Sicher führen in Veränderungsprozessen

Stabilität vermitteln — Leistung erhalten

Veränderungen und Change-Prozesse sind im Unternehmensalltag heute die Regel. Führungskräfte sind besonders gefordert, unter ständig wechselnden Rahmenbedingungen das Tagesgeschäft zu bewältigen und gleichzeitig motiviert die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Gewohnte Mechanismen vermitteln den Mitarbeitern oft nicht mehr die gewünschte Orientierung und Sicherheit. In diesem Training lernen Sie, Ihren Führungsstil mit neuen Ansätzen zu optimieren, um Ihr Team souverän und sicher im normalen Alltagschaos zu führen.

Inhalte

Change-Prozesse und Veränderungen managen

Merkmale von Krisenprozessen.

Strategien zur Bewältigung von Krisensituationen.

Die emotionalen Reaktionen in den Phasen eines Veränderungsprozesses.

Die eigene Haltung zum Thema „Veränderung und Wandel" klären.

Konzept für systematisches Change Management im eigenen Bereich.

Stabilität behalten und vermitteln

Gefühlte Sicherheit in objektiv unsicheren Situationen – wie entsteht sie?

Persönliche Präferenzen im Umgang mit Veränderungen.

Ambivalenz managen – Das „innere Team".

Was gibt Energie, Zufriedenheit und Stabilität? Analyse der Lebensbereiche.

Mit Unklarheiten und Widersprüchen professionell umgehen.

Unterstützung „krisengeschüttelter" Mitarbeiter.

Den Teamgeist stärken. Ressourcen wecken.

Die eigene Führung reflektieren

Bewusste Wahrnehmung der eigenen Führungsvorstellungen und deren Wirkung.

Das Konzept der situativ-systemischen Führung.

Analyse „schwieriger" Führungssituationen, Ausrichtung auf Wesentliches.

Vom Problem zum Ziel – Situationsdiagnose und lösungsorientiertes Handeln.

Aufbau einer Beziehungs-, Vertrauens- und Mitverantwortungskultur.

Stress regulieren

Produktiver Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen.

Umgang mit Überlastung und Komplexität.

 

Ihr Nutzen

  • Sie lernen zahlreiche Möglichkeiten kennen, Veränderungsprozesse sowohl auf individueller Ebene als auch auf Bereichs- bzw. Unternehmensebene systematisch zu gestalten.
  • Mit neuen Impulsen für Ihre Führung gewinnen Sie mehr Sicherheit, damit Sie auch bei sich ständig ändernden Rahmenbedingungen den Überblick behalten und souverän führen.
  • Sie überdenken Ihre Verhaltensmuster im Umgang mit unvorhersehbaren Ereignissen und entwickeln Handlungsalternativen.
  • Sie werden sich darüber klar, wo Sie als Führungskraft besonders gefordert sind und erhalten Anregungen zum Umgang mit Ihren Mitarbeitern bei Veränderungen. Sie wissen, wie Sie Motivation und Leistungskraft bei sich und Ihrem Team stärken.
  • Sie verstehen wesentliche Stressmechanismen und lernen Strategien für mehr Gelassenheit und innere Stabilität kennen.

Methoden

Kurze Theorieeinheiten, Einsatz von Tools und Diagnosemethoden, Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Übungen zum Stressmanagement, kollegiale Fallberatung, Fragebögen und Checklisten.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die ihre Führungsfunktion in Change und Wandel wirksam leben und weiterentwickeln möchten.

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Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,7 von 5

bei 62 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,6
Verständlichkeit der Inhalte: 4,7
Praxisbezug: 4,8
Aktualität: 4,6
Teilnehmerunterlagen: 4,3
Fachkompetenz: 4,8
Teilnehmerorientierung: 4,8
Methodenvielfalt: 4,7
InfoInformationen zu Bewertungen
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Buchungs-Nr.
81.77
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
09.-10.10.17 | Hamburg
NH Hamburg Horner Rennbahn
Buchen
19.-20.02.18 | Stuttgart
Dormero Hotel
Buchen
30.-31.07.18 | Starnberg
Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg
Buchen
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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