Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter - Basics

Grundlagen zur Führung im Projektmanagement

Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an Ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu Ihren Aufgaben gehört, alle Mitarbeiter für die Projektziele zu gewinnen, und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Sie sollten unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt Ihnen, wo Ihre persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.

Inhalte

Rolle des Projektleiters

Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt.

Umgang mit Hierarchien, Auftraggebern, Externen, Teammitgliedern und Fachbereichen.

Führung und Kommunikation

Projektführung als Kommunikationsaufgabe.

Entwicklung der Kommunikationskultur.

Führungsgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und nachverfolgen (z. B. Delegation, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback).

Praxis der Projektleitung und des Teamleadings

Zusammensetzung des Teams.

Reflexion eigener und fremder Präferenzen bezüglich Arbeitsstil und Kommunikation auf Basis eines Persönlichkeitsmodells.

Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten.

Gestaltung der Teamdynamik.

Konfliktlösungskompetenz

Konfliktsymptome.

Vermeidung von Konflikten.

Möglichkeiten zur Konfliktlösung.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen Führungsinstrumente kennen, mit denen Sie Ihren Projekterfolg fördern.
  • Sie erfahren, wie sich persönliche Eigenarten der Projektbeteiligten auf die Projektarbeit auswirken.
  • Sie erhalten das notwendige Know-how, um Gespräche aktiv zu steuern und konstruktiv mit Konflikten umzugehen.
  • Sie reflektieren Herausforderungen Ihrer eigenen Praxissituation, erarbeiten Lösungsmöglichkeiten, üben Führungsgespräche und erhalten Feedback.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 18,25 PDUs.

Methoden

Training mit Workshopcharakter, Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Gruppen-/Einzelübungen, Rollenspiele, Feedback durch Teilnehmer und Trainer/in.

Teilnehmerkreis

Projektleiter und Projektmanager, verantwortliche Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte. Voraussetzung für die Teilnahme ist Basiswissen im Projektmanagement (wie es auch in den Basisseminaren vermittelt wird). Unterschiedliche Vorkenntnisse im Bereich Kommunikation werden berücksichtigt. Es handelt sich um ein Grundlagenseminar. Das entsprechende Aufbauseminar finden Sie hier: Webinfo-Nr. 52.24.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in

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Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,5 von 5

bei 648 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,4
Verständlichkeit der Inhalte: 4,6
Praxisbezug: 4,4
Aktualität: 4,5
Teilnehmerunterlagen: 4,2
Fachkompetenz: 4,7
Teilnehmerorientierung: 4,6
Methodenvielfalt: 4,6
InfoInformationen zu Bewertungen
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Buchungs-Nr.
86.49
Training
18,25 PDUs
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
30.08.-01.09.17 | Berlin Haufe Sommer Akademie
Mercure Hotel Moa
Wartelistenbuchung
13.-15.09.17 | Düsseldorf-Ratingen
relexa hotel Airport Düsseldorf
Buchen
16.-18.10.17 | München
Holiday Inn Unterhaching
Wartelistenbuchung
25.-27.10.17 | Hamburg
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Buchen
06.-08.11.17 | Düsseldorf
Novotel City West
Buchen
29.11.-01.12.17 | Berlin
Adina Apartement Hotel Mitte
Buchen
18.-20.12.17 | München
Sheraton Westpark Hotel
Buchen
08.-10.01.18 | Köln
Park Inn City West
Buchen
07.-09.02.18 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
Buchen
19.-21.02.18 | Mannheim
Radisson Blu Hotel
Buchen
14.-16.03.18 | Berlin
Adina Apartement Hotel Mitte
Buchen
09.-11.04.18 | Stuttgart
Parkhotel Messe-Airport
Buchen
02.-04.05.18 | Kaarst
Mercure Hotel Düsseldorf
Buchen
04.-06.06.18 | Hannover
Novotel
Buchen
25.-27.06.18 | München
Holiday Inn Unterhaching
Buchen
23.-25.07.18 | Bergisch Gladbach/Nähe Köln
Grandhotel Schloss Bensberg
Buchen
28.-30.08.18 | Berlin
Maritim Hotel
Buchen
10.-12.09.18 | Düsseldorf
Novotel City West
Buchen
10.-12.10.18 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Buchen
29.-31.10.18 | Frankfurt a. M./Sulzbach(Taunus)
Dorint Main Taunus Zentrum
Buchen
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.660,- zzgl. MwSt.
€ 1.975,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Ausgebucht.
Warten Sie nicht zu lange.
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Führungskompetenz

Führungskompetenz liegt den Menschen nicht im Blut - sie ist erlernbar wie viele andere Fähigkeiten auch. Früher dachte man, dass Personen, die extrovertiert sind und jeden Gesprächsverlauf bestimmen, besonders hohe Führungskompetenz besitzen. Aber: Zu einem guten Chef gehört auch die soziale Kompetenz, die maßgeblich auf Einfühlungsvermögen und gutem Zuhören basiert. Das können introvertierte Menschen oft besser. Auch bei der Bereitschaft, selbst noch etwas zu lernen, gut zu kommunizieren und im Team zu arbeiten, steht ein übergroßes Ego oft im Weg. Sehr nützlich ist allerdings die Gabe, andere zu begeistern und zu motivieren. Darüber hinaus sind große fachliche Fähigkeiten unabdingbar. Wirtschaftlich betrachtet ist das analytische und unternehmerische Denken eine der wichtigsten Kompetenzen. In unserem Seminar lernen Sie alle Aspekte rund um die Führungskompetenz kennen und erfahren, wie Sie ein Team erfolgreich steuern.

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