Coaching als Führungsinstrument

Beraten – fördern – motivieren

Als Führungskraft sind Sie auch dafür verantwortlich, andere Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu fördern und zu unterstützen. Ein Weg, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden, ist die gezielte Integration ausgesuchter Coaching-Elemente in Ihren persönlichen Führungsstil. Erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coaching-Methoden Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter steigern. Sie entlasten sich damit in Ihrer eigenen Führungsarbeit und füllen Ihre Führungsrolle situativ und kompetent aus.

Inhalte

Grundlagen des Coachings

Was ist Coaching überhaupt?

Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?

Die Rolle der Führungskraft als Coach

Braucht es einen klaren Rollenwechsel zwischen Führungskraft und Coach?

Welche Erwartungen werden für erfolgreiches Coaching an mich als Führungskraft gestellt?

Passt mein Führungsverhalten/-stil zum Coaching?

Voraussetzungen, um erfolgreich zu coachen

Die eigene Klarheit und Haltung überprüfen.

Gestaltung einer vertrauensvollen und unterstützenden Beziehung.

Empathie als Schlüssel, um die Sichtweise des Mitarbeiters zu verstehen.

Gezielte Steuerung von Coaching-Gesprächen

Wer fragt, der führt: gezielte Fragetechniken zur Problemanalyse anwenden.

Aktives Zuhören.

Vom Problem zum Ziel - eine klare Auftragsklärung gestalten.

Sich zurücknehmen und gleichzeitig das Gespräch aktiv steuern.

Sich selbst unter die Lupe nehmen

Reflexion der eigenen Werte, Überzeugungen und Haltung.

Wie wirken sich meine Denkmuster auf mein Verhalten aus?

Inwieweit kann ich als Führungskraft mein eigener Coach sein?

Selbst- und Fremdbild durch Feedback von Trainerin und Gruppe abgleichen.

Was kann durch erfolgreiches Coaching erreicht werden?

Z. B. Förderung der Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, konstruktives Auflösen von Konflikten, Motivation und Effizienzsteigerung, Abbau von Unsicherheit und Blockaden in Veränderungsprozessen.

Arbeit an Coachingbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer

Ihr Nutzen

Durch die geringe Teilnehmerzahl wird Ihnen in diesem intensiven Training das spezifische Wissen vermittelt, um gezielt Coachingelemente in Ihre Führungspraxis zu integrieren. Sie lernen, wie Sie

  • die wichtigsten Coaching-Techniken für effektive Mitarbeitergespräche nutzen,
  • Mitarbeiter besonders in schwierigen und komplexen Situationen beraten können und
  • die Eigenverantwortung der Mitarbeiter durch motivierende und lösungsorientierte Interventionen fördern und sich dadurch selbst entlasten.

Durch dieses Training wird Ihre Selbstreflexion gefördert. Dadurch können Sie die Coachingwerkzeuge auch für die Weiterentwicklung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit nutzen.

Methoden

Kleingruppen- und Einzelarbeit mit Plenumsaustausch, Theorie-Input, Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer, Feedback von Trainerin und Gruppe.

Teilnehmerkreis

Erfahrene Führungskräfte mit mindestens 3-jähriger Führungspraxis, die anhand von Coachingelementen ihr Führungsverhalten optimieren möchten.

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Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,6 von 5

bei 98 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,7
Verständlichkeit der Inhalte: 4,5
Praxisbezug: 4,5
Aktualität: 4,6
Teilnehmerunterlagen: 4,4
Fachkompetenz: 4,8
Teilnehmerorientierung: 4,9
Methodenvielfalt: 4,6
InfoInformationen zu Bewertungen
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Buchungs-Nr.
88.45
Training
2 Tage
max 8 Teilnehmer
Termine & Orte
28.-29.08.17 | Frankfurt a. M.
Leonardo Royal Hotel Conference Center
Buchen
19.-20.10.17 | Hamburg
Arcotel Rubin
Buchen
06.-07.12.17 | Köln
Mercure Hotel Köln Belfortstrasse
Buchen
21.-22.02.18 | München
Holiday Inn Unterhaching
Buchen
26.-27.04.18 | Berlin
Mercure Hotel Moa
Buchen
13.-14.06.18 | Hamburg
Novum Select Hotel Hamburg Nord
Buchen
14.-15.08.18 | Frankfurt a. M./Sulzbach(Taunus)
Dorint Main Taunus Zentrum
Buchen
29.-30.10.18 | Stuttgart
Holiday Inn
Buchen
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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