Controlling für Nicht-Controller

Kompakter Einstieg – solides Basiswissen

Dieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Nichtfachleute in die grundlegenden Zusammenhänge und Begriffe im Controlling. Sie können Controlling abgrenzen von der Finanzbuchhaltung und der Revision und lernen Controlling im Zusammenhang zwischen strategischen Entscheidungen und operativer Umsetzung kennen. Daraus resultierende Informationen und Techniken lernen Sie sicher auszuwerten und zu interpretieren. Sie werden zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.

Inhalte

Grundlagen des Controllings

Was ist Controlling und was kann Controlling im Unternehmen?

Wie ist Controlling im Unternehmen einzuordnen? Abgrenzung zur Finanzbuchhaltung.

Begrifflichkeiten im Controlling.

Anforderungen an ein zeitgemäßes Controlling.

Strategisches Controlling

Der Controller als Stratege.

Portfolio-Analyse: langfristige controllingbasierte Entscheidungen treffen.

Balanced Scorecard: strategisch-operativ in Ursache-Wirkungs-Ketten denken.

Von der strategischen Planung über die Budgetierung zur Abweichungsanalyse.

Gewinn- und Verlustrechnung – Bilanz – Jahresabschluss

Aufgaben des Controllers im Zusammenhang mit dem Jahresabschluss.

Aufbau und Unterschiede zwischen HGB und Internationaler Rechnungslegung.

Wichtige Bilanzkennzahlen und Interpretationen von Bilanzen im Überblick.

EBIT, EBITDA, Jahresüberschuss.

Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling

Economic Value Added, ROI, ROCE, ROIC, Kapitalumschlag, Umsatzrendite, Break-even, Cashflow, Deckungsbeitrag, Capital Employed und Working Capital.

Operative Controllinginstrumente

Möglichkeiten und Grenzen der Kostenrechnungssysteme.

Zusammenhänge der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.

Vor- und Nachteile der Vollkostenrechnung.

Ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung, Grenzkosten.

Investitionsrechnungsverfahren, Bewertung von Investitionen und Projektcontrolling.

Zehn Regeln für ein controllinggeeignetes Reporting.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen systematischen Überblick über Aufgaben, Instrumente, Begriffe und Trends im Controlling.
  • Der Schwerpunkt liegt auf Finanzkennzahlen, den Systemen zur Verrechnung von Kosten und dem Jahresabschluss.
  • Sie werden zum kompetenten Ansprechpartner des Controllers und Ihres Vorgesetzten im Vorfeld der Entscheidungsfindung.
  • Beispiele und Erfahrungsaustausch statt grauer Theorie sichern die praktische Umsetzung.
  • Besonders Teilnehmer mit geringen Vorkenntnissen eignen sich eine fundierte Wissensbasis an.
  • Sie sind umfassend über die Einsatzmöglichkeiten der operativen Controllinginstrumente informiert.

Methoden

Präsentation, Diskussion, praktische Beispiele, praxiserprobte Übungen, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Fachkräfte aus verschiedensten Unternehmensbereichen, die über keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen, jedoch zunehmend Controllingaufgaben übernehmen wollen.

Weitere Empfehlungen zu „Controlling für Nicht-Controller“

Teilnehmerstimmen

„Besonders gefiel mir, dass die Probleme bzw. die persönlichen Erfahrungen der einzelnen Teilnehmer sehr individuell und auch mit Fallbeispielen verdeutlicht wurden.”

Martina Baumann

BayWa AG, München

"Der Referent war sehr gut vorbereitet, fachlich top!"

Maria Stupin

BüroService Maria Stupin, Hamburg

„Es war eine lebendige und gute Darstellung des Themas, und die vielen Beispiele aus aktuellen Themen waren sehr hilfreich.”

Andrea Fuchs

BayWa AG, München

„Das Eingehen auf persönliche Fragen und Situationen hat mir sehr gut gefallen. Außerdem war der Vortrag sehr lebendig und der Referent fachlich super.”

Ulrike Steigemann

WIPAG Süd GmbH & Co. KG, Neuburg

Ø Seminarbewertung zu „Controlling für Nicht-Controller“

ø 4,5 von 5

bei 467 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,4
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,5
Methodenvielfalt:
4,4
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
8826
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
14.-15.01.19 
Mannheim
25.-26.02.19
Berlin
17.-18.06.19
Düsseldorf
22.-23.07.19
München
30.09.-01.10.19
Hamburg
21.-22.10.19
Frankfurt a. M./Königstein
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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