Erfolgreiche Mitarbeiter-Jahresgespräche

Mitarbeiter motivieren – Unternehmensziele sichern

Mitarbeiter-Jahresgespräche, Performance-Feedbacks oder Mitarbeiter-Dialoge mit Zielvereinbarung sind wesentliche Instrumente kooperativer Führung. In der Personalentwicklung leisten sie einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Kunst besteht darin, als Führungskraft dieses Gespräch strukturiert vorzubereiten und es klar, kompetent und sensibel durchzuführen. Dieses Training zeigt Wege, mit professionellen Jahresgesprächen die Vertrauenskultur, Motivation und Qualität der Zusammenarbeit im Unternehmen zu fördern. Von systematischer Mitarbeiterentwicklung profitieren Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmen gleichermaßen.

Inhalte

Grundlagen des Jahresgesprächs

Organisatorische Zusammenhänge.

Ziele, Charakter und Themenbereiche.

Vorteile für Vorgesetzte und Mitarbeiter.

Die Führungskraft als Personalentwickler.

Das jährliche Mitarbeitergespräch erfolgreich einführen

Mitarbeiter informieren und gewinnen.

Rahmenbedingungen definieren.

Führungskräfte und Betriebsrat einbinden.

Einen eigenen Gesprächsleitfaden entwickeln.

Effiziente Vorbereitung des Gesprächs

Das Mitarbeiter-Jahresgespräch von der Kommunikation im Alltag unterscheiden.

Beobachtungen gezielt sammeln.

Beurteilungsfehler vermeiden.

Einschätzungen an Bezugsgrundlagen objektivieren.

Klare Definition von Zielen

Zielorientierte Führungskultur und Zielarten.

Ziele des Vorgesetzten und des Mitarbeiters abgleichen.

Von der Zielvorgabe bis zur Zielvereinbarung.

Zielformulierung, Qualifizierung und Quantifizierung.

Kontrolle der Zielerreichung.

Gesprächsinhalte und Durchführung

Der äußere Rahmen: Einstieg und Gesprächsablauf.

Rückschau: Beurteilung des vergangenen Jahres, Leistung, Arbeitsverhalten und Zusammenarbeit, Kontrolle der Zielerreichung.

Vorausschau: Förderung des Mitarbeiters und Zielvereinbarungen für das kommende Jahr.

Dokumentation und Gesprächsabschluss.

Methoden der Gesprächsführung

Konstruktive Grundhaltung und Gesprächsinterventionen.

Feedback- und Fragekompetenz.

Anerkennung und Kritik wirksam besprechen.

Schwierige Situationen im Gespräch

Umgang mit problematischen Themen, kritischen Gesprächssituationen und schwierigem Mitarbeiterverhalten.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • In diesem Training erfahren und trainieren Sie praxisrelevant, wie Sie das Jahresgespräch vorbereiten und durchführen.
  • Sie lernen, Mitarbeiter mit dem Führungsinstrument „Mitarbeiter-Jahresgespräch” zielorientiert zu führen.
  • Sie erfahren, wie Sie auch unterschiedliche Einschätzungen der Arbeitsleistung und Zusammenarbeit lösungsorientiert austauschen können.
  • Problembereiche werden thematisiert, Arbeitsklima und Arbeitsleistung werden verbessert.

Methoden

Ausgewogene Mischung zwischen Trainer-Input und praktischen Übungen, Fallbeispiele, Rollenspiele, Diskussionen, Gesprächstraining, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalentwickler, die das Mitarbeiter-Jahresgespräch ein- bzw. durchführen oder bisherige Gesprächsformen optimieren wollen.

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Ø Seminarbewertung

ø 4,7 von 5

bei 74 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,8
Verständlichkeit der Inhalte: 4,8
Praxisbezug: 4,6
Aktualität: 4,7
Teilnehmerunterlagen: 4,5
Fachkompetenz: 5
Teilnehmerorientierung: 4,7
Methodenvielfalt: 4,8
InfoInformationen zu Bewertungen
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Buchungs-Nr.
87.86
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
05.-06.03.18 | Hamburg
Arcotel Rubin
Buchen
26.-27.07.18 | Frankfurt a. M./Königstein
KTC Königstein
Buchen
29.-30.10.18 | Köln
Park Inn City West
Buchen
28.-29.03.19 | Stuttgart
Arcotel Camino
Buchen
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
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€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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