Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung

Wirksame Konzepte – auch mit schmalen Budgets

Unternehmensziele erfolgreich erreichen – dies gelingt nur dann, wenn Mitarbeiter und Führungskräfte über die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen. Gezielte Personalentwicklung (PE) ist somit entscheidend für den Unternehmenserfolg. Erfahren Sie, wie Sie ganzheitliche PE-Konzepte entwickeln und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten. So erhöhen Sie die Motivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und sichern wertvolles Know-how für Ihr Unternehmen.

Inhalte

Theorie und Praxis

Strategische und individuelle Personalentwicklung (PE).

PE-Controlling inklusive Mitarbeiterbefragung.

PE-Instrumente, Prozesse und Rollen.

Praxisbeispiele für Personalentwicklungsmaßnahmen.

Vorstellung eines ganzheitlichen PE-Konzepts.

Standortbestimmung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.

Abgleich mit der PE-Arbeit im eigenen Unternehmen

Reflexion und Bewertung.

Entwicklung von zielführenden Ideen und Ansätzen.

Übungen: Typische Aufgabenstellungen der Personalentwicklung im Unternehmen

Anhand konkreter Fallbeispiele erarbeiten Sie Lösungen für verschiedene Bedarfssituationen im Unternehmen wie z. B. Konzepte für die Führungsnachwuchsförderung, Optimierung des Mitarbeitergesprächs und Durchführung einer Teamentwicklung. Hierbei wenden Sie Methoden und Hilfsmittel an, die eine professionelle Beratung und Umsetzung durch den Personalbereich sicherstellen.

Transfer: Verbesserung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen

Diskussion der Learnings aus den Übungen.

Ableitung von Handlungsbedarf.

Aktuelle Trends und Themen der Personalentwicklung

Aus der Praxis für die Praxis.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie Zugang zu Ihrer persönlichen Lernumgebung mit Lernmaterialien zur Vertiefung.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen Instrumente und Maßnahmen der Personalentwicklung kennen, die Sie auch mit „schmalen” Budgets umsetzen können.
  • Sie erfahren, wie Sie mit richtiger Personalentwicklung einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
  • Sie erhalten alle wesentlichen Informationen und lernen Instrumente kennen, mit deren Hilfe Sie die Mitarbeiterbindung durch gezielte Förderung und Weiterentwicklungsmöglichkeiten erhöhen und damit Erfahrung und Wissen für Ihr Unternehmen sichern.
  • Sie erhalten in einer Toolbox Checklisten und Leitfäden, die Sie für Ihre individuelle PE-Arbeit nutzen können.

Referentin

Methoden

Experteninput, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Checklisten, Erfahrungsaustausch, Beratung.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Personalleiter, Personalreferenten, Aus- und Weiterbilder, die in Ihrem Unternehmen Personalentwicklung neu einführen wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Personalentwickler/in

Teilnehmerstimmen

Sehr praxisorientiert mit Toolbox, Fallbeispielen und konkretem Handwerkszeug!

Claudia Hagen

VERKA Kirchliche Pensionskasse VVaG, Berlin

Die Seminarinhalte und der Austausch mit den anderen Teilnehmern haben zu vielen neuen Anregungen und Ideen für unser Unternehmen geführt.

Christina Heckmann

FAC'T GmbH, Münster

Ø Seminarbewertung

ø 4,7 von 5

bei 399 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,6
Schliessen

Kostenloses Extra zu jeder Buchung: Ein e-Learning Ihrer Wahl zu einem von 4 Top-Themen!
Mehr erfahren

Buchungs-Nr.:
83.29
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
08.-09.02.18 
München
22.-23.03.18 
Berlin
19.-20.04.18
Frankfurt a. M./Mörfelden
04.-05.06.18
Köln
17.-18.07.18
Lindau/Bodensee
Haufe Sommer Akademie
27.-28.08.18
Stuttgart
17.-18.09.18
Berlin
25.-26.10.18
Mannheim
04.-05.12.18
Düsseldorf
10.-11.01.19
München
21.-22.02.19
Frankfurt a. M./Eschborn
25.-26.03.19
Berlin
01.-02.04.19
Düsseldorf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Haufe Akademie Inhouse
Firmeninterne Durchführung
Anreise mit der Deutschen Bahn
Kostenlose Webinare für Personal-entwickler

Sie erhalten in 45 Minuten Einblick in relevante Themen der PE, z.B. zu Talent Management, Managing Health, Competence Profiling.

Hier anmelden

Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 150.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns

0761 898-4422


Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Ihre Nachricht an uns

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Lörracher Str. 9
79115 Freiburg

Unsere Partner

Folgen Sie uns

AGB Impressum Datenschutz
Copyright © 2017 Haufe Akademie