Führungsrolle und -persönlichkeit

Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen.

Vom Kollegen zum Teamleiter - den Rollenwechsel erfolgreich gestalten.

Wie viel Führung braucht mein Team?

Selbstführung in kritischen Situationen.

Erfolgsfaktoren der Teamführung

Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten.

Kommunikation und Feedbackkultur fördern.

Konfliktklärung im Team.

Koordination von Interessen und Aufgaben.

Unterschiede als Synergiefaktor nutzen.

Methoden der Teamsteuerung

Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen.

Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern.

Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen.

Erfolgs- und Ergebnisorientierung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Training hilft Ihnen,

  • Ihre Rolle als Teamleader zu klären.
  • Ihre Führungskompetenz auszubauen und
  • die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern.

Methoden

Lerndialoge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Plan- und Rollenspiele, Teamübungen. Praxisfallanalysen, Auswertungen, kollegiale Beratung und Feedback durch Teilnehmer und Trainer unterstützen den Lernprozess.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Team-, Projekt- und Gruppenleiter.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Karrierepaket für Ihren erfolgreichen Führungseinstieg

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Teilnehmerstimmen

Super! Der Referent war sehr kompetent und die vielen Rollenbeispiele waren sehr praxisorientiert, super!

Erich Ströbel

Royal Canin Tiernahrung GmbH & Co.KG, Köln

Es herrschte ein sehr gute Arbeitsatmosphäre und das Training war teilnehmerorientiert.

Björn Meise

Stadt Kassel

"Eine sehr tolle und kompetente Leitung des Seminars durch Frau Kirsten Dörr."

Bjoern Moeschel

Knauf Gips KG, 97346 Iphofen

Ø Seminarbewertung zu „Teams erfolgreich führen“

ø 4,6 von 5

bei 961 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Buchungsnummer
80.20
Training
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnahmegebühr
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Termine & Orte
29.-31.08.18 
Stuttgart
24.-26.09.18 
Köln
17.-19.10.18 
München
29 Termine ab 29.08.2018
an 23 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 150.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
Termine & Orte
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Preis

€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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29.-31.08.18
Stuttgart
12.-14.09.18
Hamburg
24.-26.09.18
Köln
17.-19.10.18
München
29.-31.10.18
Düsseldorf-Ratingen
05.-07.11.18
Berlin
21.-23.11.18
Mannheim
09.-11.01.19
Stuttgart
20.-22.02.19
Hamburg
11.-13.03.19
Kaarst
25.-27.03.19
München
03.-05.04.19
Berlin
10.-12.04.19
Frankfurt a. M./Eschborn
15.-17.04.19
Hamburg
13.-15.05.19
Berlin
08.-10.07.19
Lindau/Bodensee
23.-25.07.19
Köln
21.-23.08.19
Hamburg
09.-11.09.19
München
25.-27.09.19
Berlin
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