Personalcontrolling kompakt

Grundlagen – Organisation – Instrumente

Wollen Sie Personal, Personalkosten und Produktivität gezielt steuern? Wollen Sie mehr als Reporting? Wollen Sie Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings und vor allem praxisorientierte Handlungsempfehlungen.

Inhalte

Ziele und Aktionsfelder des Personalcontrollings

Was beinhaltet Personalcontrolling?

Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen mit Personalcontrolling und welche Aufgaben werden wahrgenommen?

Worin besteht der Unterschied zum betriebswirtschaftlichen Controlling?

Welche Stellung sollte Personalcontrolling im Unternehmen einnehmen und wie wird es organisatorisch verankert?

Welche Dimensionen und Themen umfasst Personalcontrolling?

Handwerkszeug Personalcontrolling

Welche Instrumente sind im Personalcontrolling einsetzbar?

Welche Kennzahlen sind wichtig und zielführend?

Wo liegt die Problematik bei Kennzahlensystemen?

Wie sinnvoll sind die Instrumente in der Praxis bei genauer Betrachtung?

Wie kann Personalcontrolling durch die EDV unterstützt werden?

Wie und wo spielt die betriebliche Mitbestimmung eine Rolle?

Neue Entwicklungen und Ausblick

Welche Bedeutung hat Risikomanagement?

Wie können erste Ansätze zur Wertschöpfungsrechnung im Personalbereich aussehen?

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, was Personalcontrolling ist, was es leistet und welche Vorteile Sie und Ihr Unternehmen daraus ziehen können. Der dargestellte Ansatz geht deutlich über das Reporting hinaus. Sie sind in der Lage, die richtigen Kennzahlen für Ihr Unternehmen auszuwählen und Ihre Personalarbeit damit transparenter, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.
  • Sie erhalten eine praktische Anleitung, die Ihnen die Einführung eines individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Kennzahlensystem ermöglicht.
  • Sie nehmen fundierte Handlungsempfehlungen zur controllinggestützten Personalarbeit mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.
  • Sie lernen, die Erfolge Ihrer Arbeit anhand von Zahlen zu verdeutlichen und sprechen damit die Sprache des Managements.
  • Sie arbeiten stets an Praxisbeispielen, erhalten Checklisten und Einblicke in neueste Trends.

Methoden

Präsentation, Fallbeispiele, Gruppenaufgaben, fachlicher Austausch, Beantwortung Ihrer Fragen aus der Praxis, Checklisten.

Teilnehmerkreis

Fachkräfte Personalcontrolling in gestaltender und umsetzender Funktion, Personalleiter, Personalreferenten und Controlling-Mitarbeiter.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

HR-Manager - Lehrgang mit Zertifikat

HR-Leader - Lehrgang mit Zertifikat

Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,5 von 5

bei 194 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,4
Verständlichkeit der Inhalte: 4,5
Praxisbezug: 4,3
Aktualität: 4,5
Teilnehmerunterlagen: 4,4
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,6
Methodenvielfalt: 4,6
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Buchungs-Nr.
87.73
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
11.-12.09.17 | Hannover
Novotel
Buchen
04.-05.10.17 | Köln
Park Inn City West
Buchen
15.-16.11.17 | Berlin
relexa Hotel Stuttgarter Hof
Buchen
13.-14.12.17 | Frankfurt a. M./Offenbach
Best Western Macrander Hotel Kaiserlei
Buchen
24.-25.01.18 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
Buchen
08.-09.03.18 | Düsseldorf
Novotel City West
Buchen
26.-27.04.18 | Stuttgart
Holiday Inn
Buchen
1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Ab 15.11.17
1. Tag: 10:30 Uhr - ca. 18:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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