Gezieltes Bewerbermanagement

Vom Anforderungsprofil bis zum Interviewleitfaden

Ein professionelles Bewerbermanagement spart Zeit und Kosten und ist ein wichtiger Faktor in der Außendarstellung Ihres Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt Ihnen konkretes Grundlagenwissen über die wichtigsten Methoden und Instrumente im Bewerbermanagement und in der Bewerbervorauswahl bis hin zum Interviewleitfaden. Optimieren Sie Ihren Bewerbungsmanagementprozess quantitativ und qualitativ und beugen Sie so teuren Fehlentscheidungen in der Kandidatenauswahl vor!

Inhalte

Prozess des Bewerbermanagements

Professionelles Bewerbermanagement als Visitenkarte des Unternehmens.

Prozessschritte und KPIs im Bewerbermanagement.

Candidate Experience.

Anforderungsprofile als Basis für eine fundierte Personalsuche und -auswahl

Erstellen von Anforderungsprofilen.

Umgang mit Kompetenzmodellen.

Auswahl relevanter Softskills anhand eines Übungsfalls.

Such- und Findestrategie – die richtigen Bewerber ansprechen

Die Gestaltung einer Stellenausschreibung.

Weitere Methoden in der Vorauswahl: Telefoninterview, Videointerview, Eignungsdiagnostik.

Erfahrungsaustausch: Zeitungen, Jobbörsen, Homepage, Social Media etc. – was ist wann empfehlenswert?

Die Vorauswahl – Beurteilung von Bewerberunterlagen

Lebenslaufanalyse.

Zeugnisanalyse: Wie sind Zeugnisse zu bewerten?

Systematische Vorauswahl.

Vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden

Gesprächsvorbereitung und Rollenklärung.

Für den Überblick nach dem Interview: Bewertungsbögen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

Nach dem Seminar erhalten Sie Zugang zu den verwendeten Formularen und Checklisten zum Download.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie Ihr Bewerbermanagement zielführend gestalten können.
  • Sie gewinnen Sicherheit in der Entwicklung von Anforderungsprofilen.
  • Sie verbessern Ihre Bewerberansprache: Gezielte Formulierung der Stellenanzeige – wie bekomme ich Klasse statt Masse?
  • Sie gewinnen Sicherheit in der Beurteilung anhand der Bewerbungsunterlagen: Wer ist der beste Kandidat, wer passt am besten zum Unternehmen?
  • Sie lernen, einen Interviewleitfaden zu erstellen – für das persönliche Gespräch und für Telefoninterviews.
  • Sie beugen teuren Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl vor und gewinnen Sicherheit, wie Sie Ihre idealen Kandidaten finden.

Methoden

Vorträge, Moderation, Kleingruppenarbeit, Übungsphasen und Feedback.

Teilnehmerkreis

Personalverantwortliche, Führungskräfte, Personalreferenten, Personalsachbearbeiter, die im Rahmen der Mitarbeitergewinnung ein durchgängiges Bewerbermanagement aufbauen wollen.

Teilnehmerstimmen

„Der Referent war sehr gut. Die Pausenregelung war optimal.”

Marleen Meyer

Wentronic GmbH, Braunschweig

Ø Seminarbewertung zu „Gezieltes Bewerbermanagement“

ø 4,7 von 5

bei 107 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,7
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7

Kostenloses Extra zu jeder Buchung: Ein e-Learning Ihrer Wahl zu einem von 4 Top-Themen!
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Buchungsnummer
87.68
Seminar
1 Tag
Termine & Orte
18.10.18 
Frankfurt a. M.
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 740,- zzgl. MwSt.
€ 880,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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